库存分析与控制4解析.ppt

§4.3典型库存控制策略 第四章　库存分析与控制 一、库存的ABC分类二、定量控制策略 三、定期控制策略 定量控制策略与定期控制策略的差异 定量控制策略 定期控制策略 连续监测库存状态 连续盘点 定期监测库存状态 定期盘点 缺货风险较小 缺货风险较大 较低的安全库存 较高的安全库存 定量不定期 定期不定量 §4.3典型库存控制策略 第四章　库存分析与控制 一、库存的ABC分类二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、单箱系统与双箱系统 单箱系统 §4.3典型库存控制策略 第四章　库存分析与控制 一、库存的ABC分类二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、单箱系统与双箱系统 两箱系统 订单 订货点 §4.3典型库存控制策略 第四章　库存分析与控制 一、库存的ABC分类 二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、单箱系统与双箱系统 一、概 况 ?每年销售各种类型摩托车约7000辆，自行车30000 辆，年销售额近5000万元。 ?过去几年产品畅销，商店效益好，但是管理比较粗放，主要靠经验管理。 ?摩托车采购的具体方式是，参加生产厂家每年一次的订货会议，签订下年度的订货合同，然后按期到生产厂办理提货手续，组织进货。  ?新聘徐先生担任摩托车经营部主管，徐先生认为摩托车经营部应当按照库存控制理论，在保证市场供应的前提下，尽量降低库存，这是提高经济效益的主要途径。 商店的库存控制案例分析 §4.3典型库存控制策略 第四章　库存分析与控制 一、库存的ABC分类 二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、单箱系统与双箱系统 二、经济订购批量的计算 ?商店销售不同型号的摩托车，徐先生首先选择XH公司生产的产品为例，计算其经济订购批量。(一)已知条件徐先生收集了如下数据：1．每年对XH公司生产的摩托车需用量为3000辆，平均每辆价格为4000元。2．采购成本:主要包括采购人员处理一笔采购业务的车旅、住宿、通讯费等。采购人员到XH公司出差，乘飞机住宾馆、坐出租车，一次采购平均用16至24天，采购员各项支出每人平均为6700元，每次订货去二名采购员，采购成本为：6700×2＝13400(元／次)。 商店的库存控制案例分析 §4.3典型库存控制策略 第四章　库存分析与控制 一、库存的ABC分类 二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、单箱系统与双箱系统 (一)已知条件　3．每辆摩托车的年库存维持费用。(1)所占用资金的机会成本。摩托车平均价格为4000元，占用资金的机会成本＝4000×6％＝240(元／辆.年)(2)房屋成本。仓库年租金52000元。最高库存量为700辆，最低时不足l00辆，平均约为400辆，因此，每辆车年房屋成本可取为130元／辆.年。(3)仓库设施折旧费和操作费。平均10元／辆.年。(4)存货的损坏、丢失、保险费用平均20元／辆.年。 ?以上各项合计年保存维持费用为：240十130十10十20＝400(元／辆.年) 商店的库存控制案例分析 §4.3典型库存控制策略 第四章　库存分析与控制 一、库存的ABC分类 二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、单箱系统与双箱系统 (二)经济订购批量的计算 徐先生将以上数据代入经济订购批量计算公式 1．经济订购批量＝ 2．每年订购次数＝3000/448≈7(次)3．订购间隔期。神州商店年营业日为360日 　　　订购间隔期＝360/7＝52(天) ?若采用定期订购方式，订购间隔为52天，即每隔52天订购一次。 商店的库存控制案例分析 * * * * 第四章　库存分析与控制 第四章　库存分析与控制 第四章　库存分析与控制 基本概念 典型库存模型 库存控制策略 了解库存分析与控制的基本概念，理解常用库存控制策略，掌握典型库存模型 主要内容 基本要求 第四章　库存分析与控制 对象 　　独立需求 §4.1 基本概念 ? 概念： 为了满足未来需要而暂时闲置的资源 存放于仓库中的物品 广义 狭义 ? ? 第四章　库存分析与控制 一、库存： ?库存的分类： 第四章　库存分析与控制 §4.1 基本概念 一、库存 根据库存与市场的关系 独立需求库存 相关需求库存 　原材料库存 　在制品库存 　成品库存 　备件库存 　周转库存 　安全库存 　调节性库存 存放于仓库中 处于运动状态（在途库存） 根据库存的状态 根据库存与产品的关系 根据库存的作用 第四章　库存分析与控制 §4.1 基本概念 一、库存 二、库存成本 库存成本 短缺成本 存储成本 （保管成本） 处理与 存储成本 损坏与 失窃成本 保险与 税收成本 机会成本 订购成本 ?库存的利弊 第四章　库存分析与控制 §4.1 基本概念 三、库存控制 占用资金，减少利润 掩盖企业管理中的问题