- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ⅹⅹⅹⅹ信息中心 整体信息安全策略 编 号: 版 本 号: V 密 级: 版本记录 版本号 版本日期 修改 审核 批准 修改 目的 为了进一步指导和规范ⅹⅹⅹ信息中心系统有关业务操作、技术操作的实施,保障信息中心系统的正常运转和持续发展,ⅹⅹⅹ信息中心在参考国家标准GB/T22239-2008《信息安全技术 信息系统安全等级保护基本要求》和GB/T22081-2008《信息技术 信息安全管理实用规则》标准要求的基础上,结合ⅹⅹⅹ信息中心系统实际情况,制订了ⅹⅹⅹ信息中心整体信息安全策略。 适用范围 本安全策略主要针对ⅹⅹⅹ信息中心系统相关的管理部门、人员及信息系统(硬件、软件、应用、运维等),提出了信息安全管理的要求。本安全策略所针对的资产主要是硬件资产、软件资产、信息资产、人力资源。 定义 信息安全:是指信息的必威体育官网网址性、完整性和可用性(含可控性、不可否认性、互操作性等)。 必威体育官网网址性:确保信息只能由那些被授权使用的人获取; 完整性:保护信息及其处理方法的准确性与完整性; 可用性:确保被授权使用的人在需要时可以获取信息和使用相关的资产。 职责 4.1ⅹⅹⅹ信息中心信息安全小组负责制定及解释本信息安全策略。 4.2信息中心各个科室应将本策略作为指导信息安全建设及管理的纲领性文件,任何管理措施应满足信息安全策略的要求。 管理内容 信息安全管理方针 ⅹⅹⅹ信息中心的信息安全管理方针为“ⅹⅹⅹ ⅹⅹⅹ ⅹⅹⅹ”。信息中心管理层承诺为达到此方针提供有效的资源配置,提供人、财、物的支持。 信息安全管理的组织结构与职责 信息中心安全管理组织体系实行统一组织、分散管理、各司其职的管理方式。 安全管理制度 应制定信息安全工作的总体方针和安全策略,说明机构安全工作的总体目标、范围、原则和安全框架等。 应对安全管理活动中的各类管理内容建立安全管理制度。 应对要求管理人员或操作人员执行的日常管理操作建立操作规程。 应形成由安全策略、管理制度、操作规程等构成的全面的信息安全管理制度体系。 应指定或授权专门的部门或人员负责安全管理制度的制定,安全管理制度应具有统一的格式,并进行版本控制。 应组织相关人员对制定的安全管理制度进行论证和审定,并通过正式、有效的方式进行发布。 安全管理制度应注明发布范围,并对收发文进行登记。 信息安全领导小组应负责定期组织相关部门和相关人员对安全管理制度体系的合理性和适用性进行审定。 应定期或不定期对安全管理制度进行检查和审定,对存在不足或需要改进的安全管理制度进行修订。 安全管理机构 应设立信息安全管理工作的职能部门,设立安全主管、安全管理各个方面的负责人岗位,并定义各负责人的职责。 应设立系统管理员、网络管理员、安全管理员等岗位,并定义各个工作岗位的职责。 应成立指导和管理信息安全工作的委员会或领导小组,其最高领导由单位主管领导委任或授权。 应制定文件明确安全管理机构各个部门和岗位的职责、分工和技能要求。 应配备一定数量的系统管理员、网络管理员、安全管理员等,安全管理员应为专职,不可兼任。 关键事务岗位应配备多人共同管理。 应根据各个部门和岗位的职责明确授权审批事项、审批部门和批准人,并定期审查审批事项,及时更新需授权和审批的项目、审批部门和审批人等信息。 应针对系统变更、重要操作、物理访问和系统接入等事项建立审批程序,按照审批程序执行审批过程,对重要活动建立逐级审批制度,记录审批过程并保存审批文档。 应加强各类管理人员之间、组织内部机构之间以及信息安全职能部门内部的合作与沟通,定期或不定期召开协调会议,共同协作处理信息安全问题。 应加强与兄弟单位、公安机关、电信公司的合作与沟通。 应加强与供应商、业界专家、专业的安全公司、安全组织的合作与沟通。 应建立外联单位联系列表,包括外联单位名称、合作内容、联系人和联系方式等信息。 应聘请信息安全专家作为常年的安全顾问,指导信息安全建设,参与安全规划和安全评审等。 安全管理员应负责定期进行安全检查,检查内容包括系统日常运行、系统漏洞和数据备份等情况。 应由内部人员或上级单位定期进行全面安全检查,检查内容包括现有安全技术措施的有效性、安全配置与安全策略的一致性、安全管理制度的执行情况等。 应制定安全检查表格实施安全检查,汇总安全检查数据,形成安全检查报告,并对安全检查结果进行通报。 应制定安全审核和安全检查制度规范安全审核和安全检查工作,定期按照程序进行安全审核和安全检查活动。 人员安全管理 应指定或授权专门的部门或人员负责人员录用。 应严格规范人员录用过程,对被录用人的身份、背景、专业资格和资质等进行审查,对其所具有的技术技能进行考核,并签署必威体育官网网址协议。 应从内部人员中选拔从事关键岗位的人员,并
文档评论(0)