浅谈珠三角成本管理的新发展解说.docVIP

高等教育自学考试本科毕业论文 浅谈珠三角企业成本管理的新发展 考生姓名： 邓丽萍 准考证号： 010111500297 指导教师 陈德余 副教授 学 院 名 称 继续教育学院 辅 导 站 名 称 广州市博导自学考试辅导中心 专 业 名 称 财务会计与审计 专 业 代 码 B020157 论文提交日期 2014年3月15日 论 文 答 辩 日 期 2014年4月13日 答辩委员会主席 熊素宜 评 阅 人 杨玉国 摘 要 随着经济一体化和技术进步步伐的加快，市场竞争越来越激烈，也给各行各业带来了很多机遇，企业面对的是一个更加开放、更加规范的市场。面对如此大的竞争，培育长期竞争优势，就必须加强企业成本管理。成本管理的问题日益引起人们的高度重视和重点关注，强化企业成本管理是企业生存和发展的必然选择。加强成本管理，运用现代的先进成本管理办法是企业生存和发展的关键所在。在新的经济环境下，高新技术的普及和运用，给社会的各方面带来了前所未有的冲击，新的经济环境冲击着传统的成本管理方法。传统的成本管理片面地从降低成本、降低费用的发生入手。成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而是要立足于整体的战略目标及企业外部环境，并在追求最大效益的同时达到成本最小化。 关键字：成本管理 效益 新发展 目 录 1 前言…………………………………………………………………………………1 2成本管理的概念以及它的作用…………………………………………………… 1 2.1.成本管理的概念…………………………………………………………………1 2.1.1成本管理的对象……………………………………………………………… 1 2.1.2成本管理的目标……………………………………………………………… 1 2.2成本管理的作用………………………………………………………………… 2 3 珠三角企业成本管理的方法………………………………………………………2 3.1珠三角企业的发展状况………………………………………………………… 2 3.2珠三角企业成本管理的发展状况及模式……………………………………… 2 4 珠三角企业成本管理存在的问题及提出的对策…………………………………2 4.1 珠三角企业成本管理存在的问题………………………………………………3 4.2 关于问题所提出的解决方法……………………………………………………4 5 珠三角企业管理的新发展…………………………………………………………4 5.1适应市场经济要求………………………………………………………………5 5.2 更加注重科技在扩大利润空间的作用使企业生产组织更趋现代化，资源配置更加合理 1前言 企业是以盈利为目的的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这一目标的重要手段。降低成本可以提高盈利水平，增强产品的竞争力，扩大市场占有率。而降低成本，就必须进行科学的成本管理。 2 成本管理的概念以及它的作用 2.1 成本管理的概念 成本管理是对成本内容项目的管理，是企业以低成本、高效益为目标，以财务成本法规为指导对成本项目实施的管理，包括成本预测、成本决策、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本管理能够控制和协调企业的经营活动，评价企业的经营成果，为企业投资、筹资活动提供鲜明的取舍意向，是企业管理中的一个重要的组成部分。一个企业成本管理的号坏，直接影响该企业在行业中的竞争力和企业自身潜能的发挥。 2.1.1成本管理的对象 成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。既包括财务会计计算的历史成本，也包括内部经营需要的现在和未来成本；既包括企业内部价值链内的资金耗费，也包括行业价值链整合所涉及的客户和供应商的资金耗费。成本管理的对象最终是资金流出。但是具体到每个企业的成本管理系统，成本管理的对象还是有所不同。传统的简单加工型小企业的成本管理仅限于进行简单的成本计算，其成本管理对象也就限定于在企业内部所发生的资金耗费。二自身处于激烈竞争的大型企业为赢得竞争，必须关注企业的竞争对手和潜在所有利益相关者，因此