- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ZZ-02-00-R01 Ccpm物业管理有限公司 总经理职位说明书 职位描述 职位名称 总经理 直接上级 执行董事 直接下级 公司部门及管理处经理 入职资格 A、学历:大学本科及以上学历或具有同等学历者。 B、经验:3年以上相关行业从业经验或同等职位1年以上工作经验。 C、证件:具物业管理部门经理资格证、物业管理企业经理资格证者优先。 D、职称:具有高级职称者优先。 E、年龄:50岁以下 F、性别:不限 G、身体状况:健康 职位要求 具体项目 绩效评估标准 工作能力 专业知识 A、物业管理知识 B、房地产开发知识 C、企业管理知识 D、ISO9001知识 达到公司规定的培训学分要求。 工作技能 领导力; B、组织力; C、创新力; D、应变力 E、判断力; F、公关能力; G、表达力 达到公司规定的工作问卷测评表技能要求。 工作心态 A、忠诚度; B、敬业精神; C、表率性 D、自我开发热情 达到公司规定的工作问卷测评表心态要求。 工 作 职 责 1 ▲ 绩效目标:组织并积极推进公司范围内的各项绩效目标。 按照受权书及公司总体预算要求,完成《年度绩效目标计划》指标。 2 ▲ 组织:负责提出公司组织机构设置方案、确定部门工作职责。 依据公司目标实现的原则设置公司组织机构;确定各部门职能分工。 3 ▲ 规划:拟定公司中长期发展规划、方针和目标;重大投资项目及年度生产经营计划,拟定公司年度预决算方案。 A、每年1月之前制订公司年度生产经营计划及投资方案; B、经营计划任务分解到各部门、管理处,并签订经营管理目标责任书; C、每年1月之前拟定公司年度预决算方案; D、对生产经营计划及年度预决算方案实施的跟进与监督。 4 ▲ 经营:A、积极开展物业管理项目的对外拓展,批准或签署对外承接的业务; B、根据主管部门有关规定及公司实际情况,组织测算并批准公司的各类收费标准。 A、业务拓展符合公司发展规划; B、收费标准测算科学、合理。 5 ▲ 管理:A、组织建立和完善公司管理体系; B、主持开展管理评审、重大质量项目策划、合同评审等重要管理活动; C、批准和签署相关评审报告、质量计划书、物业管理及经营合同; D、对重大投诉,及时指示相关部门采取对策; E、了解市场状况和行业信息并作出决策。 A、管理体系符合GB/T19004标准; B、按规定及时组织管理评审; C、重要管理活动符合公司发展计划; D、重大问题处理及时。 6 ▲ 监控:监督、检查各部门、管理处工作,确保工作计划的完成。 A、每月按时召开部门经理工作例会; B、每月检查各部门目标计划完成情况并予以通报。 7 ▲ 人事:决定公司中高层管理职员的批准聘用或解聘。 A、聘任职员符合公司用人原则; 8 ▲ 财务:负责向执行董事报告经营预算、费用预算及经营状况、财务状况等。 A、按时向董事会报告经营状况及费用预算执行情况; B、各项财务指标适应公司发展情况,符合财务预期。 9 ▲ 协调:与行业单位、上级主管单位保持广泛的联系,协调公司各部门关系以促进工作顺利推进。 A、与行业相关单位、上级主管单位保持密切的沟通与联系; B、每月至少与公司两个部门的负责人及职员沟通,协调上下级之间的关系,了解工作中的实际情况; 带▲为工作要项 ccpm物业管理有限公司 管理者代表职位说明书 职位描述 职位名称 管理者代表 直接上级 总经理 直接下级 综合事务部 经理 入职资格 A、学历:大学专科及以上学历。 B、经验:三年以上物业管理行业或地产行业从业经验,丰富的品质管理经验,熟悉物业管理行业状况。 C、证件:具GB/T19001内审员证、物业管理上岗证;有物业管理企业部门经理上岗证、物业管理企业经理上岗证优先。 D、技巧:熟练运用OFFICE办公软件及相关软件系统。 E、年龄:45岁以下 F、性别:不限 G、身体状况:健康 职位要求 具体项目 绩效评估标准 工作能力 专业知识 A、物业管理知识; B、房地产开发知识; C、企业管理知识; D、行业法律法规; E、GB/T19001知识 达到公司规定的培训学分要求要求。 工作技能 领导力; B、组织力; C、创新力; D、应变力 E、判断力; F、G、表达力 达到公司规定的工作问卷测评表技能要求。 工作心态 A、忠诚度B、敬业精神C、表率性 D、自我开发热情 达到公司规定的工作问卷测评表心态要求。 1 ▲ 组织并协调公司管理体系的建立、实施、维护和改进。 A、审核《管理纲要》及程序文件,批准一般作业指导书及支持性工具; 及时向公司总经理报告管理体系运行情况(包括业绩及改进需求); 参与公司重大质量活动; 组织编写并批准《体系内部审核
文档评论(0)