薪酬管理技术要点.ppt

②工种定义和规定适用范围 1）工种定义是对工种性质的描述和说明，一般包括工作手段、方式、对象和目的等项内容。如对机械工业铸造工种定义为：“使用造型工具、设备。材料。制成型腔等。将金属熔液注入型腔内，获得所需铸件。” 2）适用范围是指工种所包括的主要生产工作岗位。如规定铸造工的适用范围包括造型、造芯、芯铁、扣箱、浇注、机械造型、特种造型及金属压铸、铸件修补等。 ③划分工种等级线，规定学徒期、熟练期。 1)工种等级线是工种技术复杂程度的客观反映，指在工资等级表规定的等级数目中，各职务、岗位或工种的起点等级和最高等级线间的跨度线。工资等级线是反映某项工作内部劳动差别程度的标志。影响工资等级线的确定因素包括：劳动复杂程度、责任程度、工资级差。 2)在科学划分工种的基础上，通过对工种的分析与评价，根据技术复杂程度及员工掌握其基本知识和技能所需专业培训的时间长短，合理地设定技术等级。技术要求复杂的工种等级线一般设定初、中、高三级；技术要求比较简单、不易或不宜划分等级的工种一般设初、中两级，或不区分等级。 3）学徒期是对员工掌握本工种基本专业技术理论和操作技能，并能独立工作所需的培训期限。学徒期包括培训期和见习期两项内容。 （5）制定技术等级工资制实施细则 细则再对上述内容进行详细规定外，还需将重点放在保证其健康运行的机制上，如规定明确的技术等级考核周期和考核办法、工种转换的工资确定办法、工资标准随劳动生产率和物价调整的周期和办法等。 7．3．5 岗位等级工资制 1．岗位等级工资制的涵义 岗位等级工资制，简称岗位工资制，它是按照员工在生产中的工作岗位确定工资等级和工资标准的一种工资制度。它是劳动组织与工资组织密切结合的一种工资制度。岗位等级工资制与职务等级工资制的性质基本相同，区别在于我国主要将前者应用于企业员工，后者应用于行政管理人员和专业技术人员。 岗位等级工资制是等级工资制的一种形式，它是根据工作职务或岗位对任职人员在知识、技能和体力等方面的要求及劳动环境因素来确定员工的工作报酬。员工工资与岗位和职务要求挂钩，不考虑超出岗位要求之外的个人能力。 岗位等级工资制特点表现在以下几个方面： （1）按照员工的工作岗位等级规定工资等级和工资标准。 岗位工资知识按照各工作岗位的技术复杂程度、劳动强度。劳动条件、责任大小等规定工资标准，不是按照员工的技术能力规定工资标准。员工在哪个岗位工作，就执行哪个岗位的工资标准。在这种情况下，同一岗位上的员工，尽管能力与资历可能有所差别，执行的都是同一工资标准，就所谓的以岗定薪。 （2）员工要提高工资等级，只能到高一级岗位工作。岗位工资制不存在升级问题，员工只有变动工作岗位，即只有到高一等级的岗位上，才能提高工资等级。 （3）员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求。虽然岗位工资制不制定技术标准，但各工作岗位都规定有明确的职责范围。技术要求和操作规程，员工只有达到岗位的要求时才能上岗工作。如果在未达到岗位的要求时就上岗工作，只能视为熟练期间，领取熟练期的工资。 2．岗位等级工资制的形式 （1）一岗一薪制 即一个岗位只有唯一的工资标准，凡是同一岗位上的员工都执行同一工资标准。岗位工资标准由低到高顺序排列，形成一个统一的岗位工资标准体系，它反映的只是不同岗位之间的工资差别，反映不出岗位内部的工资差别。其特点是一职一薪，同职同薪，标准互不交叉，提职才能增薪。 一岗一薪制优点： ①能保证员工在最佳年龄、最佳技术、付出劳动量最多的时候得到最佳报酬； ②简化工资构成，工资外津贴减少； ③一岗一薪，岗动薪动，对员工的激励性大，且操作简便灵活。 一岗一薪制比较适用于专业化、自动化程度较高，流水作业、工作技术比较单一和工作物等级比较固定的行业及工种。 一岗一薪制缺陷： 不便于体现同岗位员工之间由于经验、技术熟练程度不同而产生的劳动差别以及新老员工之间的差别，因此同样职务、岗位或工种内部缺乏激励。 2．岗位等级工资制的形式 （2）一岗数薪制 含义： 在一个岗位内设置好几个工资标准，以反映岗位内部不同员工之间的劳动差别。岗内级别是根据岗位内不同工作的技术复杂程度、劳动强度、责任大小等因素确定的，工作的确定有时主要对事，其次对人，即在岗位内部，对技术熟练程度较高的员工规定较高的工资标准。由于一岗数薪，高低相邻的两个岗位之间的工资级别和工资标准产生交叉是很正常的。 实行一岗数薪制，员工在本岗位内可以小步考核升级，直至达到本岗最高工资标准。 由于一岗数薪融合了技术等级工资制和岗位工资制的优点，可以反映生产岗位之间存在的劳动差异和岗位内部不同员工之间的劳动熟练程度的差异，使劳动报酬更为合理。一岗数薪制适合