一、计划工作含义 - 中国金融服务法治网.pdfVIP

第4讲 计划工作概述 一、计划工作含义  识记：计划工作的概念  即制定计划，就是根据组织内外部的实际情 况，权衡客观需要的主观可能，通过科学的 预测，提出在未来一定时期内组织所要达到 的目标及实现目标的方法。 1  2、5W1H  做什么、为什么做、何时做、何地做、何人 做、如何做。  what,why,when,where,who,how 2  3、计划工作的基本特征  （1）目的性  （2）主导性  （3）普遍性  （4）经济性 3  4、计划工作的意义  （1）弥补不肯定性和变化带来的问题  （2）有利于管理人员把注意力集中于目标  （3）有利于更经济的进行管理  （4）有利于控制 4 二、计划的种类与程序  领会：  1、按表现形式分类的各种计划  （1）目的或使命；（2）目标；（3）战 略 ；（4）政策；（5）程序；（6）规则； （7）规划；（8）预算。 5  2、计划工作的程序  （1）估量机会  （2）确定目标  （3）确定前提条件  （4）确定可供选择的方案  （5）评价各种方案  （6）选择方案  （7）制订派生计划  （8）用预算形式使计划数字化 6 三、计划工作的原理 识记：  1、限定因素原理：是指在计划工作中，越 能了解和找到对达到目标起限制性和决定性 作用的因素，就越能准确、客观的选择可行 性方案。  2、许诺原理：是指任何一项计划都是对完 成某项工作所做出的许诺，许诺越大，所需 的时间越长，实现目标的可能性就越小。 7  3、灵活性原理：是指计划工作中体现的灵 活性越大，则由于未来意外事件引起的损失 就越小。  4、改变航道原理：是指计划工作为将来承 诺的越多，管理者定期检查现状和预期前景， 以及为实现目标而重新制订计划就越重要。 8  应用：举例说明计划工作原理的应用。 9 考题案例分析题：  十五年前，远大公司的总经理张诚志靠贩运水 泥起家，凭苦干、借机遇，发展到今天已是一个拥 有几千万资产的民营大企业。总公司现拥有一家贸 易分公司、建筑装饰分公司和房地产公司，员工 300多人。自公司成立以来，公司的管理全靠张总 个人的经验，从来没有通盘的目标与计划。近年来， 公司的日子愈发不好过了。由于成本上升，市场竞 争加剧，建筑分公司的创利逐年减少，处于略有盈 余的维持状态。贸易分公司也只是靠以前的家底维 持公司的日常活动，大笔生意几乎没有了。房地产 分公司更是一年不如一年，房地产市场疲软，公司 手里积压的几十套房产成