中小企业财务管理问题与对策 毕业论文.docVIP

摘 要中小企业财务管理存在的问题，有助于小企业在资金筹集、运用和分配中制定适合自己企业的策略，以便在市场竞争申获胜。中小企业财务管理薄弱环节主要表现在对财务管理重视不足，导致其可持续发展产生相应“瓶颈”一一筹资困难、资金不足，制约着企业的投资、营运费金管理不到位等。针对这些问题，必须研究对策，采取措施，建立适应现代中小企业的财务管理制度，以促进我国中小企业稳定健康发展。 目录 1.中国中小企业经营概经营管理者和所有经营多属于负完全责任的个人经营面临的市场竞争压力较大具有经营机制方面的灵活性和易变性初始资本及可利用的资本少中小企业财务管理中存在的问题投资及产业发展较弱，且发展缺乏科学论证资金严重不足，融难财务管理内容不规范财务控制力较为薄弱管理模式僵化，管理观念落后投资弱，不具有科解决中小企业财务管理问题的对策更新管理思维,积极建立现代企业制度建立科学规范的财务分析机制借鉴国外中小企业融资方式，改善我国中小企业的融资状况加强财会人员的职业,重视财会创新人才的培养和激励3.5加强企业内部控制，提高会计信息质量增强风险意识，加强风险管理，降低经营风险实行严格的奖罚制度中国中小企业经营概况1.经营管理者和所有者统一中小企业中，经营者往往就是最大的股东。自己出资，自己经营，这一方面表现为企业决策灵活及时，经营目标明确和强烈的追求利润最大化的优势，经营者目标与股东利益取得一致；另一方面表现为公司在经营上缺乏有力的外部监督，资金使用上存在一定的随意性，不利于公司的良性发展。 2.经营多属于负完全责任的个人经营企业的经营决策主要依靠领导人自己对市场的直观把握，因此企业的成败完全取决于经营者的个人能力。 3.面临的市场竞争压力较大中小企业从事的行业多容易进入，所以在扩大其产业市场的时候，许多新的对手会参加进来，容易形成过度竞争的局面，而中小企业自身弱小，很难经得起时常波动的冲击。 4.具有经营机制方面的灵活性和易变性中小企业在经营中表现为对市场需求的变动反应及时，可合理调度和配置资金和劳动力资源。如在中小企业密集的浙江省就表现为主导产品突出、专业化程度高、管理成本低，在大环境相对萧条时期，能加快调整步伐，适应环境，保持相对稳定的发展。 5.初始资本及可利用的资本少企业经营的初始资本主要来源于个人积累及借款，资本额少，加上外部融资能力的限制，使资金短缺成为制约中小企业发展的主要原因，资本增值也在一定程度上受到限制，这就将中小企业的活动领域限于中小资本能以操业的范围，否则会遇到极大的风险中小企业财务管理中存在的问题2.2投资及产业发展较弱，且发展缺乏科学论证当前，一般的中小企业投资普遍存在所需资金短缺的问题。银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。 　　而在企业发展方面，一是片面追求“热门”产业，不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响。二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测，仓促上马。近几年来，许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而夭折，或“割肉”卖出或成为永久性“在建工程”，不仅企业自己为此付出了惨重的代价，也将一些银行拖入泥潭。2.3资金严重不足，融资困难目前我国中小型企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。第二，国家没有专设中小型企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。第三，大多数中小型企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第四，中介机构不健全，缺乏专门为中小型企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。 2.4财务管理内容不规范首先，从资金筹集上看，由于中小企业创办初期利用社会闲散资金的能力弱，开办后银行对其限制较多，扶植较少，于是一些中小企业主便设法挂靠“集体”，然后以集体财产做担保向银行、信用社贷款。在挂靠及贷款的过程中往往靠金钱铺路，钻政策、法规管理的空子，以打开借款大门，带有很大的腐蚀性。其次，从资金使用上看，由于中小企业直接面向市场，以追求利润为目标，生产投资带有盲目性和不合理性，有些投资甚至不符合国家的产业政策，与社会整体利益不协调。为了摆脱国家的诸多限制，解决生产经营过程中的不畅或难办的事，行权钱交易，使经营费