商务谈判技巧商务谈判的影响因素.pptVIP

* * * * * * * * * * * * 近因效应：近因效应与首因效应相反，是指交往中最后一次见面给人留下的印象，这个印象在对方地脑海中也会存留很长时间。多年不见的朋友，在自己的脑海中印象最深地，其实就是临别时的情景；一个朋友总是让你生气，可是谈起生气地原因，大概只能说上两、三条，这也是一种近因效应地表现。利用近因效应，在与朋友分别时，给予他良好地祝福，你的形象会在他地心中美化起来。有可能这种美化将会影响你的生活，因为，你有可能成为一种“光环”人物，这就是光环效应。首因效应与近因效应的不同点：1、时间不同：首因效应是一开始形成印象后，产生的心理效应。2、人群不同：首因效应针对的是陌生人；近因效应针对的是熟人。  * * * * * * * 除了上述了解感知觉在谈判中的具体效应与表现外，如何预防应对心理挫折也是我们要了解的。心理挫折表现：攻击、退化幼稚、病态固执、畏缩。预防与应对心理挫折方法：提高心理素质、意志、容忍力，勇于面对、摆脱挫折情绪、情绪宣泄。正确理解身体语言：面部表情：眼、嘴、脸色，眨眼（赞同）、脸红（激动）、嘴小圆形（渴望），身体姿态：双手交叉（设防）抖腿（紧张），0.5-1.2M个人空间，0-0.5M亲密空间...... * * * * * 三 商务谈判影响因素 * （一） 商务谈判实力和心理 （二） 商务谈判人员的素质和能力 * ● 影响谈判因素—实力 实力：就是“交易地位” 谈判者的实力：就是“谈判者是否具有交 易地位”的问题。 （一） 商务谈判实力和心理 * 增强谈判实力方 1、培养（正视现实、超越自我提高认识， 热爱职业积累知识，循序渐进理论指导， 勤奋实践） 2、寻找 3、整合 * ● 商务谈判心理 1、什么是商务谈判心理 2、商务谈判需要与动机 3、商务谈判中的个性利用 4、商务谈判心理的实用技巧　　 * 1.什么是商务谈判心理？ 商务谈判心理：在商务谈判过程中，谈判者 各种心理活动在谈判中对各种情况、条件等 客观现实的主观能动反映。 2.商务谈判需要与动机 ●需要引发动机，动机驱动行为。商务谈判需要是商务谈判行为的心理基础。商务谈判人员，必须抓住需要——动机——行为的这一联系去对商务谈判活动进行分析，从而准确地把握商务谈判活动的脉搏。 需要 ★生理的需要 ★安全的需要 ★社交的需要 ★尊重的需要 ★自我实现的需要 ★认识与理解的需要 影响动机的因素 ★嗜好、兴趣 ★价值观念 ★抱负水准 激发动机的谈判谋略 ★常规式谋略（老客户） ★利导式谋略（投其所好、将计就计） ★迂回式谋略（货比三家、存货不 多，欲购从速、买一送一） ★冲激式谋略（最后通牒、最终价格、规定期限） ■ 气质 - 是人生来就具有的稳定的心理特征,人的气质是具有个体差异的。 ■心理学气质类型: ●胆汁质——神经活动强而不均衡型。这种气质的人兴奋性很高，脾气暴躁，性情直率，精力旺盛，能以很高的热情埋头事业，兴奋时，决心克服一切困难，精力耗尽时，情绪又一落千丈。 ●多血质——神经活动强而均衡的灵活型。这种气质的人热情 3.商务谈判中的个性利用 有能力，适应性强，喜欢交际，精神愉快，机智灵活，注意力易转移，情绪易改变，办事重兴趣，富于幻想，不愿做耐心细致的工作。 ●粘液质——神经活动强而均衡的安静型。这种气质的人平静，善于克制忍让，生活有规律，不为无关事情分心，埋头苦干，有耐久力，态度持重，不卑不亢，不爱空谈，严肃认真；但不够灵活，注意力不易转移，因循守旧，对事业缺乏热情。 ●抑郁质——神经活动弱型，兴奋和抑郁过程都弱。这种气质的人沉静，深含，易相处，人缘好，办事稳妥可靠，做事坚定，能克服困难；但比较敏感，易受挫折，孤僻、寡断，疲劳不容易恢复，反应缓慢，不图进取。 谈判能力 是谈判人员具有的可以促使谈判活动顺利完成的个性心理特征 商务谈判人员应具备的能力 观察能力、决策能力、应变能力、语言表达能力、专业能力 4.商务谈判心理实用技巧 运用商务谈判的感知觉 商务谈判情绪的调控 商务谈判中心理挫折的防范与应对 正确理解身体语言 　■ 运用商务谈判的感知觉 商务谈判中的感知觉：感觉是个别属性、知觉是整体反映。 知觉的选择性 1）影响知觉选择性的因素（客观刺激物的特点 ；知觉者的主观因素：需要、目的、任务、期待、爱好、经验等 ） 2）知觉的个别差异 3）知觉与知觉习惯 * 第一印象：认知者对从未接触过的人在第一次接触到有关的信息和材料后所形成的最初印象。 首因效应：由于第一印象所产生的效应，被称为首因效应。 * 近因效应 指在印象形成过程中，最近得到的信息和资料对印象形成具有重要作用。