题参考ERP系统解决方案研究报告.doc

华园厂企业资源计划系统ERP 解决方案  福地软件—企航顾问 2001年12月11日 一、概 述 华园食品厂已经积累多年的电脑化管理经验，为了更进一步利用电脑的优势，将各种制造资源综合规划，以期提高资源的利用率，提高自身在食品行业的竞争力，拟在工厂全面实施ERP系统。 企航管理顾问公司已经帮助华园厂完成了ISO9000的认证，这次与在ERP软件业界实力强劲的福地软件联手，共同协助华园食品厂导入ERP，定将达到以下目标： 物料计划控制一体化 品质控制电脑化 资产及成本核算自动化 技术资源及设备管理科学化 生产现场运作监控实时化 资源利用合理化 办公过程自动化 市场反应敏捷化 领导决策更优化 系统还可建成一个Internet、Intranet或Extranet的全球数字化企业信息系统，使企业资源达到最大利用和共享，也跨越了区域和部门的界限，为企业解决多元信息化资源的共享和增值创造了必要的平台。企业建立数字化企业信息工程的目的也是使企业的生产经营最优化，利润最大化，达到按需设计、柔性生产、零库存管理和准时化生产。 二、企航、福地软件联盟的优势 资金优势：福地公司注册资金2.3亿，具有雄厚的财力。 人才优势：福地是一间上市国营企业，凭其与内地的紧密联系和地处珠三角的条件，利用雄厚的资本优势，网罗了一大批内地的专家、教授和本地外企精英。 管理优势：福地公司是一间管理完善的上市公司，良好的管理环境，保障了公司长期稳定的良性发展，保障了公司出产的产品高档、优质。 品质优势：本公司业已通过ISO9000认证，是国内极少数通过ISO9000认证的软件开发商之一。符合ISO9000的品质管理模式，严密的产品检测手段，是用户信心的保证。 产品优势：公司已经形成多套ERP/MRPII/MRP、OA（办公自动化）系列产品，并兼有软件开发和网络工程队伍，可向更多类型的用户提供全套的解决方案。 业务优势：企航是华园的管理服务提供商，帮助华园做了大量管理改善策划工作，十分清楚华园的管理需求和管理发展方向。 地域优势：福地虽说是层次极高的高科技公司，但目前总部仍在离华园不远的东莞，邻近的地域为今后的良好服务创造了地利条件。 政策优势：福地作为高科技国营企业，享受政府更多的政策照顾，为福地的良好服务又增加了新的保障。 强强联手优势：由一家专业管理顾问公司和专门软件开发商联手，各自优势互补，自然能提供其他单独服务提供商无法比拟的服务品质。 三、系统实施步骤 为了保证信息系统导入的成功性，我们一般建议将整个实施过程分为： MRP阶段 MRPII阶段 ERP阶段 MRP阶段的总目标是： 实现内部采购档案管理电脑化 实现内部销售档案管理电脑化 产品结构讯息管理电脑化 物料计划管理电脑化 物料控制和仓储管理电脑化 物料相关领导决策半自动化 在有MRP基础后，进步到MRPII阶段： 人力资源管理电脑化 设备资源管理电脑化 仓储资源管理电脑化 产能计划、控制电脑化 品质管理电脑化 办公自动化 制造资源相关领导决策半自动化 在有MRPII基础后，再进步到ERP阶段： 资金计划电脑化 采购市场管理电脑化 销售市场管理电脑化 报关管理电脑化 运力管理电脑化 分销管理电脑化 领导决策半自动化 一步到位的优势 分步实施的优势 1．一步到位，一鸣惊人 1．分步实施，步履稳健，平稳过渡 2．时间短 2．各步经充分检验，效果有保障 3．休克疗法，对各个阶层触动大 3．实施难度降低、风险减少 4．对实施阶段正常工作消极影响更小 5．有利于消化吸收，充分利用 6．万一失败，损失减少 企航、沈老师和华园厂的其他干部，在华园做了大量工作，华园食品已经有了一定的基础，建议华园厂一、二阶段合并操作，跳过MRP准备期，直接实施到MRPII阶段，较全面地实施制造资源计划。 等MRPII在华园运行一两年后，华园厂对MRPII的应用有了一定经验，我们再来根据华园厂对MPRII的意见，对MRPII进行进一步的调整与优化，并和华园厂一起冲击ERP。 四、系统设计原则 要求构建的系统特点： 先进的科学性，保证企业的管理是科学先进的； 可靠的实用性，使系统的操作简便易学，工作稳定可靠； 开放的可扩充性，随着市场需求的不同，企业可以方便的调整管理模式； 尊重用户的企业文化。 五、我们为华园准备的实施队伍 序号 姓 名 职 称 职 责 1 龙建雄 高级工程师 项目总监，项目评测 2 李 艰 高级工程师 项目经理。项目管理与实施 3 谢 键 高级软件工程师 系统分析员。项目调研、分析与实施 4 王均达 高级软件工程师 系统分析员。项目调研、分析与实施 5 何昭君 高级管理工程师 ERP管理顾问，项目调研、分析与实施，培训 6 周 懿 高级管理工程师 ERP管理顾问，项目调研、