房屋加固工程建设施工组织设计详解.docVIP

房屋加固工程建设施工组织设计详解.doc

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第一章 施工组织设计总说明 第一节 工程概况 一、概述 1、参建单位 建设单位:周浦城投公司 设计单位:信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司 监理单位:上海东旭建设工程监理有限公司 施工单位:上海和畅建设发展有限公司 二、工程概况 本工程为上海浦东周浦镇年家浜南侧,此工程为办公楼1#-8#房,三层砖混结构,平面形状大致呈矩形,各楼号为砖墙承重,预应力混凝土圆孔板屋盖,承重墙为“85砖”粘性土红砖砌,各楼层无圈梁构造柱。对其进行基础、墙面修复加固,对存在安全隐患无修复价值的工程、房屋等予以拆除。新建门楼(一层);施工方案、工程质量控制措施、工期及进度计划安排、施工布置、劳动力安排计划、施工机械安排计划、安全文明措施等方面统一部署的原则下,由土建、装饰、 公司质量保证体系的运行: 1、公司建立以总经理为负责人,总工程师为技术业务领导,由经营、生产、劳资副总经理及总经济师和总会计师参怀的质量管理机构,对工程质量进行监督控制。 2、公司以质安处处长为首组织相关职能部门人员成立质量检查小组,代表公司总经理和总工程师对工程质量进行动态跟踪控制,严把每道工序质量关。 3、项目经理部在工程施工、加工制作过程中,对工程各施工项及成品由操作人员进行自检,由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检,由专职质检人员对产品质量进行专检。 (二)项目质量保证体系 1、建立项目质量保证体系图,详后。 2、项目质量保证体系有效运行 工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是:人、机械、设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点尤为关键。 (1)提高全体人员的质量意识,技术素质,加强培训教育与考核。 (2)加强机械设备管理,使设备总体保持在最佳运行状态。 (3)把好采购关,应用新材料,着重原材料的管理。 (4)采用新工艺、新方法,使施工方法科学化、技术规范化。 (5)利用先进设备和方法,提高施工质量检测水平。 (6)注意施工现场环意管理,提高环境质量检测水平。 项目质量保证体系图: (三)工程质量监督保证体系 1、建立项目质量监督保证体系详见后面质量控制措施。 2、项目质量监督保证本系的运行。 (1)项目总工程师负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、 (三)工程质量监督保证体系 1、建立项目质量监督保证体系详见后面质量控制措施。 2、项目质量监督保证体系的运行。 (1)项目总工程负责监督文件和资料控制、检验和实验状态及其设备控制、 质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。 (2)施工员及各班组长认真进行施工自查、互查,对违反技术、质量操作规程的作业行业应及时制止、纠正。 (3)质检员独立、客观开展质检工作,对质量检验不合格品有权禁止放行。 (4)测量员发现因测量数据不准造成质量事故时,应及时通知主管领导,并采取纠正措施。 (5)试验计量员参与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。 (6)现场成立QC小组,专攻质量通病。 二、安全管理体系 (一)建立安全管理体系,详见后面安全文明施工措施 (二)安全管理体系的运行。 1、安全教育 (1)广泛开展安全教育,使全体参战人员牢固树立:“安全第一,预防为主”的思想,真正懂得安全生产的重要性和必要性,自觉遵守各项安全法规。 (2)对新工人必须进行“三级教育”,合格的准予上岗。 (3)对电工作业、焊接(气割)作业、起重机械作业等特种作业人员必须持证上岗。 (4)对新技术、新工艺、新设备的操作人员,由科技部、质安处组织进行技术操作及安全教育,合格后方能上岗。 2、安全检查 (1)施工生产中,除进行经常性的检查外,项目经理部每周、公司每月应组织定期检查。检查时严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行检查。 (2)对查出的隐患应立即整改,不能立即整改的,要立即制订整改,安人、定措施、定经费、定完成期限,按期解决。 (3)每次检查都要作好记录,以备查验。 三、施工质量检验体系: (一)建立施工质量检验体系,详见后面质量控制措施。 (二)施工质量检验体系的运行 1、工程施工的质检员必须持证上岗。 2、公司质安处组织有关部门对工程质量进行定期的检查,分析鉴定质量事故并提出处理意见。 3、项目部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的三检制。 4、项目技术员负责对本工程的轴线、标高、特殊过程的技术问题在工长施工完成后进行技术复核。 5、对以检验发现不合格的施工项、原材料、外购物资等由质检员立即填写“不合格品报告单”,并进行标识,不合格在未处理前不得使用或转序施工。 6、在最终检验后

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