质量安全体系管理手册详解.docVIP

引 言 0.1体系化管理 0.1.1体系化方法 采用管理体系方法对质量、安全工作进行管理。以八项质量管理原则为指导，依据GB/T19001-2008(ISO9000：2005 ，IDT ）、AQ/9006-2010标准，并考虑以下因素的影响，建立、实施和保持质量、安全管理体系： 公司所处的经营施工生产环境； 公司的具体特点，包括不断变化的需求、具体目标、提供的产品、采用的过程、组织规模和组织结构。 以下是八项项管理原则及其简要说明： ——以顾客为关注焦点：理解和满足顾客的要求和期望，并争取超越顾客期望。 ——领导作用：建立公司统一的宗旨和方向，创造、保持能使员工充分参与实现经营目标的和谐环境。 ——全员参与：充分发挥员工的技能和经验，以实现公司的经营目标。 ——过程方法：将资源和活动作为过程进行管理，以便更高效地达到预期目0.1.2 体系文件化 建立和保持适宜的管理体系文件，包括管理手册、程序文件、第三层次支持性文件和记录表格，以实现以下目的或发挥以下作用： a）描述管理体系，为质量、安全管理提供明确和有效的运作框架，奠定规范、稳定、连续的基础，并为建立和保持管理体系提供证据； b）将领导层的承诺传达给员工，促使领导层与员工达成共识； c）为员工提供公开的、一致的、统一的要求，促进沟通，以达到工作的一致性； d）为确定各项工作业绩提供依据，并说明如何才能达到规定的要求； e）为员工培训、持续改进、管理体系审核、评审提供依据； f）为顾客提供信任，明确对供方和分包方的框架要求。 0.2 管理手册的编写、管理与应用 0.2.1手册的编写、管理 本手册依据GB/T19001-2008(ISO9000：2005 ，IDT ）、AQ/T9006-2010标准编制和修订，采用相似于GB/T19001-2008(ISO9000：2005 ，IDT ）的过程模式，将二个标准的要求分别纳入相关章节和条款。 本手册由机械综合办按《文件管理程序》规定组织编写、修改和管理： a）由机械综合办组织编写，各部门会审，管理者代表审核，董事长批准发布； b）由机械综合办负责以书面或OA系统授权电子文件等形式发放到相应的部门； 手册发放范围为：公司领导、集团公共职能部门、各部门（车间）、其它经管理者代表批准同意的部门或人员。未经管理者代表批准，任何人均不得向公司以外的人员提供。 c）手册的修改由机械综合办组织，并及时通知各相关部门； d）当手册作废时，手签版式本作出“作废保留”标识。 0.2.2手册的应用 本手册阐明本公司质量、安全管理的宗旨、方向和框架，是质量、安全管理的纲领性、法规性文件。本手册适用于： a）公司内部管理，包括作为运行管理、监测、审核、管理评审等的依据； b）外部第二方审核、第三方审核，为顾客、其它相关方提供信任。 0.3 公司简介 质量、安全管理手册发布令 发 布 令 公司管理手册依据ISO9001:2008《质量管理体系 要求》及AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》，结合机械制造行业和本公司的运作特点所编制。管理手册阐明了本公司的质量、安全方针和质量目标，规定了管理体系的整体框架，确定了过程和其相互关系及过程控制要求。管理手册是公司开展质量、安全管理活动的纲领性、法规性文件，是全体员工开展质量、安全活动的行为准则。 集团公司对组织机构进行了调整，根据调整情况对管理手册进行了全面修订，现为C版管理手册。 本手册经审定，现予以发布，请公司全体员工遵照执行！ XXXX有限公司 董事长： 2015年4月XX日 管理者代表任命令 任 命 令 兹任命： XX 先生为本公司管理者代表，按照ISO9001:2008《质量管理体系 要求》及AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》，全面负责组织建立、实施和保持质量、安全管理体系，并持续改进其有效性。管理者代表主要职责和权限如下： a）确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持向报告质量管理体系运行情况确保在公司内提高满足顾客要求的意识负责公司质量管理体系有关事宜外部联络主持质量内部审核工作质量1 范围 1.1 总则 依据GB/T19001-2008(ISO9001：2008 IDT）、AQ/T9006-2010及相关法律法规，结合公司的管理实践，建立、实施和保持质量和安全生产管理体系，以证实公司具有稳定、持续地按顾客、相关方和适用法律法规要求，优质高效、安全地提供产品或服务的能力；同时，通过实施管理体系，并持续改进其有效性，增强顾客满意，提高安全绩效，促进相关方满意。 1.2 应用范围 1.2.1 适用范围 体系覆盖的产品为： 体系覆盖的区域： 。 1.2.2 删减说