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02625 现代企业管理（一） 领会部分 （1）企业概念的界定（2）企业管理的概念（3）企业的类型划分（4）企业管理的特点企业管理的性质（6）企业战略的概念（）企业战略的层次（）企业战略管理的概念（）企业战略管理的基本形式（1）企业战略管理产生的历史背景（1）财务管理的涵义（2）财务管理的对象（3）企业财务管理的内容和特点（4）财务管理的环境（5）财务关系（1）企业资本金的概念和构成（）企业资本金的筹集应注意的问题（）借入资金筹集的方式（）固定资产的概念及特点（）固定资产管理的主要内容（）利润分配的概念（2）指数的概念（3）偿债能力的评价指标（4）营运能力的主要评价指标（5）盈利能力的主要评价指标（）生产单位的概念（2）生产过程组织的概念（）生产过程的构成（）生产类型（）生产过程的空间组织（）企业生产管理的基本内容（）流水生产的概念及分类（）现代企业生产管理的组织结构（）生产计划的概念（）生产能力概念与类别（）质量管理的概念（）与质量管理有关的几个主要术语（）ISO9000族标准关于全面质量管理及其含义（）PDCA循环（）质量保证体系（）抽样检验法（）质量保证（）质量保证体系（3）质量保证体系的要素（4）ISO9000的基本介绍]+冒号+发表年号（方括号中的内容可有可无）。 ISO9000的目标是促进组织的全面质量管理，重点是强调顾客需要的满足、职能职责的确定和潜在风险和利益重要性评价。目前以被世界上80多个国家采用。 （）企业文化理论的产生（）企业文化的含义（）现代产品的结构（）企业环境和企业形象（）企业的行为文化的含义企业的行为文化51）企业精神（）企业精神文化的概念企业精神文化（）企业经营哲学（）企业价值观及其演变（）企业制度文化的内容（）西方企业领导体制的演变（）广告的产生、发展和未来（）企业广告策划常用的策略（）企业广告定位的概念（）广告实体定位策略的概念（）广告观念定位的概念（）无形资产的概念（）企业形象的含义（）产品形象的概念（）无形资产的类型（）群众形象的概念（）品牌价值的构成（）电子商务的定义（）电子商务应用层次（）电子商务交易主体的特点）企业之间的电子商务模式（B to B）（）企业与消费者之间的电子商务模式（B to C） （）电子商务的起源和发展现状（）电子支付的概念（）电子现金的概念（）电子合同（）电子签名（）企业重组的涵义（）企业并购（）企业战略理论的演变过程（）企业核心竞争力的含义（）企业核心竞争力培养的三个阶段和三个基本层次（）综合证券收购（）企业集团的含义）现金收购（）换股并购（）杠杆收购（）买壳上市（）中国企业集团的发展历程（）企业集团的层次结构（）企业集团的类型划分（）契约型企业集团和资本纽带型企业集团契约型企业集团资本纽带型企业集团（）企业集团管理体制（）公司治理的基本点）企业集团与子公司的关系（）企业集团治理结构的核心问题（）企业集团规模扩张的途径中的纵向兼并、横向兼并和混合兼并（）资源禀赋理论资源禀赋理论资源禀赋（）梯度转移理论梯度转移理论（）产品生命周期理论（）所有权优势（）内部化优势（）国家竞争优势国家竞争优势国家竞争优势国家竞争优势（）国家竞争优势的决定因素与辅助因素（）支持性产业与相关性产业（）要素的传统分类（）波特对生产要素的分类（1）企业管理绩效评价的概念（1）业务流程再造业务流程再造”来代替原来的“职能导向”的企业组织形式,为企业的经营管理提出了一个全新的思路。 （）学习型组织是指对相互依赖并且不断变化的世界作出有效反应的组织，是一个具有不断适应与变革能力的组织。（）组织目标法（）财务报告分析法（1）财务效果分析的主要方法（1）企业的特征（2）企业管理的任务（学习型企业（经济条件下，现代企业管理发生了哪些深刻变化（业战略的特征（企业战略的构成要素（企业战略管理的内容与特征（战略管理研究的不断创新的表现（战略管理理论研究的未来发展战略管理的原则（1企业的财务关系（企业财务管理的目标（企业财务管理的原则（企业财务管理的方法（1资金筹措的原则（流动资金管理的意义和要求（企业固定资产管理的基本要求（利润分配的原则和基本程序（财务效果分析的涵义及其意义财务效果分析财务效果分析财务分析（2财务效果分析的基本要求财务效果分析财务效果分析（企业生产单位因素（2生产单位合理配置的原则（合理组织生产的基本要求（改变企业生产类型的途径（典型的流水生产的特点生产计划的主要指标（组织流水线生产的主要条件（ERP管理思想ERP体现了对企业供应链资源进行管理的思想；2、ERP体现“精益生产”和“敏捷制造”的思想；3、ERP体现事先计划与事中控制的思想。 （实施ERP的重要性（3敏捷制造的特点敏捷制造敏捷制造敏捷制造（企业敏捷