设计阶段的成本管理详解.ppt

前言——扁鹊三兄弟的故事 内容目录 一、成本管理概述 二、设计阶段影响工程成本的因素及设计方案评价 三、设计概算与施工图预算 四、价值工程 五、设计阶段成本控制与优化实务 工程造价控制的原则 三原则 以设计阶段为重点的建设全过程造价控制 实施主动控制 技术与经济相结合是控制造价的最有效手段 工程造价多次性计价示意图 提高资金利用效率 提高投资控制效率 使控制工作更主动 便于技术与经济相结合 在设计阶段控制造价效果最显著 1）设计方案评价原则 必须要处理好技术先进性与经济合理性之间的关系 必须兼顾建设与使用，考虑项目全寿命费用 必须兼顾近期与远期的要求 2）工业建设项目设计评价 总平面设计评价 工艺设计评价 建筑设计评价 总平面设计评价指标 建筑设计评价 民用建设项目设计评价 居住建筑净密度 是衡量用地经济性和保证居住区必要卫生条件的主要技术 经济指标。 居住面积密度 是反映建筑布置、平面设计与用地之间关系的重要指标。 民用建筑设计的评价指标 平面指标 —— 衡量平面布置的紧凑性、合理性 建筑周长指标 —— 墙长与建筑面积之比 建筑体积指标 —— 建筑体积与建筑面积之比，衡量层高的指标 面积定额指标 —— 用于控制设计面积 户型比 —— 不同居室数的户数占总户数的比例，评价户型是否合理的指标 设计概算 设计概算一经批准，将作为控制建设项目投资的最高限额。 设计概算的内容 （1）单位工程概算的编制方法 单位工程概算书是计算一个独立建筑物或构筑物（单项 工程）中每个专业工程所需工程费用的文件，分为建筑工程 概算书和设备安装工程概算书。 建筑工程概算的编制方法： 概算定额法、概算指标法、类似工程预算法等 设备及安装工程概算的编制方法： 预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等。 建筑工程概算的编制方法 1）概算定额法 又叫扩大单价法或扩大结构定额法。 适用范围：要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确，能计算出工程量时，才可采用。 2）概算指标法 适用范围 当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，而工程设计技 术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用概算指标法。 调整方法 设计对象的结构特征与概算指标有局部差异时的调整。 结构变化修正概算指标（元／ｍ２）＝Ｊ＋Ｑ１Ｐ１－Ｑ２Ｐ２ 式中：Ｊ——原概算指标； Ｑ１——该指标中换入新结构的工程量； 　　 　Ｑ２——该指标中换出新结构的工程量； Ｐ１——换入新结构的直接工程费单价； 　　　 Ｐ２——换出旧结构的直接工程费单价。 设备、人工、材料、机械台班费用的调整。 设备、人工、材料、机械修正概算费用 = 原概算指标中的设备、人工、材料、机械费用 +∑（换入设备、人工、材料、机械消耗量×拟建地区相应单价） - ∑（换出设备、人工、材料、机械消耗量×原概算指标设备、 人工、材料、机械单价） 3）类似工程预算法 适用范围 在拟建工程初步设计与已完工程或在建工程的设计相类似而又没 有可用的概算指标时采用，但必须对建筑结构差异和价差进行调整。 调整方法 调整公式：Ｄ＝ＡＫ Ｋ＝ａ％Ｋ１＋ｂ％Ｋ２＋ｃ％Ｋ３＋ｄ％Ｋ４＋ｅ％Ｋ５ 式中： Ｄ——拟建工程单方概算造价； Ａ——类似工程单方预算造价； ａ％，ｂ％，ｃ％，ｄ％，ｅ％——类似工程预算价格中人工费、材料费、机械台班费、措施费、综合费占预算价格的比重； Ｋ１，Ｋ２，Ｋ３，Ｋ４，Ｋ５——拟建工程地区与类似工程地区预算造价在人工费、材料费、机械台班费、措施费、综合费之间的差异系数。 工料单价法 预算单价法编制施工图步骤： （1）编制前的准备工作 （2）熟悉图纸和预算定额以及单位估价表 （3）了解施工组织设计和施工现场情况 （4）划分工程项目和计算工程量 （5）套单价 （6）工料分析 （7）计算主材料（为计价材料费） （8）按费用定额取费 （9）计算汇总工程造价 实物法编制施工图步骤： （1）编制前的准备工作 （2）熟悉图纸和预算定额 （3）了解施工组织设计和施工现场情况 （4）划分工程项目和计算工程量 （5）套用定额消耗量，计算人工、材料、机械台班消耗量 （6）计算并汇总单位工程的人工费、材料费和施工机械台班费 单位工程直接工程费＝ ∑（工程量×定额人工消耗量×市场工日单价