组织心理学试卷7.doc

复核总分 复核人 总 分 题 号 一 二 三 四 五 六 题 分 10 10 10 30 20 20 合分人 得 分 得分 评卷人 复查人 B 1. 吉尔布雷斯夫妇对有效完成任务之方法进行广泛的研究。他们结合了工程学与心理学来研究人们是如何完成工作任务的。在他们所有的贡献中，最有名的是时间和 研究， A.效率B.动作C.动机D.兴趣 A 2. 信度是对同一被试的同一变量进行重复测量时，所得结果的 。 A.一致性 B.同一性C. 差异性 D.反复性 B 3． 是包含一系列正在被分析的工作中，可能会做的特定任务的问卷。它也包含了一种或多种任务评定量表。55 A.职位分析问卷 B.任务清单 C.职务因素调查表 D.文件筐 C 4．对管理者反馈中多角度信息的运用被称作 ”。也就是说，在多个绩效维度上，管理者同时被同事、下属和上级来评定。另外，管理者也对自己绩效作出评定。 A.及时反馈 B.延时反馈 C.360度反馈 D.综合反馈 C 5． (Group Polarization)最早是由James Stoner于1961年发现群体讨论时的现象而提出是指在群体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。(organizational?commitment)也有译为“组织归属感”、“组织忠诚”等。一般是指个体认同并参与一个组织的强度。它不同于个人与组织签订的工作任务和职业角色方面的合同，而是一种“心理合同”，或“心理契约”确定了与组织连接的角度和程度，特别是规定了那些正式合同无法规定的职业角色外的行为。得分 评卷人 复查人 11.工程师弗雷德里克Ｗ·泰勒（Ｆｒｅｄｅｒｉｃｋ　Ｗｉｎｓｌｏｗ　Ｔａｙｌｏｒ）得分 评卷人 复查人 21.绩效准则 得 分 22．难度测验 得 分 23．过度学习 得 分 24．组织承诺 得 分 25．质量圈 得 分 得分 评卷人 复查人 26.简要说明如何评估培训项目 得 分 27. 请简要说明双因素理论 得 分 28．请说明大五人格与绩效的关系。 得 分 29．简要说明一般都有哪些反生产行为。 得 分 30．请简要说明头脑风暴 得 分 得分 评卷人 复查人 31. 请介绍领导-成员交换理论 得 分 32. 请介绍菲德勒权变理论主要观点 得 分 得分 评卷人 复查人 33.工作满意感是员工对工作总体上的感觉，这种感觉影响了员工的创造性、持续工作的能力、以及团体凝聚力，等等，请你说明影响员工工作满意感的原因，并分别说明之。 得 分 34.女性在社会上的地位已经越来越来重要了，处于领导岗位的男女两性之间在在领导风格上有什么不同吗？ 得 分 试卷版芯尺寸：纸 型 — 自定义；宽度 19.68厘米；高度 27.3厘米。 （指文字部分） 2 组织心理学 第 3 页（ 20 年 月江苏省高等教育自学考试 组织心理学 单项选择题（每小题1分，共10分） 在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确的答 案，并将其字母标号填入题干的括号内。 填空题（每小题1分，共10分） 名词解释（每小题3分，共15分） 四、简答题（每小题5分，共25分） 五、问答题（每小题10分，共20分） 六、综合题（每小题10分，共20分）