小企业的资源整合程序.docVIP

吉林大学珠海学院 毕业论文（设计） 论中小企业的组织建设及 资源升值措施 系 别：工商管理 专 业：人力资源管理 姓 名：高 畅 学 号 指 导 教 师 姓 名：易 健 鸿 完成日期 2013年03月31日 吉林大学珠海学院本科毕业论文(设计)开题报告 选 题 论中小企业的组织建设及资源升值措施 院 系 工商管理 专 业 人力资源管理 学生姓名 高畅 指导教师 易健鸿 选题的意义及目的： 2012年7、8月本人在HSBC-SZN（汇丰银行深圳分行）开始进行为期六个月的实习工作，主要从事BKG-OPS-RMB TEAM（银行运作部人民币区）的相关交易处理和人力资源管理部门的助理工作。在实习过程中，我观察了汇丰银行的组织架构及汇丰银行为每位员工提供的能使员工提升价值的方法和措施。 汇丰，百年历史，稳步前进，构架分明，系统化、全面化的发展着，但我把汇丰定义为外资企业中的国企，它并不是一个完全外资型的企业，但有着优秀的企业文化，能让每个员工自信、自由的在温馨的环境里工作。面对着繁琐、重复、机械化的工作，如何使企业发展的这么稳定和完美，成为了我思考的重点。 在实习的过程中，我主要把方向锁定在“组织架构”和“员工升值”两个方面。在实习的过程中，我对身边的一些中小企业的发展现状做了些调查，从中发现，现在中小企业几乎都面临着一个很严重的问题，即内部易冗杂，但由于外部不稳定，并不能达到内外兼顾的状态，员工工作效率较低，自我发展缓慢。 因此，我想借鉴一些汇丰的管理架构和管理方式来为中小企业构建一个适合这种情形的发展与改革方案。 研究内容： 论文将从如何组建团队和培养员工才能更有效的整合企业资源来展开论述，然而对于企业用人，用的恰当，人则为资源，用的不适，人则为成本，探索成功企业的组织架构，为企业如何发展人才，如何达到资源升值提出对策，为中小企业提供发展与解决的方案。 研究方法： 通过实际考察目标企业（中小企业）的发展状况，归纳其出现的问题，并参考成功企业的案例分析，查找相关文献资料，对其问题提出解决对策。 参考文献： [1] 张海良.颠覆—中小企业生存之道.清华大学出版社,2009. [2] 中国论文网.汇丰银行应对金融危机的经验与启示./3/view-758240.htm [3] 百度百科.汇丰银行词条./view/34672.htm [4] 周三多.管理学.高等教育出版社 ,2009. 论中小企业的组织建设及 资源升值措施 摘 要 随着时代的发展，中小企业逐渐成为推动国民经济，构成市场经济主体，促进社会稳定的重要力量。面对当今社会的就业形势和人员流动比例，中小企业在社会中的地位日益显要。如何发展中小企业的组织建设，合理进行组织架构的重组，如何对其人力资源进行合理的分配，提升资源的价值及利用率，成为了各中小企业管理层思考的重点。本文以汇丰银行（中国）有限公司深圳分行所属的外资企业的组织建设和资源分配与升值措施为例，对深圳的一间发展中的中小企业进行了相应的分析并给与了解决方案与对策。 关键词：组织建设；资源升值；中小企业  Abstract With the development of the era, SMEs have gradually become the main part of the market economy which push the national economy and become an?important force for promoting social stability. Facing the situation of the employment and the personnel flow ratio. SEMs are playing the crucial role in the society. What become the important points for managers of SEMs to consider are that how to impel the construction of the organizations and re-construct the structures of organizations reasonably and how to distribute human resources rationally and increase the value of the resource and its availability. Th