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毕 业 论 文 题 目: 我国人力资源管理探究 专 业 工商企业管理 学生姓名 准考证号 指导教师 职称 日 期 目 录 摘要………………………………………………………………1 关键词…………………………………………………………………………1 前言…………………………………………………………………………1 第一部分 一、人力资源管理理念……………………………………………………………2 二、“企业”、“人”、“事”模式……………………………………………2 1、企业为本、事为先、事由人为…………………………………………… 2 2、以人为本、企业为主、事为载体………………………………………… 3 3、事、企业、人事融为一体 ………………………………………………… 3 三、中国企业模式选择 ……………………………………………………… 4 四、中国企业人力资源管理分析…………………………………………………5 第二部分 一、重庆建筑企业人力资源系统的独特结构……………………………………6 二、重庆建筑企业人力资源管理的SWOT分析………………………………… 6 1、优势………………………………………………………………………… 6 2、重庆建筑行业的劣势……………………………………………………… 7 3、重庆建筑行业的外部机遇(WTO)…………………………………………7 4、外部威胁…………………………………………………………………… 8 三、重庆建筑业人力资源管理的发展建议………………………………………8 1、优化人员结构,提高建筑企业竞争力…………………………………… 8 2、树立以人为本的理念,实施人性化管理………………………………… 9 3、建立人力资源的有效激励机制…………………………………………… 9 4、大力发展职业培训………………………………………………………… 9 5、扩大国内外市场份额,不断提升企业地位,吸纳更多高素质人才 ……10 四、结语……………………………………………………………………………10 参考文献……………………………………………………………………………10 我国人力资源管理探究 摘要:现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源,他们是企业所有资源中最宝贵的,因而必须对其进行有效管理。但是在实际操作中,许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题,人力资源管理常常为其所忽视。然而恰恰可能是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展。尝试用SWOT的分析框架运用于重庆建筑行业人力资源评价中,分析其人力资源的优劣势、面临的机会和威胁,然后有针对性地提出重庆建筑企业人力资源未来的发展建议。 关键词:人力资源 SWOT分析 建筑企业人力资源发展建议 前言 当人类正在向知识经济新时代迈进的时候,经济全球化的发展步伐也越来越快。随着中国加入WTO,中国经济不可避免地要面对经济全球化的挑战,这种挑战的直接表现,就是作为国民经济主体的企业之间的竞争将会空前激烈。参与竞争的将包括国有、民营、外资、合资、独资企业等所有企业形态,而竞争也将在中国国内与国际两大市场同时展开。?? ?知识经济的一个重要特征,就是市场竞争的焦点将从资金、产品等有形资本的竞争转为无形的智力资本的竞争,归根结底就是人才的竞争,因为人才是先进思想、先进文化、先进科技的载体,代表着先进的生产力。而知识经济与经济全球化的结合,更使得这场人才争夺战狼烟四起。很多企业已经开始意识到,企业业务流程的各个环节,如产品的设计、生产、销售、服务等,都离不开人的参与,任何一个环节出现问题,根本上都表现为人的问题。员工的素质与士气已成为企业生存与发展的基础。越来越多的企业开始期望借助良好的人力资源管理与开发,为企业营造适宜的人才发展环境,从而能有效地挖掘人力资源的潜在价值,提升企业竞争能力。从这种意义上讲,一个企业中人力资源工作的有效性,
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