消防工程HSE岗位作业指导书程序.docVIP

总医院消防系统工程 HSE作 业 指 导 书 编制人： 审核人： 批准人： 天津公司 2012年12月20日 目 录 1．概述 1 1.1项目概况 1 1.2社会及地理环境 1 1.3编制依据 1 2． HSE管理体系 1 2.1公司总部、项目部HSE体系简介 1 2.2 公司职业健康安全/环境管理方针 2 3．组织机构与职责 3 3.1组织机构 3 3.2 岗位职责 3 3.3 岗位风险 5 3.4岗位规定 5 3.5 安全与环境作业要求 6 4. 专业施工安全控制 8 4.1 施工作业、危险源及其风险的控制原则 8 4.2 施工过程危险源及风险的控制 8 5.应急预案 11 5.1应急组织及职责 11 5.2紧急事件应急反应流程图 13 5.3应急抢险原则 14 5.4应急人员及联络电话 14 6．信息交流 14 6.1 HSE会议 14 6.2报告和记录 15 6.3相关方的交流 15 7． HSE绩效的监控和测量 16 7.1职业健康安全绩效的监控和测量 16 8．纠正措施、预防措施 16 8.1纠正措施 16 8.2预防措施 17 9．事故、事件、不符合调查、处理、报告管理 17 9.1目的 17 9.2工作程序 17 1．概述 1.1项目概况 油田总医院迁建消防系统工程，本工程地下局部1层地上5层建筑面积约46010㎡，结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构，分为由医务综合楼、住院楼、综合站房等。 本工程设有火灾自动报警及联动系统、自动喷水灭火系统、室内消火栓系统及七氟丙烷气体灭火系统。 1.2社会及地理环境 1.3编制依据 1.3.1国家有关卫生、安全、环境法律法规： 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国职业病防治法》 《中华人民共和国交通道路安全法》（中华人民共和国主席令〈第8号〉2004.5.1起实施） 《中华人民共和国安全生产法》（2002.11.1施行） 《中华人民共和国消防法》（2009.5.1） 《建设工程安全生产管理条例》（国务院第二十八次常委会通过2004.2.1起施行） 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001） 1.3.2大港油田公司制定的《生产现场相关方HSE监督管理办法》 1.3.3大港油田电力公司制定的《HSE管理制度》 1.3.4本项目的施工组织设计以及现场勘查得到的资料 2． HSE管理体系 2.1公司总部、项目部HSE体系简介 本公司将贯彻落实国标GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》的指导方针，按公司《职业安全健康管理手册》要求，以系统安全的思想为核心，采用系统、结构化的管理模式，即从工程项目整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使工程项目达到最佳安全状态。通过策划——实施与运行——检查与纠正措施——审，满足法律要求，增进与相关的联系和合作，保职业安全健康绩效持续改进，目标。 通过入场教育、年度教育及专业教育，对项目经理部管理人员、作业人员进行分层次的培训、教育，提高所有人员的安全意识和能力。 通过对危害辨识、风险评价和风险控制的策划实施相应的风险控制措施。 建立目标、指标和职业安全健康管理方案。明确各部门、各级人员的职责和权限，并规定实现目标的方法、时间表和保证措施。 通过运行控制，即制定对于所认定的需要采取控制措施的风险有关的运行和活动进行控制的计划安排，以确保职业安全健康风险达到或低于可容许风险的水平。 对可能出现的风险失控和其他紧急情况，制定应急准备和响应控制措施进行处理。 在本工程中，我们通过对重大险因素的有力控制，安全体系的有效运行，以降低职业安全健康风险，保证工程项目的安全生产在正常、可控的状态下运行。建筑施工安全检查3.2 岗位职责 3.2.1项目HSE领导小组 建立、实施项目部的健康、安全与环境管理的方针、目标。 组织召开HSE管理月度例会，传达国家有关法律法规和业主以及上级的文件，总结项目部HSE工作，对重大安全环保问题提出解决办法。 审核危害与环境因素识别评价结论。 制订、验证和实施应急方案。 组织HSE检查、教育、宣传活动。 3.2.2作业部主任职责 1、项目经理职责 贯彻执行国家有关职业安全健康的法律、法规、条例及主管上级的指令和决定。 是项目经理部安全第一责任人，对项目经理部的安全、文明施工负全面领导责任。 主持项目部安全生产委员会的工作，督促检查各职能部门履行安全职责。 组织并参加项目部的安全施工大检查。 确保安全技术措施经费的提取和使用，并将安全技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为计划完成的考核指标。 确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用，贯彻实施安全施工与经济挂钩的管