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广州超人―― 配网设计软件实施可行性分析报告 第一章 项目背景 配网工程有总体投资大、地域范围广、单体项目多、管理链条长、流程环节多、项目地点极其分散；配网设计人员少，技术水平参差不齐，设计规范执行有偏差；物资管理、施工进度管控、概预算、决算编制难度大；决策需要的各类报表数据无法自动统计（个别环节仍然存在人工手动编辑且输入量较大）的特性。配网工程设计突出存在以下困难和瓶颈： 1.配网工程设计管理难度大 设计是工程管理的龙头，配网工程勘察设计任务主要由县公司设计院1-2名同志和农村供电所1名技术员承担，如果没有统一的设计管理平台，不同的设计人员绘制的设计图纸质量差异很大，甚至图例都难以统一，设计标准和对设计规模包括设备选型等设计规范执行上容易产生偏差；设计质量对后续工程的实施和管理影响巨大。由于设计质量不过关、管理不严格，导致“边施工、边变更”的情况仍然存在；设计材料统计和预算编制上仍然沿袭了人工操作，工作量巨大，设计和预算分离，环节交换信息不畅，缺少有效的监督校核措施，易造成材料汇总和预算金额不准确的错误，对整体项目实施和资金投入造成不必要的麻烦。特别是对资金计划的管控易造成超概算的现象发生。 应充分利用科技手段，大力提倡设计工作现代化，降低人工绘图、材料统计、预算编制等环节错误，图纸设计、预算编制实现一体化。 2.物资材料管理难度大。 根据电网公司ERP基建管理系统的要求，配网工程必须以单条10kV线路、单个配电台区为项目单元，上报物资材料招标计划。配网物资材料型号规格多，每个配电台区就达到几百条目，对于一个批次项目，将达到上万多条物料，一方面需要大量的人员耗费大量的时间进行清理，另一方面在统计招标计划和办理出入库手续时差错机率高。 第二章 配网设计软件目标 针对当前设计现状，我们需要针对配网项目设计、概预算全过程进行一体化管理,实现统一的设计标准，统一设计输出结果。 总而言之，配网工程的设计任重而道远，必须将工程全生命周期管理，以为目标充分考虑，设计、一体化的模式。自主、开放的CAD设计平台,全面兼容AutoCAD2002—2010,用户可以进行设计数据的管理同时也解决了客户的CAD正版化问题。 3.设计软件功能模块 4.设计图纸展示（云南交付标准） 5、材料统计表 6.项目预算 描述:计经人员根据设计人员上传的数据接口文件，下载在预算软件中自动生成预算。 界面: 超人配网设计一体化软件国内唯一集成了配网设计、配网概预算、项目批次造价统计、财务决算于一体、项目批次决算统计的整体解决方案，通过统一的组件库、物料库可以帮助用户进一步优化施工图设计，统一设备规范，方便设备招标，方便运行维护，加快县城和农村配网工程的建设进度，降低建设成本，提高投资效益，提高供电质量。 轻松设计出造价 超人配网一体化