现代信息化手段提高企业管理效能.docVIP

XXX大学XX学院 毕业论文 题目：运用现代信息化手段提高企业管理效能的研究 学 院 专 业 学生姓名 学 号 指导教师 组长签名 评阅教师 时 间 目 录 【摘要】 3 【关键词】 3 【Abstract】 3 0、引言 4 1、信息化在企业管理现代化中的内涵 4 1.1企业管理信息化的理解 4 1.2企业对信息化的认知存在误区 5 1.3信息化在企业管理现代化中的内涵 6 2、企业管理信息化的应用 7 3、企业信息化对中小企业管理又有怎样的影响 7 3.1、目前中国中小企业信息化的现状 7 3.2、通信系统是提高企业沟通和管理效率的核心 8 4、现代信息化手段在管理中的作用 9 4.1提供质量统计、考核信息和决策支持 9 4.2不断改进产品、工程和服务质量 10 4.3提高工作效率 10 4.4降低总的质量成本 10 4.5有利于客户关系管理 10 4.6整体作用 11 5、成功利用信息化手段是提高企业管理的关键因素 11 5.1高层领导的支持 11 5.2完善的技术平台良好的技术平台是系统稳定的前提 12 5.3选择有经验的实施顾问 12 5.4不断沟通 12 结论 13 参考文献 14 【摘要】21世纪是信息时代，现代信息化手段是新世纪企业管理的核心内容。本论文阐述了信息化手段在管理中的作用，对现代企业利用现代化信息手段来加强管理进行分析，论述了现代信息化手段的总体规划、在企业管理中的实际应用与实践及实施成功的关键因素。借助信息化手段和相关理论丰富管理内涵、提升管理水平便是值得关注和深入的研究。Abstract】 运用现代信息化手段提高企业管理效能的研究 0、引言 随着全球经济一体化、科技国际化与信息化的发展及人们需求差异化程度的提高，企业间的竞争将变得越来越激烈。企业要发展就必须扬长避短，充分发挥自己优势，做人做强自己的优势产业。企业是经济实体，实行独立核算，自负盈亏。在生产经营中，企业法人行使其生产资料、流动资本、信贷资金的支配和产品开发与营销等管理权，对供、产、销和人、财、物的管理具有独立性、灵活性和实效性。通过对产品、服务、营销、成本、利润等生产经营环节的系统化管理，形成自己独立的资金循环及周转运作，实现经营目标。而今，市场经济体制下的现代企业制度，对企业的现代化管理提出了更新的、更高的要求。按照现代企业制度，建立和完善现代化管理体系是企业管理的核心，是实现经营目标的基础和保证。我国加入WTO后企业的现代化管理，关键是建立健全完整、配套、高效的科学管理体系及其运作机制。在生产经营中施行系统化管理，落实各项管理制度和措施。维护经营目标与社会需求及企业能力三者之间的动态平衡，保证生产经营活动的良性循环，实现目标效益。 1、信息化在企业管理现代化中的内涵 1.1企业管理信息化 企业管理信息化，是指在企业管理的各个活动环节中，充分利用现代信息技术建立信息网络系统，使企业的信息流、资金流、物流、工作流集成和整合，不断提高企业管理的效率和水平，实现资源的优化配置，进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。企业信息化 企业信息化的实质是一个包括信息技术的利用、信息资源、开发、管理过程。信息化的综合过程，是一个浩大的系统工程。而目前很多企业所谓的“信息化”仍较多地停留在购买几台计算机，在企业内部建立局域网，然后连接到互联网的层面一下，简单地将信息化的过程理解为计算机软硬件的购买，而开发企业的生产管理用的信息系统也就是招聘几个程序员进行编程就可以了，这一系列对于企业信息化的肤浅认识，间接导致了中小企业花费了大量的人力、物力和财力却未能给企业带来好的效益、管理水平也未能得以提高。从很多企业目前信息化的结果看，计算机仅仅是企业数据输入输出的一个简单的录入设备而已，没有真正的用来支持企业的生产、管理和决策活动。更有甚者，很多企业把计算机等现代信息技术设备作为企业的摆设和装点企业门面的工具，似乎企业的信息化仅仅是企业的一次“化妆舞会”而已。同时，企业对于信息化建设的难度也估计不足，不能很好地理解信息化的过程、模式，导致企业