xx热电“四个一流”职工队伍活动总结.docVIP

建设“四个一流”职工队伍 推动企业快速发展 ? 建设具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的“四个一流”职工队伍，是进一步激发广大职工创造活力，提升企业核心竞争力的必然要求。xx热电有限公司把建设“四个一流”职工队伍作为工会工作的重要职责，积极推进，不断创新，有力推动了公司生产经营各项工作的顺利开展。2013年上半年经营业绩再次实现新飞跃，实现营业收入xx亿元,同比增长xx%；利润总额达到xx亿元，同比增长xx%。主要做到了以下几点： 一、立目标、建机制，齐抓共管谋建设。 根据国务院国资委《关于中央企业建设“四个一流”职工队伍的实施意见》和集团公司的专题部署安排，xx热电公司工会把“四个一流”职工队伍建设作为一项创新主题活动，迅速付诸实施。 首先，制定规划。在组织公司中层领导和工会主席深入学习研究、反复讨论的基础上，明确了建设“四个一流”职工队伍的指导思想、工作目标、主要内容和具体措施，并成立了以公司党委书记为组长、工会主席为副组长的专项工作领导小组，大力宣贯，积极推进。 其次，建立机制。在组织各级管理人员和全体职工广泛学习的同时，公司把“四个一流”职工队伍建设与各项基础管理工作密切结合起来，从职工的职业素养、业务技能、工作作风、岗位业绩四个大方面，明确了素质培训、班组建设、人才选拔、文化氛围、关爱职工、五比五赛、制度建设、自主管理等二十个方面出发。由公司工会牵头，公司各管理部门明确分工，形成了党政工团齐抓共管、各项职责分工明确、各级考评落实到位的工作机制，为扎实开展“四个一流”职工队伍建设活动打下了良好基础。 第三，迅速推开。在公司工会的统一领导下，维护分厂、发电分厂及机关各部门迅速行动起来，结合实际，制定规划，明确目标，建立制度，落实责任，形成了一级抓一级、一级对一级负责、统一思想、步调一致、你追我赶的工作局面。 二、抓基础、重落实，扎扎实实促发展。 今年来，公司利用有效机制，为“四个一流”建设营造良好的氛围，工会首先狠抓员工素质培训和技能提升工作。公司坚持全员培训，突出岗位技能培训、技能鉴定培训，举办各种形式的岗位技能培训班，促进了公司技能人才“阶梯式”发展。2013年公司共举办各类培训班3个，培训项目达10项，参培578人次，人均学习达6课时以上。同时，由各级工会组织牵头，大力开展了职工岗位练兵和技术比武，受公司表彰命名的技术状元、技术标兵等有17名，分别给于相应的奖励，促进了职工队伍整体素质的快速提高。 其次职工合理化建议、发明创造取得丰硕成果。公司在广大职工中进行征集合理化建议，有效调动了广大职工广泛参与的积极性，推动了小改小革活动的深入发展。2013年上半年，职工合理化建议又取得新突破，已收缴职工合理化建议300多项，正在分类评审和实施。 第三深入开展具有xx热电特色的群众性劳动竞赛活动，推动职工岗位业绩大幅度提高。继续大力抓好以元月、首季开门红、时间任务双过半为目标的群众性劳动竞赛活动，把年度预算指标逐级分解到工段、班组、岗位和员工人头，促进了各阶段预算目标的圆满完成。发电部设立了以主要生产经济技术指标为内容的劳动竞赛专栏，锅炉间、工段间、班组间、职工间设立了不同擂台，每月、每班、每人指标上墙、排序，先进班组挂红旗，优胜个人戴红花，大力激发了职工你追我赶的竞赛热情。 第四选树先进，激发斗志，推动发展。2013年上半年，公司工会共表彰奖励在不同岗位做出显著贡献的先进集体6个，各类优秀职工50多名，并利用各种媒体和平台，大力宣传、推广了他们的先进事迹和经验，在鞭策先进的同时，有效激发了广大员工创先争优的信心和勇气。 第五关爱职工，不断增强企业的向心力和凝聚力。公司各级工会组织作为职工利益的维护者，始终把关爱职工、维护职工的合法权益放在工作的首位，在全心全意为职工办实事、办好事、解决实际困难的同时，2013年通过《集体合同》为职工解决实际问题3项。公司工会还通过两节慰问救助困难职工35余名；组织全体职工进行体检；建造职工书屋，给职工提供八小时外的学习机会；食堂及时更换食谱，体现企业大家庭的关怀和温暖，进一步增强了企业的向心力和凝聚力。 三、抓交流、重提高，四个一流上台阶。 公司工会经常性地深入到基层班组和岗位进行调研活动。2013年以来，已组织维护部、班组不同层次的交流活动6次，发现挖掘出多个典型经验和先进做法，利用公司网站和书记博客等栏目及时宣传推广。 在狠抓学习交流的基础上，公司工会密切把握推进方向，又提出了五个研究实践课题：如，新形势下工会工作如何创新；“五比五赛”的新形式、新举措；“两个机制”如何进一步向班组、岗位拓展、十八大精神导读；中国梦和企业梦等。要求各单位在建设“四个一流”职工队伍工作实践中，认真研究，不断总结提炼，不断推动 “四个一流”职工队伍活动上水平、上台阶。