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华恒矿业有限公司
安全生产总体应急预案编号版 本 号编制单位颁布日期应急预案
3.2 指挥机构及职责
3.2.1指挥机构
在集团公司统一领导下,集团公司安全监察局负责指导、协调事故应急救援工作,公司成立安全生产应急救援指挥中心,成立事故应急工作领导小组具体负责有关工作。
安全生产应急救援指挥中心组成:由总指挥经理刘玉果,副总指挥:王怀新、孙长军、张磊鑫、赵大友、张锦汉、王平、夏勤、刘庆东等,成员由各分管副总、各生产业务科室科长(主任)、安监处、公安、经营、工会、财务、人力资源部、行办、党办、医院、物业等有关部门负责人组成,
应急救援指挥中心办公室设在调度室,负责统一指挥各项抢险工作。
3.2.2安全生产应急救援指挥中心主要职责为:
组织制订煤矿重大事故应急救援预案;负责人员、资源配置、应急队伍的调动;确定现场指挥人员;协调事故现场有关工作;批准本预案的启动与终止;事故状态下各级人员的职责;煤矿事故信息的上级工作;接受集团公司的指令和调动; 应急预案的演练;负责保护事故现场及相关数据。
领导小组成员及单位主要职责:
总指挥:经理:刘玉果
职责: 是制定营救遇险遇难人员和处理事故的作战计划,下达作战命令;指定副总指挥、抢险救灾指挥部成员,并明确分工。
第一副总指挥:公司总工程师担任,是总指挥的第一助手。职责是在总指挥的领导下,组织制定营救遇险遇难人员和执行事故的作战计划。
副总指挥:公司生产副经理担任,职责是在总指挥的领导下,组织实施营救遇险遇难人员和执行事故的作战任务。
机电副总指挥:按照作战计划,在企业范围内及时调集救灾所必需的设备,提出需外购或外单位支援的设备、物资清单;组织对主要提升机、主要通风机、变电所、主要排水泵等主要设备的运行状况进行有效监控,确保正常运转;保证运输、通信系统完好畅通。
通风副总指挥:按照作战计划,对矿井风流进行调度;对井下通风、瓦斯、火情等情况进行监控;对入井人数进行监控,签发入井特别许可证。
后勤副总指挥:按照作战计划,组织为处理事故所必需的工人待命,调集救灾所必需的材料物资;安排好抢险救灾人员的生活等后勤保障工作。
救护队队长:对矿山救护队的行动具体负责,全面指挥、领导矿山救护队和辅助救护队,按照作战计划所规定的任务,完成对灾区遇难人员的救援和事故处理。如果有两支以上救护队联合作战时,要成立救护队联合作战部,由救护队队长担任指挥,协调各救护队的战斗行动。
3.3急救援外部保障:
灾情发生后由公司组织进行自救,必要时向集团公司及所属各公司求援。
3.4救援需要的技术资料
包括:矿井平面图、矿井立体图、巷道布置图、采掘工程平面图、井下运输系统图、矿井通风系统图、矿井系统图、以及防尘管路系统图,井下避灾路线图,安全监测装备布置图,瓦斯、煤尘、顶板、水、通风等数据,程序、作业说明书和联络电话号码和井下通信系统图等。
3.5应急设备和物资
应急设备包括:报警通讯系统,井下应急照明和动力,自救器、呼吸器,安全避难场所,紧急隔离栅、开关和切断阀,消防设施,急救设施和通讯设备。
所需的应急设备必须保证充足提供。并定期对这些应急设备进行测试,以保证其能够有效使用。
3.6、教育、训练与演练。
加强对应急救援人员的培训以及全公司员工应急响应的培训,并对社区或周边人员进行应急知识的宣传。
每年进行一次救灾演习,演习前制定严密的演练计划。
3.7互助协议。
公司与集团公司救护大队签订互助协议。
4 预防与预警
4.1 危险源监控
4.1.1由各专业负责人负责组织本专业重大危险源的排查工作,排查的依据为《重大危险源辨识》(GB18218-2000)和国家局《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》。排查完成,上报公司总工程师。
4.1 .2由公司总工程师负责排查公司范围内的重大危险源,并组织安全评估和上报工作,同时制定应急救援预案,明确检测、监控、治理、救援措施并负责落实。
4.1.3由各专业负责组织本专业重大危险源日常管理工作,落实检测、监控、治理措施。每月将本专业重大危险源管理台帐上报安监处。
各专业必须对已确认的本专业重大危险源落实岗位责任制,制定严格的安全管理制度和相应的治理措施及长远规划,对重大危险源进行严格监控和管理。
4.1.⒉各专业建立定期检查制度和巡检制度,掌握重大危险源的动态变化情况。对查出的问题,及时采取措施予以排除;对不能排除的,要立即报告上级部门,及时制定有效措施予以消除或采取其他应急措施,预防事故发生。
4.1.⒊各专业应指定专人每月对重大危险源的运行情况、安全状况、应急救援预案执行落实等情况进行全面的检查,并将检查情况经经理签字认可后报所属的管理部门和所在辖区的安全生产监督管理部门备案。
4.1.⒋由总工程师负责每年年初组织专业技术人员和专家对重大危险源进行总体安全评估,拟写安全评估意见
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