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中心城市中外大型综合超市竞争状况研究 内 容 摘 要 2004年我国履行入世承诺,对跨国零售行业全面开放,一直觊觎我国零售业市场的外国零售巨头们纷纷加快了扩张的节奏。无论是政府还是企业,都已经实实在在地感受到了跨国零售业的进入对我国零售企业的威胁。目前,跨国零售业进入我国的一个基本特征是以连锁经营为主,本文正是基于跨国零售业超市巨头与我国行业发展的比较分析,结合相关的理论来研究如何提升其核心竞争力,这对于加快我国超市零售业的发展,积极应对跨国巨头的挑战有着非常重要的意义。 【关键词】超市零售 核心竞争力 比较研究 Strategy of?extended?Tourism?stay-time Abstract In 2004, china carried out the promise of entering WTO, more and more multinational retailing chain corporations quickened the outstretched rhythm in secession. No matter what government or corporation has taken the threaten of the multinational corporation’s entry. At present, the way of multinational retailing chain corporation outstretch is retailing chain. This paper is based on the comparative study on the multinational and domestic retailing chain corporation, and combines with correlative theory to study how to improve the core competence of retailing Chain Corporation. This is of great significance to quicken the development of the domestic retailing chain corporation. Key Words:Supermarket retail Core Competence Comparative Research 目 录 一、绪论 6 (一)研究背景 6 (二)研究方法 6 二、沃尔玛和联华的发展现状 7 三、沃尔玛和联华超市核心竞争力比较 8 (一)流程控制能力比较 8 (二)经营管理能力比较 9 1.沃尔玛经典制胜战略 9 (三)市场占有能力比较 11 1. 沃尔玛“天天平价”营销策略 11 (四)企业文化比较 12 1. 沃尔玛和睦的企业文化 12 2. 联华特有的企业文化 13 四、沃尔玛的成功经验对我国超市零售业的启示及对策 13 (一)沃尔玛的成功经验对我国超市零售业的启示 13 1.在物流配送体系上 13 2.在经营战略上 14 3.在营销策略上 14 4.在激励员工上 14 (二)沃尔玛的成功经验对我国超市零售业的对策 14 1.适度规模经济,降低经营成本 14 2.加大引进世界先进经营管理经验力度,提供连锁经营管理的规范化水平 14 3.继续按既定的拓展战略将企业做大做强 15 4.建立连锁经营可持续发展的保障体系 15 5.着力开拓农村市场 15 6.继续加大信息技术投入,提高公司连锁经营的科技含量 15 结论 16 致谢 17 参考文献 18 一、绪论 (一)研究背景 进入90年代以来,我国在零售业取得了很大的成就,但不可否认的是我国零售行业现在面临的激烈竞争状态:2004年12月11日,我国履行入世承诺,对跨国零售行业取消了股权比例、开店地域以及数量等方面的限制,一直觊觎我国零售业市场的外国零售巨头们纷纷加快了扩张的节奏。沃尔玛、麦德龙宣布:今年至少在中国开10家店,家乐福则计划开设10-15家综合超市、100家迪亚品牌店。无论是政府还是企业,都已经实实在在地感受到了跨国零售业的进入对我国零售企业的威胁,一些专家预言:在未来的3-5年,中国连锁零售业60%的零售市场将由3-5家世界级零售巨头瓜分,30%的市场将由全国性零售巨头控制,剩下不到10%的市场零头则掌握在区域零售企业手中。 目前,跨国零售业进入我国的一个基本特征是以连锁经营为主,虽然零售业态有二十多种,但跨国零售业都选择了连锁超市这一业态,如沃尔玛在我国34个门店中,有28个是超级市场,家乐福、麦德龙经营的产品和服务方式都近乎于连锁超级市场,而百货店等业
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