安全资料建档作业指导书().docVIP

安全资料作业指导书 一、安全资料的分类： 根据JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》，安全资料可按检查项目建立十个档案盒，内容分别为：1、安全管理；2、文明施工；3脚手架工程；4、基坑工程；5、模板支架；6、高处作业；7、施工用电；8、物料提升机与施工升降机；9、塔式起重机与起重吊装；10、施工机具。项目部也可根据现场实际情况对一些不在JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》检查范围内的安全资料另外增加档案盒存放资料。 档案盒内应按所存安全资料内容建立目录，粘贴于档案盒盒盖，方便资料存取与查验。盒内安全资料应分类设置封皮并放置于抽版夹内。 二、安全资料的建立与内容： （一）、安全管理： 安全管理档案盒内资料内容： 1、安全生产责任制： ①、项目部可根据集团公司所发《安全管理制度汇编》第四部分“项目部安全生产责任制”里的相关内容制定项目部成员的安全生产责任制，并经各责任人签字确认。 ②、各工种安全技术操作规程：包括架子工、木工、钢筋工、砼工、普工、电工、油漆工、瓦工、抹灰工、机械工、水暖电安装等操作规程，各种施工机械操作规程，现场安全用电操作规程等。各工种安全技术操作规程采取对各工种进行书面或现场相应部位张贴张挂的方式，使各工种操作人员熟知本专业的安全技术操作规程，资料盒内存放的各工种安全技术操作规程要求各专业班组长签字确认。 ③、收集项目部相关人员的证件：项目经理考核证、安全员考核证。 ④、安全生产考核指标：根据项目承包合同内及施工组织设计内的内容建立本项目部安全生产考核指标。 ⑤、制定本项目部安全生产资金保障制度并编制安全资金使用计划，报公司审批后执行，每月安全资金投入要有清单。（本条由项目经理及主施工员负责完成，安全员收集存档） ⑥、安全管理目标根据项目承包合同及施工组织设计内确定的目标制定。 ⑦、安全责任目标分解：根据项目部组成人员对安全责任目标分解到个人并经责任人签字确认。（新开工工程、复工工程及项目部组成人员发生变动时，要重新进行责任目标分解并由责任人签字确认） ⑧、根据JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》每星期（集团公司《安全管理制度汇编》内要求每十天一次，项目部可根据所处工地安监部门的要求确定考核时间次数）对安全责任目标分解责任人进行考核，考核评分应采取各责任人交叉打分的方式进行。项目部由项目经理对考核成绩进行签字确认，项目经理由公司生产经理签字确认。 2、施工组织设计与专项施工方案 施工组织设计由项目负责人主持编制，专项施工方案由项目技术负责人主持编制，经集团公司技术质量部和安全生产部审核，总工程师审批，报经监理单位总监理工程师和建设单位签字同意后实施。 3、安全技术交底： ①、安全技术交底由项目技术负责人编写，项目专职安全员审查，项目经理批准，施工负责人交底，项目专职安全员监督实施。 ②、安全技术交底按分部、分项（土方、桩基、脚手架、模板、钢筋、砼、塔吊装拆、施工升降机装拆、砌筑抹灰、人工拆除、防水灯）及分工种（木工、钢筋工、电工、电气焊工、起重工、砼工、瓦工、普工等）进行编写，项目部要针对本项目或某一工种的施工特点，专门制定相应的内容，对操作人员进行交底并签字确认。 4、安全检查： ①、项目部可根据集团公司《安全管理制度汇编》第一部分“安全生产检查制度”制定符合本项目部实际情况的安全检查制度。 ②、项目部要按照所制定的检查制度对工程进行安全检查并做好检查记录。 ③、对检查出的隐患要做到定人、定时、定措施进行整改，并做好复查记录。 ④、对公司安全生产部门检查出的隐患也要做到定人、定时、定措施进行整改，并对整改后的效果及时向公司安全生产部门回复，项目部留底存档。 5、安全教育： ①、项目部可根据集团公司《安全管理制度汇编》第一部分“安全培训教育制度”制定符合本项目部实际情况的安全培训教育制度。 ②、对新入场工人进行三级安全教育，并做好安全教育的登记，包括：三级安全教育卡的登记、签字；教育登记表；工人教育登记汇总表；安全承诺书。 ③、对新入场工人的安全培训教育内容要有书面性文字，项目专职安全员收集整理归档。 ④、工程复工、工人变换工种或工程采用新技术、新工艺、新设备、新材料，必须对工人进行新的安全教育，并做好登记、签字等书面记录，收集整理归档。 以上工作由项目专职安全员负责、项目部其他人员配合完成。 6、应急救援： ①、项目部可根据集团公司《安全管理制度汇编》第一部分“应急预案编制、评审、发布、演练和修订制度”制定符合本项目部实际情况的应急预案编制、评审、发布、演练和修订制度。 ②、项目部根据所制定的制度做好应急救援演练（包括消防演练、人员救援演练等），并做好影像记录存档。 以上工作由项目专职安全员负责、项目部其他人员配合完成。 7、分包单位的安全管理： ①、收集好分包单位的资质、资格、分包手续