调度管理制度汇编研究报告.doc

煤矿调度管理制度汇编 调度室 编 二0一一年三月 序 言 煤矿安全质量标准化工作是搞好安全生产的重要基础，是建立安全生产长效机制的根本途径。为了促进调度室建立起自我约束、持续改进的安全长效机制，提高煤矿安全生产管理的整体水平，依据我区《标准及评级办法》，特制订《煤矿调度管理制度汇编》。 目 录 1、煤矿晚上调度管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄（3） 2、煤矿调度岗位责任制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（5） 3、煤矿安全调度制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（10） 4、煤矿调度室业务培训制度┄┄┄┄┄┄┄┄（14） 5、煤矿调度交接班制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（15） 6、煤矿调度事故汇报制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄（16） 7、煤矿调度信息管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄（18） 8、煤矿停（送）风、电、水制度┄┄┄┄┄┄┄（19） 9、煤矿调度值班制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄（22） 煤矿晚上调度管理制度 为规范我矿的晚上调度管理工作，保证矿井安全生产的正常顺利进行，特对晚上调度管理工作做如下规定。　　 （一）晚上调度值班职责： 　　 负责领导、指挥、协调、落实全矿安全生产及其它各项工作，根据计划组织好安全生产、重点工程施工等，保证安全、均衡的完成计划，如完不成当班计划要分析清楚原因，并进行通报。　　 （二） 晚上调度值班工作制度：　　 1、加强晚调度值班工作。如因事离开值班岗位，必须向调度室请假，说明去向和回归岗位时间，并保持联系电话常开，出现有事联系不上，按脱岗论处，如因无人指挥或指挥不利，导致事故扩大蔓延，按有关规定追究值班人员的责任。　　 2、值班人员必须下井了解情况，坚持中夜班下井检查制度，深入基层解决问题，当出现影响生产事故和人身安全事故时，负责召集有关部门、单位立即赶赴现场，有权采取紧急措施进行处理，并参与事故分析和及时向有关领导汇报情况。　　 3、值班领导分正值班和副值班，值班第一人为正值班，第二人等为副值班，正值班因事不能值班时，副值班转为正值班，正副值班均不能值班时必须提前通知调度室主任，当日值班由调度室主任代替，如遇调度室主任也不能值班时，由调度室主任指定值班人员。　　 4、值班人员要认真听取调度人员的汇报，针对问题要有明确的答复和指示，同时负责矿其它制度中要求值班领导应履行的职责。　　 5、值班人员要加强责任心，坚持值班制度，自觉遵守值班纪律，值班期间不喝酒，不远离调度室，确因公需外出时必须向调度室请假。　　 6、安全生产值班车辆要随时待命，不能随便外出，遇安全生产情况要听从调度室和值班人员的安排，确保安全生产使用车辆。　　 7、凡不按上述要求落实调度值班各项规定的，取消值班责任人的值班津贴，出现值班失职行为的，按矿有关管理规定进行处罚。 8、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位主要负责人30元，罚责任人50元，情节严重的从重处理。 9、罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报。 　 二、煤矿调度岗位责任制 （一）调度室岗位责任制 1、负责矿井生产日常工作的组织和指挥，按时检查、落实各项生产任务计划。坚持“安全第一”的生产方针，严格按煤矿“三大规程”指挥生产。 2、负责召开调度会、生产会、平衡会，及时解决生产中出现的问题，督促各单位完成生产作业计划、掌握各单位生产进度。 3、掌握工作面的衔接和采取准备情况，督促解决问题，保证矿井正常生产。 4、负责协调生产单位和辅助部门的关系。 5、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作落实有关生产信息。 6、对防碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决，发生重大事故时，对同级业务部门进行统一调度，对人力、物力、车辆等行使调度。 7、及时掌握生产发展趋势和分析生产动态，对生产薄弱环节和采掘工作面接续以及采掘工人出勤进行井下专项调度。 8、经常深入现场，熟悉掌握生产情况，及时解决生产中的关键问题。 9、负责井上下通讯电话的安装及检修工作。 10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供生产情况。　　　　　　　　　　　 （二）调度室主任岗位责任制 1、在生产副矿长的领导下，负责调度室全面工作，根据煤矿安全生产的方针政策和作业计划，对日常生产进行安排和调度指挥。 2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。 3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。 4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。 5、负责协调生产单位和辅助单位的关系。 6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实执行情况。 7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，坐镇指挥，负责调动人力