能源管理办法(新修改20140414)_.docVIP

编号：QY-SN-02-501506 企业能源管理办法 总则 为加强企业能源管理，全面落实可持续发展理念，提高能源利用效率，保护环境，完成节能减排目标，特制定本办法。 能源管理（即节能减排）是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，降低消耗、减少损失和污染物排放，合理利用能源。 本办法中所指能源包括电力、燃油、润滑油、天然气、煤炭、水等。 本办法是适用于企业及各部门（以下简称各部门）。 组织与职责 总经理办公会主要职责： 负责能源管理决策； 负责审批企业的能源消耗定额、节能降耗指标，节能降耗计划。 企业能源管理领导小组由分管设备的副总经理任组长、成员包括设备动力处/科/科长、技术处/科长、选厂设备厂长、财务处/科长。主要职责： 贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关能源方针政策、法规、标准； 组织制定节能目标、节能管理细则、标准、制度并组织实施； 组织制定节能规划，节能技术改造计划； 组织审定企业年度各类能源消耗指标； 组织制定节能宣传、教育和培训计划； 审定企业的重大节能成果和奖惩事宜； 检查企业的各项节能工作； 每季度组织召开节能工作例会,对节能工作布置、总结。 负责积极推进新技术、新工艺、新设备、新材料的应用。 企业能源管理小组下设能源管理办公室，是企业能源管理领导小组的日常办事机构，由设备动力处/科/科履行职能。其职责如下： 负责落实能源政策、法律、法规及企业能源管理决定； 组织编制企业节能规划、能源消耗定额、年度节能降耗计划、节能措施，并监督执行； 负责新增用能项目和新增用能设备的节能评估和审查，并进行节能工程竣工验收和效果鉴定； 负责对各单位用能进行计量、统计； 组织编制能源消耗统计报表，并进行核实、分析、上报； 负责企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计； 负责监督考核能耗定额的执行； 负责日常能源管理和协调工作； 负责节能教育、技术培训和节能信息交流。 负责积极推进新技术、新工艺、新设备、新材料的应用。 各部门及生产单位的主要职责 ： 落实国家能源法律、法规，技术标准和相关规定； 落实本部门/单位消耗定额、节能计划、节能措施、合理组织生产； 负责部门/单位的用能分析； 参与新增用能的评价； 落实节能教育培训工作。 负责积极推进新技术、新工艺、新设备、新材料的应用。 班组主要职责； 负责各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、隔热设施和能源计量仪表； 负责组织完成本班组的节能指标； 负责各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录； 能源计划管理 企业用能计划： 企业各部门/生产单位根据年度生产计划、能源消费定额，编制能源需求计划，经企业能源管理小组审定，报设备动力处/科备案。 节能降耗计划： 根据政府部门及企业能源管理领导小组提出的节能降耗指标，设备动力处/科组织相关部门制定年度节能降耗计划（包括节能技术改造项计划），经总经理办公会审定后实施。设备动力处/科将审定的指标分解到各用能单位，建立节能技术改造台账（见附录3）并监督、考核各用能单位及相关部门计划的执行情况。 能耗定额管理 能源消耗定额是指在一定的条件下，为生产单件产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。 能源消耗定额的制定依据及能源消耗的分类 企业能源消耗定额由企业能源管理领导小组组织，会同生产处/科、技术处/科、设备动力处/科等共同进行制定。 制定依据：国家、地方能源消耗限额标准；企业的年度生产经营计划；企业历年能源实际消耗情况。 能源消耗的分类 综合能耗，是指用能单位在报告期内实际消耗各种能源实物量的总和。即生产、辅助生产、附属生产等系统综合耗能总和； 产品单位产量综合耗能，是指用能单位生产某种产品的综合能耗与同期产品产量比值； 单位产值综合能耗，是指综合能耗与期内用能单位总产值的比值。 能源消耗定额的制定方法 计算分析法，即对耗能设备按正常运行条件下，在理论计算的基础上，并考虑达到的先进耗能指标和采取的节能措施等因素，确定耗能指标； 实际测定法，即根据用能过程进行实际实验所取得的数据，来确定能耗指标；、 统计分析法，根据历年能源实际消耗的统计资料，在对今后影响消耗定额的变化因素进行分析的基础上，确定能耗指标 。 能源消耗定额的审查和批准： （一）能源消耗制定后，能源管理领导小组进行审查，内容包括： 1、是否符合国家有关节能法律、标准和能耗定额、限额； 2、重点产品能耗变化的情况和原因； 3、制定过程中的计算依据； 4、是否采用了节能技术； 5、拟定实现能源消耗定额措施情况。 （二）企业能源消耗定额，经企业能源管理领导小组审核后，报总经理办公会审批后执行。 能源消耗定额的执行 经批准下达的能源消耗定额，企业各部门都要