PTA钢结构施工方案讲解.doc

陕西华浩轩新能源科技开发有限公司 20万吨／年碳四芳构化装置 监 理 实 施 细 则 () 编制: 审核: 批准： 孙学良 辽宁诚实工程管理有限公司 二○一二年十月十五日 《建设工程监理规范》 GB50319-2000。《》GB50205-2001。SH3507-2005 2.10《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 GB8923-1988。 三、监理工作流程 四、监理控制要点、目标值 4.1、工程质量控制点分为三级 1、停检点：A材料验收；B、基础交接；C隐蔽工程 2、必检点：A、结构除锈，B、结构焊接，C、钢结构焊接工艺评定，D、大跨度桁架拱度；E、钢结构主体验收。 3、巡检点：A、放线、测量，B、结构涂装，C、结构预制、安装。 4.2工程目标 1、质量目标 结构安装优良率95%以上，一次焊接合格率98%以上，投入的原材料、设备、配件合格率100%，杜绝重大质量事故发生，确保工程高质量竣工，一次投料试车成功。 2、进度目标 在保证工程质量前提下，力求实现合同要求的工期目标。 五、控制方法及措施 进度及质量控制可分为事前控制、事中控制和事后控制，其中工作的重点是事前控制。 （一）、事前控制 1、承包单位及分包单位现场管理机构审核 1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构。 2）质量管理、技术管理制度。 3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 4）审核分包单位资质（包括检测单位资质）是否符合要求。 2、参加图纸会审和设计交底； 1）在参加图纸会审和设计交底前，应该熟悉图纸，了解设计人员的设计思路。针对图纸存在的问题提出自己的意见和建议； 2）确定质量标准、明确质量要求，建立项目的质量监理控制体系； 3）审核施工承包人提交的施工组织设计（方案）； ①审核施工组织设计（方案）对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施； ②结合监理工程项目的具体情况，要求施工承包人编制重点分部（项）工程的施工方法文件； ③要求施工承包人提交针对当前工程质量通病制定的整改技术措施； ④要求施工承包人提交为保证工程质量而制定的质量预控措施； ⑤审核施工承包人关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案； ⑥审核施工承包人制定成品保护的措施方法； ⑦完善质量报表、质量事故的报告制度等。 在审查施工方案时，应着重审查施工方案的编制依据，即所选的施工标准及验收规范是否符合要求；工序安排的是否合理；施工方法和措施是否得当；各工序间的交接和质量要求是否明确；施工机械和人员是否满足施工需要；质量保证体系是否健全；安全措施是否落实；质量和进度计划编制的是否可行等。 4）施工承包人进场的施工机械及设备的质量控制； 对影响工程质量的施工机械,按技术说明书查验其相应的技术性能,不符合要求的不得在工程中采用。检查施工中使用的检测、计量器具是否有相应的技术合格证,正式使用前应进行校验或校正。 5）在工程开工前对施工承包人的工程进度计划进行审批。 （二）、 事中控制 1）施工工艺过程质量控制：现场巡视检查、量测、平行检查、旁站、试验； 2）检查工程使用的原材料、半成品 在施工过程中，坚持进场材料和设备一定要经过检查和确认。检查合格证和质量证明书，对质量证明书上的内容要逐项确认，检查材料、构件的型号、规格及外形尺寸。对需要进行检测、复试材料，从现场取样到送样过程要全过程跟踪。 ①审核工程所用材料、半成品的型号、规格以及出厂证明、技术合格证或质量保证书； ②对采用的新材料、新型制品、新工艺，应检查技术鉴定文件； ③对质量证明书上的指标内容不全材料，必须按相关规定进行取样检测，全过程跟踪；或禁止使用。 3）工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，检验合格后签署认可才能进行下道工序。坚持中间交接制度，工程之间的交接要严格按照程序进行。尤其对于不同专业的交接，交出单位和接收单位要有人员参加，要有中间交接记录。坚持上道工序不合格不能进行下道工序的原则； 4）在施工过程中要按照工程的整体进度计划要求施工承包人严格执行； 5）要求施工承包人按工程总体计划编制月、周计划，并对月、周计划进行审核，将结果提报到总监理工程师进行统筹； 6）按设计变更及技术复核制度做好设计变更及技术复核工作； 7）工程质量事故处理：分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理的结果； 8）为保证工程质量，出现下述情况之一者，向总监理工程师报告指令施工承包人立即停工整改。 ①未经检验即进行下一道工序作业者； ②工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者； ③擅自采用未经认可或批准的材料； ④擅自变更设计图纸的要求； ⑤擅自转包工程； ⑥擅自让未经同意的分包单位进场施工； ⑦没有可靠的质保措施贸然