浅谈企业管理—重视员工价值 毕业设计论文.docVIP

毕业论文GraduationThesis题目（Topic）：浅谈企业管理—重视员工价值系（Department）：专业（Speciality）：姓名（Name）：学号（SerialNo.）：指导教师（Tutor）：2010年5月30日目录摘要关键词1企业管理………………………………………………………11.1管理定义………………………………………………………11.2企业管理的演变………………………………………………11.3企业管理的构建………………………………………………22企业所需人才应具有的素质………………………………………43员工的价值………………………………………………………63.1错误的人力资源管理模式………………………………………………63.2新的管理思维……………………………………………………74员工如何得到企业重视…………………………………………94.1员工的个人能力………………………………………………………95结论………………………………………………………………11参考文献……………………………………………………………12致谢语………………………………………………………………13浅谈企业管理—重视员工价值摘要随着我国对外开放程度的不断加大和国内体制改革的不断深化，优胜劣汰意识的增强，国内企业必然面临着经济全球化、市场竞争白热化的严峻考验，现代企业更是面临国内和国际两个市场的双重挑战，为了适应社会的发展、信息技术的发展和管理现代化的要求，现代企业应该具有更新的企业管理理念，企业担负着更大的社会责任，企业家的管理理念决定着企业的存亡，从而决定国家的影响力，经济基础决定上层建筑，企业又是由员工组成的团队，只有发掘员工的潜力，提升员工绩效，特别是提升团队绩效，从而创造企业经济效益，更大程度来说，创造国家利益。关键词企业管理员工素质经济效益 Discussedshallowlythebusinessmanagement-takesthestaffvalueAbstractWiththecontinuousincreaseouropennessanddeepeningofdomesticreforms，Enhancedawarenessofsurvivalofthefittest，Domesticenterprisestofaceeconomicglobalization、Intensemarketcompetition,thegrimsituation，Modernenterpriseisfacedwithbothdomesticandinternationalchallengesofmarketcompetition，Tomeetthedevelopmentandmanagementofinformationtechnologymodernizationrequirements，Modernbusinessenterpriseshouldhaveanupdatedmanagementconcept，Enterpriseshouldermoresocialresponsibility，Entrepreneurialmanagementphilosophydeterminesthesurvivalofenterprises，Todeterminetheimpactofstate，Theeconomicbasedeterminesthesuperstructure，Enterprisesinturn,ateamofemployees，Onlytoexplorethepotentialofemployees，Improveemployeeperformance，Tocreateeconomicbenefit，Greaterextent，Creationofnationalinterest.KeywordsBusinessmanagementStaffEconomicbenefits 1企业管理1.1管理定义管理是通过组织、计划、激励、控制和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期待更好地达到组织目标的过程。管理一词许多定义，这些定义都是很多人从不同的角度提出来的，每个人的理解都不同，也仅仅反映了管理性质的某个侧面。这个定义有三成含义，从第一层含义中可以看出管理采用的措施是计划、控制、组织、激励和领导这五项基本活动。管理定义中的第二层含义是第一层含义的目的，即利用上述措施来协调人力、财力和物力方面的资源。一个组织要有一定的成效，必须使组织中的各个单位、各个部门，直至各个人的活动同步与和谐;组织中物力、人力和财力的配备也同样要和谐、同步。例如一个以汽车产品为其主要销售对象并且管理良好的企业，它在人力、厂房、设备和资金方面都有一个