配送中心规划第一.pptVIP

配送中心的产生和发展历程 美国配送中心发展的外部条件主要可以归结为以下几个方面： 经济高度发展，市场消费能力相当可观，使物流量急剧上升 美国自20世纪50年代开始，大力兴建州际高速公路，与铁路、港口、空运机场一起形成了四通八达的交通网络。 超市、平价俱乐部等连锁经营的出现，带动了物流的变革 经济的发展带来社会专业分工的细化、思想观念的转变，使制造商要求摆脱物流、销售等非核心能力，集中精力开发研制新产品。 政府政策引导 * * * 配送中心规划与设计 * 对本门课程的简要说明 目标一：以配送中心为代表的物流中间结点的规划过程和主要内容与方法的学习 项目设立的基本流程、物流网络规划（选址）、物流区域空间规划等 目标二：典型配送中心的分析与设计能力的学习 业务流对应的库内区域布局 作业策略与区域面积的关系 作业特征与对已的设备设施 具有对企业物流配送系统和一些典型案例进行分析、设计的能力 * 第一章　有关“配送”的几个基本问题 配送和配送管理概述 配送和配送管理的概念、配送管理的内容以及配送合理化 配送和配送中心的产生和发展 配送和配送中心的产生、发展现状及趋势 * 第一节 配送和配送管理 一、配送概念的起源 最早源于美国，delivery ，后演变为distribution 引入日本，译成“配送” 我国直接从日本引进，沿用日本原文“配送” * 配送与送货有着本质的区别 * 配送完成的是将客户订购的产品交付到客户手中的过程。 送货：被动，有什么送什么 配送：主动，按客户需求服务，为客户着想 　　　　是配与送的有机结合 是有固定的形态、组织、渠道、设备 的一种制度形式。 * 运输 配送 长途、干线运输 短途、支线、二次运输 大批量 小批量 大型运输工具 小型车辆 单点对单点 一点对多点 配送与运输形式上的差异 运输：仅是线路上的输送活动 * 配送中心 干线运输 配送：线路上的输送活动 　　　＋结点内的配货活动 配送≠运输 功能更加多样化 * 我国标准＜物流术语＞： 在经济合理的区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动 二、 配送的定义 配送的特征： 配送是末端物流 按客户需求进行，方便用户 配货与送货相结合中转活动 配送是一种特殊、综合的物流活动形式 与商流有密切关系 三、配送中心是实现配送作业和配送管理的最具代表性的专业结点 配送管理就是指为了以最低的配送成本达到客户所满意的服务水平，对配送活动进行的计划、组织、协调和控制。 * 实施 阶段 计划 阶段 评价 阶段 配送管理的阶段划分 配送中心实施配送管理的核心内容 * 四、配送合理化——配送管理的目标 所谓配送合理化就是通过对配送设备和配送活动组织进行调整改进，实现配送系统整体优化的过程。 配送合理化的基本思想： ——均衡 * 五、配送合理化——配送管理的目标 不合理配送的表现形式 资源筹措不合理 库存决策不合理 价格不合理 配送与直达的决策不合理 送货中的不合理运输 经营观念不合理 配送合理化的判断标志 库存标志 资金标志 成本和效益 供应保证 社会运力节约 客户资约节约 物流合理化 * 配送合理化的途径 推行一定综合程度的专业化配送 推行加工配送 推行共同配送 实行送取结合 推行准时配送系统 推行即时配送 * 第二节 配送和配送中心的产生和发展 配送和配送中心的产生和发展历程 配送是现代物流中的一个核心概念/内容 发达国家（以美国为例）的配送的发展大体上经历了三个阶段。 萌芽阶段 发展阶段 成熟阶段 * 配送中心的产生和发展历程 萌芽阶段（20世纪60年代初期）： 物流从一般送货→选货、备货+送货的一体化方向发展。（传统仓库→配送中心）。 从形态上看，初期的配送中心从事的是一种粗放型，功能单一的配送活动，辐射范围小，规模也不大，企业开展配送的目的是为了促进产品销售和提高其市场占有率，也就是说在萌芽阶段， 配送主要是以促销手段的职能在发挥作用的，是一种企业的个别行为。 * 配送中心的产生和发展历程 发展阶段（20世纪60年代中-70年代末）： 在经历了石油危机以后，随着经济发展速度的逐步加快，伴随着货运量的急剧增长和商品市场的竞争日趋激烈。 对企业来来说，认识到盲目扩大生产造成商品积压的后果是非常可怕的，企业对减少资金占用，加快周转速度的要求非常迫切，一方面通过提高销售预测的准确性来降低推动式生产方式的风险； 另一方面通过实现需求拉动式的生产方式来降低风险，这对物流支持提出