第七章__区域产业结构与主导产业教案分析.ppt

二、主导产业的判定标准 （一）对区域发展目标的贡献 对相关产业的带动影响：前瞻、回顾、旁侧效益； 对区域资源的有效利用 ：立足区域资源优势并具有较高资源利用水平的产业。 对区域就业的作用：占总就业人数比重较高的产业。 增加价值：经济效果较高的产业部门。 出口潜力（市场潜力）：不一定是出口潜力最大的产业，但应该是市场潜力最大的产业。 环境影响：对环境质量的影响程度的较小、治理该产业造成的环境问题的成本较低。 （二）竞争能力 技术先进程度； 产品质量水平； 劳动生产率； 市场占有率； 利税效果。 二、主导产业的判定标准 三、主导产业的确定方法 区域比较优势法 产业关联性 莜原两基准 ——需求收入弹性基准与生产率上升率基准 （一）选择基准 带动影响分析——乘数分析 特尔菲法—层次分析法 主成分分析法 （二）其他数学定量方法 （一）主导产业选择的基准 1、区域比较优势基准 从区域比较优势角度出发，应当以资源密集度为基准进行主导产业的选择。重点发展那些可以充分利用相对优势的工业部门。把着眼点放在对主导产业的培植和区域增长中心的形成上。 2、产业关联基准 艾尔伯特?赫希曼——应该选择能对较多产业产生带动和推动作用的产业为主导产业，即前向关联、后向关联度大的产业，应该作为政府优先扶植发展的产业和主导产业，以主导产业为动力，直接或间接地带动其他产业的共同发展。 （一）主导产业选择的基准 罗斯托——应该选择具有扩散效应（回顾、旁侧、前瞻）的部门作为主导产业部门，将主导产业的产业优势辐射传递到产业关联链上的各产业中，以带动和促进区域经济的全面发展。 3、筱原两基准 筱原三代平——需求收入弹性基准、生产率上升率基准。 “需求收入弹性”最大化标准——应选择需求收入弹性系数高的产业作为主导产业。 “生产率上升率”快慢标准——选取生产率上升快的产业作为主导产业。 （一）主导产业选择的基准 并没有反映出主导产业的全部特征。 （二）两种种定量方法 1、特尔菲法——层次分析法 具体操作时，先将待选择的产业评价指标体系分解为若干层（如目标层、准则层和措施层），为确定下层元素对上层元素的贡献程度，由专家通过两两比较重要程度的方法，对各层子元素对上层因素的重要性一一给予评分，构成判断矩阵。 根据上述判断矩阵，利用和积法或幂法求得最大特征值及对应的特征向量，对这个向量作归一化处理后可作为各因素的权重。用权重与各因子分别相乘，求其和，数值大者可选为主导产业。 2.带动影响分析——乘数分析 一般来说，主导部门可以从三个方面带动区域经济增长： 1．回顾影响：指主导部门对那些向自己提供生产资料的部门的影响。 2．前瞻影响：指主导部门对新工业、新技术、新原料、新能源的出现的诱导作用。 3．旁侧影响：指主导部门对地区经济的普遍影响，如对基础设施建设、服务行业发展的推动作用。 这些影响可以通过乘数理论来分析。根据乘数理论，增加一笔投资，会带来大于这笔投资额数倍的国民收入，这个倍数即乘数。乘数是一种系数。用这个系数来乘投资的变动额，会得到投资所引起的区域收入的变动额。 （二）两种定量方法 一系列的消费在支出是无止境的，但是其数值逐渐减少，总和收缩为一个有限数量。 第三节 区域产业结构的优化 一、产业结构优化目标及原则 二、产业结构优化的方法 （一）优化目标 1．充分发挥区域优势。 2．产业结构的整体性与系统性。 3．产业结构的先进性。 一、产业结构优化目标及原则 区域产业结构要保持住它的先进性，就需要不断淘汰旧部门，创建新部 门，保持活跃的新陈代谢机制。为此，在区域结构中就应该同时保有三个时 代的部门： （1）站在时代发展最前列的兴旺部门，它们是当前区域产业结构的主体部 分； （2）站在第二线的后备部门，它们是面向未来的创新产业部门，是处在胚 胎中的新生力量，目前它们可能仅仅是进口替代部门，但以后将逐渐取代 前一部门成为区域产业结构的主体部分； （3）因老化而退下来的、正在接受改造以取得新生或正在创造条件准备向 低梯度区域转移的衰退部门。 （二）优化原则 从区域实际情况出发，与区域经济发展所处的阶段相适应。 有利于技术进步和经济效益的提高。 有利于加速出口产业的技术进步，提高产品的质量，开拓国际市场，增加出口创汇，并为进口结构高级化创造条件。 有助于区域优势的发挥，在优势产业基础上向地区专门化方向发展。 有利于充分发挥劳动力的优势，减轻劳动人口的就业压力。 有利于环境保护和区域环境质量的提高。 一、产业结构优化目标及原则 二、产业结构优化的方法 投入产出模型的基本出发点是投入产出表，根据实际调查数据建立投入产出表以后，即可进行进一步的投