CSR系列培训教材(能源节约管理知识)分析报告.ppt

机械加工设备的节能 节能方案 一、管理方面： 1、做好开机准备，尽量减少设备的空运转时间； 2、尽量让设备满负荷工作，降低设备空载时间和单位产品能耗； 3、设备保养良好，维修保障。 二、工艺方面： 1、选择合适的机床，不要出现“大马拉小车”的现象； 2、改进产品设计，降低加工的能耗； 3、用鼓风机代替压缩空气清洗零件 三、设备方面 1、采用变频和其它专门的节能装置，降低电机变负荷的能耗 节能投资分析 为什么企业对需要8年以上才能够回收投资的生产设备会那么容易下决心？而对1年内回收投资的节能技术却迟迟下不了决心？ 为什么EMC（合同能源管理）这样好的合作方式不能够得到企业的认可？ EMC（合同能源管理）： 由节能工程服务商提供所有节能改造的资金，合同双方（企业与节能工程服务商）在合同规定的时间内，共享节能带来的收益，合同期满后的节能收益归企业所有。 合同期内，节能设备所有权归节能工程服务商，合同期满后，节能设备所有权归企业所有。 节能投资分析 企业节能投资迟疑的原因之一，是难以判定节能投资收益。 大多数节能产品销售的障碍之一，就是无法准确的计量节能量。 节能量难以检测的原因，是由于能源的用量，涉及多项因素（生产工艺、 效率、产量、外部空气温度、湿度、生产安排、能源成本等等），这些 因素的变化，都会导致能源消耗量的变化，也会影响节能效果，最终影 响节能投资收益。 节能投资分析 企业如何面对投资难题？ 1、企业相关管理和技术人员，包括有权决定投资的管理人员，要提高节能专业知识，增强节能投资收益的判断能力。 2、聘请专业、道德水准的节能咨询顾问，帮助企业提高节能投资收益和规避投资的技术和财务风险 3、在决定投资之前，首先要完成管理节能和工艺节能的项目，这样可以减少不必要的投资（哪怕看起来有不错的投资收益方案） 节能投资分析 照明节能决策案例 某车间，有1000盏T8照明灯，每一盏灯具的功率为42W。 现在要做节能改造，您收到的节能建议包括下列内容： 全部更换T5+电子镇流器，功率为30W，总投资3.5万元 节能30/42=29.5% 节能成本（元/天）=1000*（0.042-0.03）*24*0.8=230（元/天） 投资回收期=35000/230=152天 如果仅看投资回收期一项指标，也许是一个好的节能投资方案 节能投资分析 合理的照明节能决策 第一步：先按照能波特照明节能四部方法，确定最终需要的灯具数量和 控制方式。假定最终确认需要800盏更换多余的灯具是浪费！ 第二步：准备采用的节能方案（更换为T5+电子镇流器）在保证照度的条 件下，每一盏灯具的功率为30W要提供检测的数据，保证相同的照度 第三步：计算节能投资收益： 节能收益S（元/小时）=800*（0.042-0.030）*平均电价 投资回收期（小时）=改造总投资（元）/S ROI=节能灯寿命期总节能收益/改造总投资 节能投资分析 合理的照明节能决策 第四步：投资风险分析 技术风险：增加的电子镇流器，产生的谐波对企业各种电子设备的影响评价 产品质量风险：使用的节能照明灯具，可靠工作时间必须大于投资回收期，否则就是节能不省钱。如何控制这一点（质量保证金、供应商承诺） 收益风险：预测未来实际工作时间是否会减少，如果减少，对投资回收期的影响如何？ 系统的完成上述四个步骤的分析，才能够做出合理的决策！ 项目提出人需要具备完成所有步骤内容的相关知识，决策人需要了解这个程序和项目建议报告做出判断的相应知识 节能投资分析 不同节能空间的投资收益是完全不同的。 节能投资分析 管理节能投资收益 投资：培训、能源审核 企业员工通过培训，掌握了识别能源浪费的知识和方法，可以发现企业 管理节能机会。 外聘节能咨询顾问帮助识别出企业的能源浪费。 收益：如果能够将识别出能源浪费，实施节能的成本很低。节能的效果 通常超出大多数人的“感觉”。 具体的效益一般难以计算。 管理节能的收益，取决于企业的能源浪费状况； 绝大部分企业管理节能的收益，都远远大于投资 节能投资分析 节能投资的经济分析 工艺节能投资收益： 投资：培训费+聘请顾问费+研究费 节能咨询顾问会提供方法，并与企业的技术人员一道，识别出工 艺节能机会，制订工艺节能研究方案。研究费用通常都是较低的。 收益：工艺节能量的潜力，是各种节能方案中最大的一旦识别出来，节 能投资通常都很低（通常是调整工艺参数），但节能收益将会远 远大于投资。 工艺节能的三个关键： 一是企业是否具备工艺节能机会； 二是企业的技术能力是否具备工艺研究水平； 三是企业内部协作性、尊重科学的工作氛围。