综采一队师带徒制度.docVIP

顾煤〔2013〕44号师徒结对子 2013年3月14日 抄送：矿副总以上领导。 淮南矿业集团顾桥煤矿办公室 2013年3月14日印发 练工人和无技能等级职工。 （三）协议期限：1、新员工：在接受入矿教育、分配到具体区队后，区队在一周内指定师傅结成对子，并签订为期1年的协议；2、转岗工人：在转岗后一周内，签订为期不少于3个月的协议；3、技术不熟练工人：签订为期不少于6个月的协议；4、有拜师学技需求的工人：可在双方自愿的前提下，根据需求签订为期1年的师徒协议。机电等技术含量高的工种，师徒协议期限可延长至2年。 二、 师徒条件、职责及拜师形式 （一）师徒条件 1、从师条件： (1)具有良好的职业道德，熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识，技能水平高、技术全面； (2)岗位业绩突出，能够解决生产过程中的突发问题； (3)一般应具备中级工及以上资格； (4)一般在本岗位工作二年及以上，具备指导培训对象的条件和能力。 2、从徒条件：具有良好的工作作风，爱岗敬业肯学习钻研，有责任感，有上进心，有拜师学艺的意愿，有相应的文化基础，身体健康青年。 （二）师徒职责 1、师傅职责 （1）师傅要制定考核期带徒目标和年度详细的教学计划，并将计划落到实处。 （2）每月制定学习计划，按计划记录教授内容。 （3）保证正常出勤，与徒弟同岗位工作。 2、徒弟职责 （1）认真学习师傅传授知识，按几乎记录学习内容及心得体会。 （2）保证正常出勤，与师傅同岗位工作，听从师傅指挥。 （3）按要求参加月度、季度、年度及出师考核。 （三）拜师形式 1、师徒结对采取双向选择和组织指定两种形式。 2、新员工、转岗工人、技能不熟练工人采取“一对一”的结对形式，无技能等级职工可建立“一对多”的师徒关系。 3．要以协议形式确定师徒双方责任和权利、考核评价内容和方式等，并举行师徒签订仪式（见附件：师带徒协议书）。合同期内如师傅或徒弟工作有变动，可酌情重新安排师傅并签订师徒协议，原协议即行中止。 三、实施步骤 （一）组织实施 师带徒实施领导小组：组长：武 峰 副组长：李德军 考核成员：武峰、李德军、程晋周、周 波、冉献坤、伍维强 （二）实施办法 1、由各个班组根据操作人员专业技能实际操作情况，提出“师带徒”需求计划，交单位审核汇总后，报领导小组批准。 2、区队根据培养目标，组织各班组确定各专业考核评价内容和标准。 3、由区队组织师徒双方签订《师带徒协议书》。 四、考核和奖励 （一）考核评价内容 1、考核标准：按出勤、安全情况、工作态度 和学习情况四方面对师师徒进行考核，各班班长及考核小组成员每月对每对师徒进行考核点评（考核表见附件）。 出勤方面（20 分）：能严格遵守（科区）安排同岗传艺、指导无缺班，认真履行带徒义务的为“优秀”，得20分；能遵守带徒要求有事事先请假的为“良好”，得15分；不能履行带徒义务并有漏带现象的为“差”，得10分。 安全情况（25 分）：月度带徒无“三违”、机械、人身事故，不违章指挥徒弟的为“优秀”，得25分；有轻微“三违”但不违章的师傅为“良好”，得20分 ；有一般“三违”及以上、重大机械事故或人身事故等情况之一即评定为“差”的15分。 工作态度（25 分）：工作积极主动、认真履行师傅职责，耐心传教关心徒弟学习和生活，善于和徒弟沟通为“优秀”，得25分 ；能履行职责的为“良好”，得20分 ；不履行带徒义务或师徒关系平淡的为“差”，得15分。 4、学习情况（30 分） ：主动无保留地传授技艺和经验并 积极参加职工培训授课的为“优秀”，得30分 ，主动传授技艺为“良好”，得25分 ；只顾个人干活，技术保守，不传授技艺的为“差”，得15分 。 考核徒弟的标准：按出勤、安全情况、工作态度 和学习情况四方面对徒弟进行考核，每月考核一次。 出勤方面（20 分） ：能按照区队排定的随师学艺出满勤的为“优秀”，得20分；出勤20个班做到有事按规定请假的为“良好”，得15分 ；不随师学艺出勤不满 20 个班，并有旷工为“差”，得10分 。 安全情况（25 分） ：积极参加安全学习和培训，月度无“三违”、机械、人身事故为“优秀”，得25分；有轻微“三违”为“良好”，得20分； 有较严重“三违”、重大机械事故和人身事故为“差”，得15分 。 工作态度（25 分） ：工作积极主动、尊敬师傅，服从指导，师徒关系融洽为“优秀”，得25分 ；工作负责、服从分配，能完成师傅安排的学艺内容为“良好”，得20分 ；工作不服从分配、不负责任为“差”，得15分 。 4、学习情况（30 分） ：积极参加技术培训，及岗位技能测试认真做好笔记， 虚心向师傅请教，学习新技术为“优秀”，得30分； 参加培训，学习笔记认真为“良好”，得25分；学习不认真为