盛夏中京科技园整体装修改造项目强电系统专业分包工程施工组织设计资料.docVIP

盛夏中京科技园整体装修改造项目 强电系统专业分包工程 施工组织设计 中厦建设集团有限公司 2015年月日第一章 工程概况 2 第一节 工程简介 2 第二节 工程特点 4 第三节 施工目标 5 1 工程质量达标 5 2 工程工期满足业主要求 5 3 安全及文明施工目标 5 第二章 施工总体部署和项目管理 6 第一节 施工总体部署和顺序 6 1 项目实施基本思路 6 2 总体施工顺序 7 第二节 工程项目管理 11 1 劳动管理 11 2 材料管理 13 3 技术管理 19 第三节 管理人员架构 23 第四章 与各单位的协调 30 第一节 与业主、监理、设计院及政府部门协调关系 30 1作为机电承包方的责任与义务 30 2 与业主、监理应配合的相关工作及要求 30 3 与业主、监理配合与服务管理措施 30 第五章 安全文明施工措施 33 第一节 安全管理制度及措施 33 1 安全生产管理架构 33 2 安全生产管理制度............................................................................................................33 第六章 工程质量保证措施 36 第一节 质量保证措施 36 1 保证材料设备质量 36 第七章 施工进度计划的保证措施 40 第一节 施工进度计划 40 第二节 确保工期的技术组织措施 41 1 加强施工协调管理 41 第九章 施工平面布置及临设布置 43 第一章 工程概况 第一节 工程简介 项目名称：盛夏中京科技园整体装修改造项目强电系统专业分包工程 建设单位：上海中京电子标签集成技术有限公司 设计单位：上海唯筑建筑设计有限公司 工料测量：上海第一测量师事务所有限公司 监理单位：上海绿色都市建设监理咨询有限公司 工期要求：发出开工指令后60公历天内 2015年3月15日开工，2015年5月13日完工，总工期60天。(来自总包进度计划) 保 修 期：24个月 本工程为盛夏中京国际1#、2#、3#改造工程，工程位于上海市盛夏路500弄。1#、2#、3#建筑面积地下一层车库20914.53平方米，地上49002.4平方米。 本工程为框剪结构：1#为五至十一层框剪结构，地下车库为一层框剪结构。按地震烈度7度设计，工程合理使用年限为50年。。 3 电气系统 3.1电气系统概述 本工程为双电源供电，互为备用。地库一层变电房。配线将由变电房分派至各区配电房低压配电屏至各机电设备之电力供应弱电系统、电梯电梯井道至保安室及消防控制室电梯电扶梯控制台的线槽电管、给排水水泵、采暖空调等 第二节 工程特点 盛夏中京科技园整体装修改造项目强电系统的特点是利用原桥架及电箱，电缆排放施工难度大、施工面积大、工期紧、工程量大、施工配合和技术要求高、施工质量要求高、安全文明施工要求高等。 第三节 施工目标 1 工程质量达标 在招标文件中明确规定：本工程的施工质量要达到有关市质检站和政府部门的一次验收合格。 2 工程工期满足业主要求 工程施工工期我司暂定为60天。暂定开工时间为2015年3月15日。而我们将以充裕的施工技术力量及资源去满足工期需要，对本工程项目进行周密的施工安排，各专业密切配合，见缝插针，努力开创施工工作面。 3 安全及文明施工目标 我司将严格按安全、文明施工要求及GB/T28001标准施工，确保工程顺利实施。安全文明施工的目标是实现“六无”，即无死亡、无重伤、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故、无火灾；文明施工要力争做到佛山市文明施工样板工地的标准。本工程的安全、文明施工好坏直接影响到工地的正常秩序和形象，我们将采取有效的、严格的安全及文明施工措施，来确保安全及文明施工目标，确保施工的正常秩序，确保本工程的实施过程杜绝死亡与重伤事故，确保工程顺利完成。 第二章 施工总体部署和项目管理 第一节 施工总体部署和顺序 1 项目实施基本思路 我司对本工程项目实施的基本思路是：充分准备、科学组织、精心实施、实时监控，即时调整，把项目的实施当成一个有机的受控的系统进行管理。 1.1 充分准备 根据工程设计图纸、招标文件和施工进度安排，对项目实施所需的劳动力、建筑材料和施工机械设备的投入量进行周密准确的计算，预早作出资源需求计划，提前落实资源供应工作。 由于本工程施工工期紧，我们从投标阶段开始，即着手落实拟派驻施工现场的技术人员和管理人员，确保中标时人员能够及时到位。 总的来说，我司对本工程的准备工作，是力争做到“万事具备、只欠东风”，一旦中标，我司将集中力量，全力以赴，为发包人提供优质的工程建设服务。 1.2