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2015年我国家居行业风云变幻格局分析 在即将结束的2015年，我国家居行业风起云涌。有的热切期望通过上市获得新的发展机遇，有的在谋求与强者优势互补。内外倒逼之下，一些实力不强的企业正面临着生死劫，而大企业正在积极整合升级，寡头企业出现。 2015年对于家居行业来说，是着实令人振奋的一年。红星美凯龙、全筑装饰、好莱客、曲美、多喜爱、富得利等8家家居企业轮番上市，让无数人看到了家居企业的强劲势头。一年之内，8家家居企业接踵上市，并创造出多个家居行业“第一股”的名头，显现出了家居这个拥有着4万亿元市场的行业依然是春意盎然的朝阳产业。 从1998年开始，国内地板、家居、瓷砖、家纺业就陆续有企业分别在上交所、深交所或者海外上市。应该说，上市对于家居企业有着巨大的优惠。在行业集中度相对不高的情况下，上市这一资本之手似乎成为企业站在龙头地位最为快速的捷径。但是上市之后企业也背负起了巨大的盈利责任，这就如同在刀尖上跳舞，美丽却同样兼具着危险，如何走上持续发展的道路才是上市公司应该考虑的重中之重。 ，2015年企业之间的强强并购则让家居行业在抢夺市场方面充斥了浓浓的火药味儿，多了那么几分“弱肉强食”的自然淘汰法则。除3月24日，大自然家居与贝尔地板“牵手”闯荡家居行业，9月2日，红星美凯龙投资酷漫居之外，最令人震惊的莫过于华日雷霆收购KD、居然并购元洲装饰这两件家居圈的“核”消息。 10月下旬，居然之家收购元洲装饰消息随着居然高层的发声而得到了证实。被收购后的元洲装饰品牌更名为“居然·元洲装饰”。股权及职位进行了重新划分：居然之家控股80%，元洲装饰持股20%;居然之家董事长兼总裁汪林朋任元洲装饰董事长，元洲装饰创始人、原董事长李泰岩任董事兼总裁。收购后二者合体发声，宣布自2016年1月1日起联手推出家装施工“大包”服务，抢占京城家装份额。 其实，家居业内互相投资或者并购并非个案，越来越多的家具企业转化了跑道。无论是2014年红星美凯龙全资收购吉盛伟邦、大自然家居收购柯拉尼，还是今年一系列的企业兼并，都显现出强强并购成为了未来企业发展壮大不可阻挡的潮流。如今，行业的深入洗牌，给了一些企业压力的同时，也为另一些企业提供了机会，在这种环境与形式下，兼并与整合将比以往任何时候来得都更具实质。与此同时，家居企业之间的相互并购也昭示出一个道理，那些想从优秀变得强大的企业，不妨找个已经颇为强大的企业来投资，或许就会告别小步慢跑，迎来明媚春天。 在前瞻产业研究院《中国家居O2O市场前瞻与投资战略规划分析报告》指出：中国经济新常态的大环境下，2015年我国家具业发展呈现出增速放缓的特点，随着家具行业进入“换挡期”，家具市场竞争愈发激烈，差异化、规模化发展对家具行业提出了更高的要求。 盘点家居业2015年的趋势，产业转移毫无疑问将上榜。随着京津冀协同发展上升为国家战略、《北京新增产业的禁止和限制目录(2015年版)》将家具制造业列入“禁止新建和扩建”之列等相关政策的相继公布，产业转移成为从事家具制造的企业主们不得不正视的字眼。 这几年京城周边先后涌现了近十个类似的家具产业园，只是这些产业园要么雷声大、雨点小，要么概念炒作一番后无疾而终，难以修成正果。而乘着这股家具企业转移大潮，分布于行唐、无极、武邑、霸州、曹妃甸、冀州，甚至一些名不见经传的小产业园也个个“满血复活”，纷纷开启了招商引资。 近十个家具产业园冒出来了，为北京家具企业的外迁提供了机遇，也带来了困惑，如何选取兼具稳定优惠的政府政策、临近京城市场的区位、产业集群效应、便捷的交通等多种优势的家具产业园作为下一个落脚点，成为困扰家具企业掌舵者的难题。 伴随着李克强总理提出“互联网+”概念，互联网化无疑成为家居不可回避的未来大趋势。从互联网家居企业横空出世，到传统家居企业纷纷拥抱互联网，互联网化强势搅动了家居业既有格局。 随着年初互联网家装企业爱空间打着“小米家装”牌面世，家装业内掀起了套餐热潮，588、599、666、688等数字被赋予了新的意义;美空间和爱软装相继面世，带领软装行业走进互联网时代，鹰来网打造的国内首个“互联网装修O2O电商综合服务平台”、金色家园推出的“全球首家家庭生活消费 O2O综合服务平台”等互联网服务平台相继上线，借助互联网概念，家居行业连连蹿出黑马。 与此同时，一直斥责互联网家装只是伪命题的传统家装巨头也开始主动拥抱互联网，业之峰宣布“先装修后付款”，东易日盛提出以高科技推进互联网化进程、谋划互联网金融，并做出“1小时放贷”互联网金融承诺，居然之家重磅推出的O2O线上线下一体化服务，曲美OAO模式打造互联网家居，大自然推出699元/㎡、999元/㎡，大自然+梁志天设计等三大整体家装套餐样板间，在探索如何从线下走向线上的竞争中，传统家居企业各显神通。 本文作者：余水工（）