传统企业产品创新升级与互联网营销-肖聪老师.docVIP

传统企业产品创新升级与互联网营销 【课程全国独家，享受专属的学习体验，计划的开课时间】 2016年06月25-26日（广州 确定开课） 2016年08月18-19日（上海 确定开课） 2016年11月28-29日（南京 计划开课） 【参加对象】 总经理、营销副总、电子商务经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员，尤其业务及销售副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳/经理，研发总监/经理，产品研发部门经理，项目经理及研发骨干。 【学习费用】3200元/人（含中餐费、茶点费、资料费等)住宿统一安排，费用自理； 【承办单位】一六八培训网 【定制服务】 1、培训前，请各位学员将遇到的各种问题和培训预期反馈给我们 2、接受内训或咨询服务，现场诊断+课题方案+指导改善+专家授课+案例分析+后期跟进与交流等 【课程背景】 （1）互联网+百货市场=淘宝，互联网+出租车=滴滴打车，互联网+家电卖场=京东，除此之外，互联网还能做哪些加法？去年两会上，互联网+被正式写入政府工作报告。被写进顶层设计中的互联网+，必将给各行各业带来革命性的影响，不过你愿意还是不愿意。有人说，未来将不再有互联网企业，因为所有的行业都将互联网化，所有的企业都是互联网企业。那么问题来了 ：互联网+时代下企业如何结合互联网思维把品牌做大做强？如何借助互联网+来重构和升级商业模式？如何调整管理思路，迎接互联网+的浪潮？ （2）互联网时代下企业的竞争，实质上就是企业创新能力的竞争。一个企业要想在市场中占有一席之地，就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位，而创新是达成这一目标的唯一手段。而产品创新是企业的最为重要的创新途径和手段。 【课程收益】 牢记“互联网+”的前世今生，了解中国互联网的发展史； 读懂6大商业模式，掌握“互联网+”的三大特征； 结合互联网思维把品牌做大做强。 借助互联网+来重构和升级商业模式。 调整管理思路，迎接互联网+的浪潮。 学习互联网案例，深入理解互联网知识，让公司走向互联网化。 基于互联网的方式推演的产品创新方法论 掌握产品研发管理创新的方式与技巧； 创新制胜，打造企业竞争力的核心引擎； 【课程大纲】 课前谈 讲故事说营销 第一讲：中国市场大环境 1经营成本的激剧上升 2消费者的不断变化第二讲：互联网思维体系及落地策略 1什么是互联网思维 2用户思维）把握用户的动态性 ）如何做用户体验 跨界思维 ）行业边界的模糊 ）如何做颠覆式创新 简思维）“简”是王道 ）如何“简”而不“乏” 5、痛点思维 ）抓住用户痛点 ）如何把握兴奋点 免费思维 ）羊毛出在狗身上 ）如何规划互联网时代的商业模式 口碑思维 ）口碑的独特优势 ）如何把握口碑的关键节点大数据思维 ）大数据只是“大”吗 ）如何让大数据助力高效运营 协同思维 ）建设大生态 ）如何建立互联网时代的联盟 思维 ） 2）互联网时代的 案例：糖猫案例 第三讲：传统企业的互联网转型 第一步：营销互联网化 1互联网营销的灵魂：巧借事件营销低成本打造品牌 ）事件营销成功四要素 ）事件营销切入点 2、颠覆性的力量：微信营销如何成为营销新利器 ）什么是微信与微信营销？ 2）微信营销十大核心策略 3、“微”力无：如何借微博营销以“微”力改变市场地位 ）什么是微博与微博营销？ 2）微博营销的核心运作要点？ 4其它互联网时代的营销整合策略 第二步：销售互联网化 1产品与品牌规划 ）谁是消费者 ）陈欧体走红的市场营销启示 2市场调研 ）数字时代唯品会制胜电子商务市场的竞争策略 2）从营销实战谈深度市场调研三步曲 3定位与动态定位 ）小而美的启示vs 2）服装巨子优衣库品牌成功之路 ：4、构建互联网销售体系 ）外部资源的整合 ）内部平台的打造5、如何提升转化率 ）核心指标的维护 ）卖点突出的设计6、如何