施工项目质量控制(一)详解.ppt

第三章 施工项目质量控制 第一节 施工项目质量控制的特点 一、工程项目质量的概念 1、工程项目质量是指国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程安全、使用、经济、美观等特性综合的要求。通常表现在项目的适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调方面。 2、工程项目质量的内容 施工项目的质量由工作质量、工序质量和产品质量三者构成。 工作质量：指参与项目实施全过程人员，为保证施工质量所表现的工作水平和完善程度。如：管理工作质量、技术工作质量。 产品质量：是指建筑产品必须具有满足设计规范所要求的安全可靠性、经济性、适用性、环境协调性等。 工序质量：包括工序作业条件和作业效果质量。 3、工程项目质量的阶段 1）决策质量 2）设计质量 3）施工质量 4）验收保修质量 4、工程项目质量的特点 建筑产品的多样性，造就了工程项目质量具有以下特点： 1）影响因素多 2）质量波动大 3）易产生质量变异 4）质量具有隐蔽性 5）终检局限大 二、施工项目质量控制 1、施工项目质量控制 施工项目质量控制：为了达到工程项目质量要求采取的作业技术活动，即为了保证达到工程合同、设计文件、技术规程规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。 2、施工项目质量分类 施工项目质量按其实施者，分为以下三类： 1）业主和监理的质量控制 2）政府监督机构的质量控制 3）承建商的质量控制 3、施工项目质量控制的要求 1）提高预见性 2）明确控制重点 3）重视控制效益 4）系统地进行质量控制 5）制定控制程序 4、工程项目质量控制的原则 P28 5、工程项目质量控制的过程 P28 三、工程项目施工阶段质量控制 根据工程质量形成阶段的时间，施工阶段的质量控制可以分为事前控制、事中控制、事后控制。P29 四、工序质量控制 1、施工工序是产品（工程）构配件或零部件生产（施工）过程的基本环节，是构成生产的基本单位，也是质量检验的基本环节。 2、工序质量是工序过程的质量。对于施工企业来说，搞好工序质量就是保证单位工程质量的基础。 3、工序质量的控制实质上就是对工序质量的控制，一般建立质量控制点（管理点）的方法来加强工序管理。 4、工序质量控制的程序 P30 5、工序质量控制的要点 P30 五、质量控制点的设置 1、质量控制点的定义 为保证工序处于受控的状态，在一定的时间和一定的条件下，在产品制造过程中需重点控制的质量特性、关键部件、薄弱环节。质量控制点又称为质量管理点。 质量控制点一般可分为长期型和短期型。P30 2、质量控制点设置原则 在什么地方设置质量控制点，需要通过对工程的质量特性和施工过程中的各个工序进行全面的分析来确定。设置质量控制点一般应考虑下列原则：P31 3、质量控制点的实施 P31 六、施工项目质量控制方法和手段 1、施工项目质量控制的方法 施工项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场质量检验或必要的试验等。P31 对技术文件、报告、报表的审核，具体内容有：P31 对现场质量检验主要包括： P31 2、质量控制的方法 （1）质量控制的方法： PDCA 循环 （2）质量控制的统计方法 1）排列图法：又称主次因素分析图法，是用来寻找影响工程质量主要因素的一种方法。 2）因果分析法：又称树枝图或鱼刺图，它是用来寻找某种质量问题所有可能原因的有效方法。 3）直方图法 ：又称频数（或频率）分布直方图。 4）分层法：又称分类法。 附图1：排列图法 3、质量控制的手段 1）日常性的检查 2）测量和检测 3）试验及见证取样 4）实行质量否决制度 5）按规定的工作程序控制 6）对使用安全与功能的项目实行竣工抽查检测。 * 附图2：因果分析法 附图2：直方图法 附图4：分层法 *