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aao_0510_国美电器采购中心培训资料.ppt

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    目录 采购中心组织架构 采购中心部门职能——总部采购中心 总部采购中心在采购及关系采购和行政管理上接受总部总经理指挥；同时接受销售中心、财务中心在业务上的监督；在行政上接受总部行政中心的管理；并对销售中心、财务中心、行政中心负有支持与配合的责任；在与分部总经理沟通的前提下，对分部采购中心有直接的指挥权。 业务中心部门职能—总部业务中心 1. 利用全国连锁优势,确保供价及零售价格优势，零售价比竞争对 手低0.5%-1.5%或10-100元。 2.保证所签定合同获取最高返利。 3.与营销中心共同策划全国和地区的促销活动。 4.合同中,转化返利比例降低税费。 5.按总部经营方向,

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