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敬老院年度工作计划 篇一：温馨园敬老院2015年工作计划 温馨园敬老院2015年工作计划（初稿） （2015年3月20日） 2013年新生，2014年发展，2015年的主要任务是实现规范化。 一、主要目标 1、健康目标：李桂枝等同志带头保证健康，有病请假，避免传染。 2、人数目标：进入5月份后，入住老人要维持在40人以上，峰值达到55人，年均45人以上。 3、三定目标：定职责、定机构、定人员（即实现规范化的骨架，后逐步充实血肉） 4、培训目标：今年要新增一名持证上岗人员。 5、年检目标：确保相关各类检查，相关证照（法人、税务、消防、卫生等）的年检合格。即保证补贴（45人的补贴数为32400—43200元）到位！ 6、盈利目标：根据去年的测算，40人的月均净盈利在5K左右，50人月均8K左右，不考虑其他因素（本院以外的投资，天灾人祸等） 7、硬件目标：完善水、暖、电、电视网络及家用电器等硬件设施。 8、功能目标：可能的条件下完善娱乐室、会议室、医护室等各类功能设施 二、具体工作和重难点 （一）健康及卫生工作 健康证到期了准时去换，平时定期做好清洁，春秋感冒易发的季节可以提前吃点板蓝根，生病及时就医避免感染最大程度确保所有人的健康。李院长带头，多吃水果，多运动，增派人手。 （二）宣传工作 1、传统媒介：重新设计广告单，印制名片（院长、院长助理）仔细检查并留存电子档（含标志），名片中要有大致的位置图，QQ号码。广告的分发，主要是西塞山区各大社区宣传栏（要求跟各社区领导有沟通），工人文化宫等老年人多的公共场所。可以制作专门的纸杯、工作服、文化衫、雨伞等，参加工会活动的时候可以穿。 内部要有房间墙纸示意图，制作房间号码对应老人姓名的表格，方便前来慰问的家属查找老人房间。（购买管理软件后可以轻松实现）