研发管理的特点与素质模型.docVIP

研发人员的特点和素质模型? 　　研发人员的特点：逻辑思维能力强、独立贡献者很多、技术导向性明显、流动意向明显、绩效差异巨大。 　　研发人员的素质模型（素质模型：是在特定的工作环境中，工作绩优者的特征）往往包含以下几种素质： 　　不同企业，研发人员的素质模型也会有较大差异。企业识别出素质模型后，可充分运用于对人才的招募、培养、晋升管理等方面。 ??研发人员的任职资格管理和第二晋升通道? 　　不同研发人员的技能和绩效差别巨大，需要建立技术晋升通道，以利研发人员的培养和激励。 　　研发人员的晋升通道（举例）： 研发绩效管理? 　　1. 针对以下三类主体建立相应的绩效管理体系 　　　　● 公司/BU的研发绩效—更注重结果绩效，并体现财务指标　　　　● 项目级的研发绩效—结果绩效与过程绩效并重　　　　● 研发人员的绩效管理—侧重过程绩效 　　2. 研发KPI的设计 KPI设计“七步法”—要点是基于上级战略，并体现流程导向 研发人员的激励? ? 　　应建立以任职等级为基础的薪酬体系，如下示意图： 　　1. 薪酬结构 　　　　对于研发人员,通常采用“较高的固定薪酬+较低的浮动薪酬”。实际薪酬结构的选择????? 应根据企业的发展阶段、内外部环境（如:人员结构、财务状况、人力市场等）,适时调整。 　　2. 浮动薪酬（奖金） ? 　　　可选择的奖金形式：项目奖、季度奖、年终奖、效益提成等。 　　3. 长期激励 　　　　针对核心研发人员实行长期激励，如：员工持股、股票期权等。 　　4. 非物质激励 　　　　荣誉、表扬、认可等非物质激励，往往是研发人员的重要激励因素