亮剑训练营文化篇学习笔记分析.docVIP

学习笔记 5月21日上午 1、学习的目的——找到正确认知，缩短达成目标的时间； 课程是否值钱由什么决定？ Eg：三十元可以点红烧豆腐和红烧肉，你点什么？你选红烧肉，和尚选豆腐； Eg：沃尔沃的安全系数高，因为选沃尔沃的人都很怕死，被超车时心态不一样； 产品的价格由态度决定！ Eg：老总听课最认真，因为他掏钱了！ 有效学习四个基本态度： 放下 放下手机 放下身段（人在不同的场下，显不同的相） 放下过去（只有放下过去，才能活在当下） Eg：看书划记号划懂的，记笔记记懂的，但需要但是过去不懂的！ 学习不能学习自己认为对的，那样只能重复过去，学习就是要颠覆过去 快乐 Eg：高考后学生撕书，因为学习的过程很痛苦； Eg：李阳英语学习的过程大声说很快乐，所以很多人追随； 学习的过程，决定了使用的过程！学习过程痛苦回去就不会用！ 感觉——人最怕的就是失去感觉，有感觉才会有持续的激情和热情，直至生生不息 行动 Eg：要想中彩票，先买彩票！ 行动不一定有结果，不行动一定没结果 知识VS智慧 知识是答案，智慧是生发 同修 知识是学习，智慧是修炼 知识可以学习，智慧需要修炼！知识——答案，智慧——生发； 先干明白，再看明白 转化 Eg：温州农村最开始做山寨，拍照回来模仿制鞋； 行动依靠第一时间将思考力转化为行动力 发现的眼睛，拿来的手 基础领导力 事情之间的关系，本质上就是人与人之间的关系 领导者首先领导状态，状态不理想，业绩肯定不理想！ 状态时因，业绩是果 能力——项羽——成功靠自己（把20个零件组成一个产品） 能量——刘邦——成功靠大家（把20个人凝聚成一个团队） 基础领导力的三大等式： 动作=状态 动脸：微笑 笑从假笑中来 一个人最大的风水就是面缘 动口：在提升领导力上，嘴巴是用来赞美的 （口乃心之门户） 动手：先入境，再动手 Eg：两会先奏国歌，运动员比赛前先热身； Eg：约会，先咖啡厅，浪漫音乐，然后再。。。 注意力=事实 一个人的注意力就是一个人的世界 Eg：①10道算术题只看错的； 注意力在哪里，结果就在哪里 领导者首先领导正思维 幸福比真相更重要 入乡随俗，当下就是最好的！ 正面思维不进入大脑，负面思维就会占据大脑！ 完美=完蛋 Eg：有没有完美的人？死人才没有问题！ 为什么鲜花插在牛粪上？ Eg：剩女找男朋友要求：1.85以上；女一号追（完美男人），女二号配男一号，女三号配男二号，男三号只能追女一号； 成功不依靠消灭缺点，而是发挥优势！ 不聋不瞎，不配当家 用人之长，容人之短 上半身冷，下半身热 Eg：武则天的臣子魏元忠不愿与小人为伍。武则天说：你能装下大周的天下，却装不下两个小人？ 用人所长，必容人所短。 原点： 企业的原点：文化+机制 高手在改变文化和机制，低手在改变人 Eg：问牛、猴、草分两类？ 东方人讲关系：牛吃草；西方人讲属性：动植物；中西方文化不同； 业绩硬件定律： 业绩背后是产品 产品背后是设备 设备背后是技术 技术背后是投资 Eg :三株口服液，三鹿、波导； 业绩软件定律： 业绩背后是团队 团队背后是文化 文化背后是心态 心态背后是投资 Eg：谁小时候有童车？如果长大后看到童车会想到爸妈的爱！ 视频标语：①让爱拥抱，让爱环绕；②有一种力量，叫生命；③有一种力量，叫良知；④我们卖的不是产品，是爱；⑤己所不欲，勿施于人；⑥人就是产品，产品就是人； —好孩子童车成为中国童车第一名！ 业绩由能人、老板转化为团队 硬件赚钱递减，软件赚钱递增 人的心情比事情更重要，有了好的心情，才能做好事情 把员工的心情照顾好，员工就会把事情解决好 客户价值 科学精神 有一种力量，叫生命 人就是产品，产品就是人 三流企业卖产品，二流企业卖服务，一流企业卖文化 文化导入的五化： 商业化 从小农思维走向商业思维（依赖VS独立） 商业社会讲的是： Eg：放羊——赚钱——娶媳妇——生娃——放羊； 小农思维的表现 小富即安，不思进取 拉帮结派，封闭守旧 目光短浅，视野狭隘 自由散漫，目无章法 简单化 Eg：一位老板展示员工手册300多页，自己都不记得； 做文化不是做加法，而是做减法！ 佛教五戒： 不杀生、不偷盗、不淫邪、不妄语、不饮酒 Eg：毛泽东：三大纪律、八项注意，变成歌唱；胡主席：八荣八耻； 统一化 Eg：军队过桥不能齐步走，共振桥会断； 统一的声音，统一的行动，统一的思想 团伙：声音、行动、思想不统一 团队：声音、行动、思想统一 上下同欲者王，心往一处想，劲往一处使 4、批量化（批量为荣，手工为耻） 管理不是一对一，是一对多 5、模样化 一模一样（模：模具；样：样品） 领导是模具，员工是样品 样品出了问题修理样品还是模具？员工出了问题是修理员工还是老板？ 制度的制定者往往是制度