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儿童职业体验城分为三层,2.5万方, 一层为9300多平方打造的“微型社会”,共设有66个不同的行业、100多种社会职业供小朋友们体验。 二层DIY创意手工区块面积5415㎡,设有陶艺、彩绘、布艺、串珠、美食、模型拼装等多种益智DIY项目。 三层为亲子运动馆和高科技电玩城,面积9300㎡。 教育层面:构建素质教育基地和课外活动基地。 旅游层面:与近百家旅行社建立合作关系,带动团队消费。 企业层面:建立异业同盟,共享优势资源。 其它的教育机构联动: 创意宝贝、 新状元写作、英孚教育、幼儿早期教育品牌机构、各类培训中心 3.业态单一 除了门票、品植和周边衍生,实际上中国儿童职业体验馆的盈利渠道还有巨大的延展空间。首先是周边消费。虽然目前已开业的场馆,独立项目和购物中心两种物业类型大致持平,但从正在筹建的场馆情况来看,绝大多数项目进驻了特大型购物中心。这是因为儿童职业体验馆的选址,交通与餐饮配套是重要的考虑因素,物业选择上购物中心更具有优势。 以投资目的导向来看,儿童职业体验场馆的性质已不是一个单一的场馆,而是多业态多业种商业联合体的有机组成部分。在此种情况下,儿童职业体验馆除了本身带来经济效益之外,更承担了客流导入功能和资源整合功能,不仅导入巨大客流(场馆性质保证了孩子+家长的客流结构),更将其转化为其它各业态(如餐饮、超市、服装、娱乐等)客流并成功诱导消费,具有极高的跨界营销价值。 奇E国 运营 运营(场次与票价、渠道开发、销售情况、人员与服务) 1.场次与票价: 现场购票、网络订票、合作渠道售票点 白天场 星光场 适合场馆 适合场次 购买状态 儿童票 / 98元 63个体验店 除闭馆、团队专场、特殊活动外的所有场次 即将推出 儿童票 198元 128元 63个体验店 除闭馆、团队专场、特殊活动外的所有场次 即将推出 成人票(陪同票) 50元 50元 63个体验店 除闭馆、团队专场、特殊活动外的所有场次 即将推出 会员卡 充值优惠,3种套餐任选 63个体验店 除闭馆、团队专场、特殊活动外的所有场次 即将推出 畅游卡 500元/7次 63个体验店 除闭馆、团队专场、特殊活动外的所有场次 已停售 奇E国 盈利渠道 2.渠道开发 奇E国 运营 3.销售情况 按计划目标年接待达成60万人次, 按200元的一套套票来算,6000万元 奇E国 运营 4.各项成本 人员成本: 一场次200人 2场400人 1600万元 营销成本: 400万元 接待人数达 20-24 万元人次就能达到收支平衡点 (按套票200元来算,2000——2400万元) 优势: 1.土地为自有土地,原本是工厂,退二进三项目 2.初期有政府支持:“十二五”时期文化发展“1235”工程的30个重点文化项目 3.规划路造好,离江北万达商圈5分钟路程 4.区域规划上江北门户口未来二年周边村落都要拆迁到 5.周边住宅区、商贸区以及上亿的项目起码有10个以上 6. 开发商进行了长远战略:分短、中、长三个阶段开发。 劣势: 1.目前交通尚拥挤并大车川流不息 2.区块尚未成熟,最少还需要3-5年的培育期 奇E国 SWOT分析 宁波市场目前共有4个类似项目。。。。 1. 奇E国职业体验馆 2.5万方 ,1.5亿投资,60多个体验馆,100多种职业体验,可同时容纳2000人, 2. 天宫城堡 1万多方,7000万投资,50多个体验錧,70多种职业体验,可同时容纳1500人 3. 高新区文化广场 引进上海育乐湾 ——世博品牌,要得是名气 4. 罗蒙环球城 日本东京儿童共和国 未建成,也有可能随环球城一并流产 奇E国 宁波区域内的竞争 儿童职业体验馆 开发模式 一、综合体配套 租赁+经营 (主力店形式) 如上海星期八小镇,苏州大未来 偏文化教育 租赁+经营 如杭州do都城,苏州大未来(英语培训相结合) 二、房地产手法 开发+经营 如奇E国 (整个创意园区中的一块板块) 根据性质不一样,经营模式不一样,全国58家儿童职业体验馆开发模式基本归为二种 儿童职业体验行业概述 儿童职业体验行业的开发模式 儿童职业体验行业的前景分析 儿童职业体验馆 发展趋势 市场格局划分 1、按城市规模划分 城市规模不同,其目标消费者总量、消费者市场认知等都有较大差别,这也直接影响着儿童职业体验场馆的规模与档次。中国城市以人口、经济因素划
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