统计预测与决策统计预测要点.pptVIP

* * LSX IE SBA SCUT 2. 数据分析与预处理 预处理的步骤： 第三步 对有缺陷的资料进行适当加工以满足预测要求。（包括异常数据、残缺数据） 剔除法 插补法（平均值、算术平均值、几何平均值、计算方法中的插值法，等等） KEY：针对具体问题分析，选取合适的方法。 * * LSX IE SBA SCUT 三、统计预测的评价 回总目录 回本章目录 准确性与预测对象的变化与复杂程度成反向变化 人们的认识能力有限 随机现象可以用概率统计研究，但不能消除随机性 预测活动本身也在“干扰”未来 预测对象的未来特性具有测不准性。 标准：准确性？ * * LSX IE SBA SCUT 预测的类型区分 从预测活动对预测结果的影响考虑，可以将预测分为三类： ????决策者无法控制，也难以影响预测结果能否实现的预测。 天气预报 ???? 决策者能部分影响或控制结果是否实现 诸葛亮：三分天下 ?????决策者可以完全控制预测结果能否实现的预测 如：自成功预测 自失败预测 绝大多数技术预测属于第二类预测。能否预期实现只能作为第一类预测的标准。 * * LSX IE SBA SCUT 预测的评价 预测结果的评价主要看其是否可信、有效。 是否可信，至少要考虑如下几个方面： 1）? 预测结果应该是历史与现实的合理延伸。 例：抗日战争，持久战 2）? 预测应具有可检验性。 预测资料来源及真实性、预测模型的合理性、预测结果的逻辑性都可检验。无论由谁来预测，结果都应该一样。 3）可信程度还与预测的时间跨度、预测对象的复杂程度、预测结果的详细程度等有关。同时与预测机构或预测者的权威性有关。 * * LSX IE SBA SCUT 预测的评价 预测结果的评价主要看其是否可信、有效。 预测的有效性是指预测结果能否为决策者提供可靠的未来信息，以使决策者作出正确决策。能被决策者采用的预测是有效的预测。 现实中对预测结果的评价通常是以有效性为标准的。而有效性暗含者决策者认为预测结果是可信的，同时也暗含着决策者主观上认为预测是准确的。 * * LSX IE SBA SCUT 思考？ 预测是指什么？举例说明预测的作用。 预测有哪些基本原理？ 预测的一般步骤。 为什么要对收集的资料进行分析和预处理？如何鉴别异常数据？对异常数据应如何处理？ 如何评价预测结果的可信、有效性？ 影响预测方法选择的因素有哪些？ * * LSX IE SBA SCUT 1. “天气变凉，空调销量将会大幅下降”，这符合预测的哪一原理（） 2. “工资调整，将引起物价变化”，这符合预测的哪一原理（） 3. “举一反三，触类旁通”这一成语符合预测的哪一原理（） 4. “察古知今，察往知来”这一成语符合预测的哪一原理（） 5. “城门失火，殃及池鱼”这一成语符合预测的哪一原理（） 6. 当预测结果和后来现实情况不相符时，则此前的预测活动 就是迷信。（） 7. 不准确的预测不能称为预测。（） 8.当预测结果和后来现实情况不相符时，则预测结果 就是无效的。（） 9. 能被决策者采用的预测就是有效的预测。（） 10. “未卜先知”是一种预测活动。（） 11. “鉴往知来”是一种预测活动。（） * * LSX IE SBA SCUT * LSX IE SBA SCUT 统计预测和决策  普通高等教育“十一五”国家级规划教材 徐国祥主编 上海财经大学出版社 * * LSX IE SBA SCUT 李世烜 主讲 华南理工大学 工管学院 工业工程系 目 录 1 统计预测概述 2 定性预测法 3 回归预测法 4 趋势外推法 5 时间序列平滑预测法 6 自适应过滤法 7 平稳时间序列预测法 8 干预分析模型预测法 9 景气预测法 10 灰色预测法 11 状态空间模型和卡尔曼滤波 12 预测精度测定与预测评价 13 统计决策概述 14 风险型决策方法 15 贝叶斯决策方法 16 不确定型决策方法 17 多目标决策法 * * LSX IE SBA SCUT 1 统 计 预 测 概 述  1.2 统计预测方法的分类及其选择