2013人力资源规划(附加课件).pptVIP

课程说明 考试：三科（理论、技能、综合） 理论 理论客观题25（16+9）+100（60+40） 职业道德占10%，理论知识占90% 90分钟，注意答题顺序、时间把握 技能 6道题目，3简答、3综合 120分钟，注意解答每一个题目 综合 文件筐，6道题目 120分钟。 注意：千万不要把复习作为最后一根救命稻草 课程说明 学习：人力资源管理学习讲究两点：系统与关联 系统 在学习前我们要知道为什么要进行人力资源管理 在学习中我们要掌握人力资源管理具体做些什么？每一个工作环节之间的相互联系是什么？ 课程说明 关联 思考：将51张纸重叠会有多高？如果有一张足够大的纸，连续折51次，会有多高？ 课程说明 人力资源管理各个模块之间的相互关系 人力资源规划 1、某电子产品公司的组织结构如下：该图表明,总经理对公司的财务和人事全权负责,并直接管理家电产品车间、电信产品车间及机械产品车间3个生产部门。设副总经理2名，其中一名负责企业的行政部和办公室的工作；另一名副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。公司的业务流程是，由企业规划部在总经理和1名主管副总的领导下，根据市场信息来规划产品的研制与生产；研发部门按照企业规划部的规划，负责新产品的研发工作，新产品研发成功，经公司领导讨论决定后，交由产品车间负责生产；销售部销售生产出来的产品，并负责收集市场反馈信息。 （1）该公司现有组织结构存在哪些问题？ （2）该公司的组织结构应如何进行调整，并设计出新的组织结构图。 （3）为了顺利推进组织变革，公司应采取那些具体措施？ 人力资源规划 （1）该公司现有组织结构存在哪些问题？ 缺乏弹性；组织内部缺乏横向交流；缺乏专业划分工，不利于管理水平的提高；经营管理事务仅依赖于少数几个人。要求企业领导人必须是经营管理人才，这是很难做到的，尤其是在企业规模扩大时，管理工作会超过个人能力所能承受的限度，不利于集中精力研究企业管理的重大问题。因此，直线制组织结构的适用范围是有限的，它只适用于那些规模较小或业务简单、稳定的企业。 （3）为了顺利推进组织变革，公司应采取那些具体措施？ ①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感； ②大力推行与组织变革相应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位； ③大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。 阅读与讨论：新的劳动力和环境时代正式开始了 《南方日报》1月21日报道，近期，广州市先后发生了多起环卫工人停工要求涨薪的事件。记者了解到，广州市环卫工集体停工要求加薪的例子屡见不鲜，甚至形成一个规律：每隔3年都有一次集体停工事件。最近10年来便有5次大规模的集体停工，各发生在2001年、2003年、2006年、2009年和最近的2013年。主要原因是环卫工程招投标后，被层层外包，层层克扣。 人民网也报道了中日合资企业上海神明电机有限公司1月18日发生劳资冲突事件，罢工员工占据工厂办公楼，不让10名日本管理人员以及中方管理人员离开，在警方介入下后者才获得安全保证。据悉，此次纠纷的导火索是资方要求员工签署“49条新员工守则”，例如迟到一次，需罚款50元人民币；迟到两次，则须记过，并罚100元。对于每月收入不足2,000的工人而言，罚款金额几乎等于一天的薪金。公开数据显示，上海神明电机原本是中日合资，主要生产电磁线圈、微型开关等电子产品，雇佣工人约千余人，其中大部分为女性。 阅读与讨论：新的劳动力和环境时代正式开始了 工人们不约而同地以罢工形式主张自己的劳动和工资权利，对于2013年开春伊始这个寒冷的冬天来说，这一切仅仅是开始，因为刘易斯拐点，即劳动力过剩向短缺的转折点已经正式拉开了帷幕，且再也不回头。即将立即放开计划生育政策，这个拐点也已经不可逆。国家统计局1月18日发布数据称，2012年中国15-59岁劳动年龄人口93727万人，比上年减少345万人，占总人口的比重为69.2%，比上年末下降0.6个百分点。统计局局长马建堂特意提醒媒体注意这一数据。他强调这是中国劳动年龄人口相当长时间以来第一次出现绝对量的下降，各方须思考如何去顺应这种变化。 与刘易斯拐点同步到来的，是这个冬天弥漫在中国上空经久不散的灰霾，告诉我们环境对于我们生命与安全的重要性，已经丝毫不亚于GDP增长！新的劳动力和环境时代已经开始了！ 阅读与讨论：新的劳动力和环境时代正式开始了 随着环境成本、土地成本、劳动力成本的上升、人民币对美元升值等，中国离世界工厂渐行渐远，张庭宾（《21世纪经济报道》、《第一财经日报》创办人）在一篇文章中披露，中国的制造业利润空间被不断压缩：1.自2005年7月迄今，人民币对美元大幅升值约35%；2.土地价格大幅上涨，进