浙江省信用管理示范企业培育申请书.docVIP

“浙江省信用管理示范企业”培育申请书 企业名称 法定 代表人 注册资本 企业住所 年销售额 员工人数 企业主管领导及联系方式 企业联系人及联系电话 企业申报意见 单位盖章： 年 月 日 所在地工作站（工商部门）意见 单位盖章： 年 月 日 省企业信用促进会意见 单位盖章： 年 月 日 省“信用管理示范企业”认定工作要求 基本条件： 1、已列入“信用管理示范企业”试点； 2、获得“驰（著）名商标”、知名商号、守合同重信用“AAA”等省级以上信用资产或荣誉； 3、内部信用管理基础较好，相关制度比较健全； 4、信用形象良好，近期无不良记录。 二、提交的材料 1、“信用管理示范企业”申报表 2、“信用管理示范企业”试点建设情况 3、企业内部信用管理的相关制度 4、企业相关信用资产或荣誉证明 5、2007年上半年度企业资产负债表和损益表 6、所在地工商部门验收情况的报告 7、其他材料 关于组织参加企业信用管理高级研修班的通知 各相关企业： 为推进“信用管理示范企业”培育工作，提升企业的信用管理水平，浙江省企业信用促进会决定联合中国企业信用管理指导中心、北京博升通管理咨询公司，于近日举办企业信用管理高级研修班。现将有关事项通知如下： 一、研修时间 6月26～27日 ，共两天 二、研修内容 企业信用管理整体解决方案 ——赊销管理规范化与帐款回收操作方案（详见附件） 三、参加对象 企业总经理、财务总监、营销总监、信用经理等从事企业信用管理工作的领导或负责人。 四、主讲人 谢旭教授 五、具体事项 1、培训费用：培训费为2000元/人 （含会务费、讲课费、教材费、午餐费）。食宿自理。 2、研修证书：参加培训的人员将获得中国企业全程信用管理指导中心颁发的“企业信用管理高级资格培训证书”，请报名者交2张1寸照片。 3、获得信用管理师认证资格：凡取得“企业信用管理高级资格培训证书”的学员，可直接报名参加劳动部统一组织的《信用管理师国家职业标准》资格认证，该认证合格后可获得劳动部颁发的“信用管理师”中级专业技术职称。 4、赠送研修资料 ：必威体育精装版出版图书：《全程信用管理实务与案例》；全套“赊销管理规范化与帐款回收操作方案”现场演示文本，全套资料共100余页。 请各相关企业将确定好的培训名单于6月16日之前上报区局信用办。培训地点另行通知。 附： 企业信用管理整体解决方案 ——赊销管理规范化与帐款回收操作方案 一、核心内容： 一、案例分析：几家先进的管理经验 1、沃尔沃中国公司的信用管理实践 2、福田重机的销售与回款业务流程方案 3、瓦轴集团的应收帐款管理改革历程 4、中国五矿集团的风险管理体系设计 二、怎样建立科学的信用管理体系 1、走出应收帐款管理的管理误区 2、如何构建合理的信用管理机制 3、企业各部门的信用管理职责分工 4、信用管理组织机构设置 三、销售与回款业务流程管理方案 1、流程化管理的基本原理 2、关键业务环节风险分析 3、六步法改进销售与回款业务流程 4、全程信用管理的主要措施 5、基本业务管理制度制度 四、赊销管理方案 1、信用营销战略制订方法 2、信用政策的制订标准 3、信用政策的实施方法 4、赊销订单受理程序 5、信用限额的评估与执行 五、客户资信管理方案 1、怎样全面地搜集客户信用信息 2、客户信用风险预警信息 3、客户信用信息的集中统一管理 4、建立科学的信息与管理决策机制 5、客户信用评级与分类方法 6、客户信用风险的动态监控 六、应收帐款系统管理方案 1、应收帐款总量控制 2、应收帐款的报告制度 3、帐龄管理制度 4、预警期帐款管理方法 5、协商期帐款管理方法 6、长期帐款追收管理方法 二、主要解决的问题： 1、客户惯性拖欠，难以形成规范的货款结算关系； 5、在市场与行业竞争压力下的被动赊销； 2、销售人员缺少准确判断客户信用风险的方法； 6、企业缺少独立的信用风险控制制度； 3、客户信息欠缺、不真实，造成业务决策失误； 7、销售与财务在帐款回收上职责难以划清； 4、业务人员过度赊销； 8、逾期应收帐款帐期过长，产生呆坏帐。三、目 标 ： ⑴ 建立企业内部科学的信用管理体系，全面化解企业的经营性风险； ⑵ 实现企业对客户使用统一的客户信用评估标准，发现高风险客户； ⑶ 建立与客户间规范的赊销业务关系， 提高赊销业务审批效率； ⑷ 提高企业的收帐效率，从根本上改进应收帐款管理。 四、方 式： 主讲人以多年的理论研究成果，结合亲自