制造企业库存控制方法的探讨 毕业论文.doc

潮汕职业技术学院 毕 业 论 文 题 目：制造企业库存控制方法的探讨 系 别： 经济管理 专 业： 物流管理 班 级： 10物流 学生姓名： 指导教师： 完成日期： 2012年3月30日 目 录 一、库存的构成分析…………………………………………………………………………………2 二、企业库存管理中问题分析………………………………………………………………………3 (一)生产计划的频繁变更是造成多余库存的主要原因……………………………………………3 (二)机构设置不合理导致信息沟通不畅……………………………………………………………3 (三)物料需求的预测不准确…………………………………………………………………………3 三、先进的生产管理思想中的库存控制方法………………………………………………………3 （一）MRP的特点与原理 ……………………………………………………………………………4 （二）MRPH与库存控制管理…………………………………………………………………………4 四、传统管理模式下库存控制存在的缺陷…………………………………………………………4 （一）库存控制缺乏合作性与协调性………………………………………………………………4 （二）库存控制的绩效考评尺度具有局限性………………………………………………………5 （三）库存控制策略过于简单化……………………………………………………………………5 （四）库存信息传递能力较低………………………………………………………………………5 五、电子制造企业库存管理的对策分析……………………………………………………………5 (一)制定高效的采购制度……………………………………………………………………………5 (二)选择符合公司要求的供应商……………………………………………………………………5 (三)根据客户建立项目小组…………………………………………………………………………6 (四)采用联合库存管理模式…………………………………………………………………………6 (五)加强企业的信息化建设…………………………………………………………………………6 六、结束语……………………………………………………………………………………………6 致谢…………………………………………………………………………………………………6 参考文献……………………………………………………………………………………………7 制造企业库存控制方法的探讨 摘要：当前，制造企业面临市场竞争激烈、客户需求多变、客户订单提前期短、原材料采购周期长、库存控制困难等问题，因此库存与库存管理越来越为企业所重视，减少原材料库存、降低其库存成本是库存管理的关键，也是企业“第三个利润源泉”的重点所在。 关键词：制造企业；库存控制；市场竞争 库存的构成分析? 当前，制造企业面临着市场竞争激烈、客户需求多变、客户订单提前期短、原材料采购周期长、库存控制困难等问题，因此库存与库存管理越来越为企业所重视。库存是指处于储存状态或运输过程中，为了应付不确定需求而储备的物品。在制造企业里，库存以原材料、在制品、产成品等形式存在。库存的存在是为了防范缺货的发生，它还具有保持生产过程连续性、分摊订货费用、快速满足用户订货需求的作用。但是库存是有成本的，在很多制造企业里库存成本，特别是原材料的库存需要占用大量的流动资金。因此，减少原材料库存、降低其库存成本是库存管理的关键，也是企业“第二个利润源泉”的重点所在。 “库存”，在英语里面有两种表达方式：inventory和Stock，它表示用库存是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售或者将消耗的材料或物料等。它包括各类原材料、在制品、半成品、成品等。库存作为一项资产，是企业生产经营活动重要的物质基础，是企业生产经营的中心之一，其种类繁杂，数量庞大，一般占企业流动资产总额的一半以上，并且它们经常处于不断销售和重置或不断耗用和重置之中，流动性较强。因此，库存在决定企业短期偿债能力的各因素中起着最为重要的作用。库存资产管理的好坏不仅对流动资产的资金占用有极大的影响，而且对生产经营活动有重人影响。? 库存构成是指各种库存资产在库存总额中的比重。对库存构成的分析可以初步判断企业库存的质量及未来预期库存结构。各种资产在企业再生产过程中的作用是不同的，因此，对其进行管理时应各有侧重。原材料类库存是维持再生产活动的必要物质基础，但是当原材料库存过大时，则使企业库存储备成本增加，所以应在结合报表以及企业所处的内外环境进行综合判断的基础上，把它限制在能够保证再生产正常进行的最低水平上。在制品是保证企业生产过程连续性的库存，企业的生产规模和生产周期决定了在制品库存的