招标师项目管理与采购冲刺试卷七(含答案及)详解.doc

1.由工程费用、工程建设其他费用、预备费构成的是 估算。 A.财务效益B.建设投资 C.运营成本 D.建设期利息与流动资金 显示答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [答案] B [解析] 工程建设项目财务评价要估算现金流量并编制各类辅助报表，包括：①财务效益估算，由营业收入、项目可能获得的补贴收入等构成;②建设投资估算，由工程费用、工程建设其他费用、预备费构成;③运营成本估算，由经营成本、折旧费、摊销费、经营期财务费用构成;④建设期利息与流动资金估算。 A.项目B.工程 C.服务 D.技术 显示答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [答案] C [解析] A.风险规避B.风险转移 C.风险自留 D.风险利用 显示答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [答案] B [解析] A.公开招标B.邀请招标 C.直接谈判 D.间接接触 显示答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [答案] C [解析] 在企业融资实施过程中，一般不采用招标方式，而更多采用与金融机构或感兴趣的股权投资人直接谈判的方式进行协商沟通，调整融资策略，最终达到融资的目的。 A.实现工程整体的进度目标B.控制设计工作进度目标 C.控制施工进度目标 D.控制材料采购目标 显示答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [答案] A [解析] A.委托性B.协调性 C.持续性 D.复杂性 显示答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [答案] C [解析] A项，委托性表现在工程项目按建设单位特定的要求委托进行施工建造；建设工程市场在供大于求的情况下，业主经常会在压低标价，造成产品的生产单位对健康安全与环境管理的费用投入减少，不符合健康安全与环境管理有关规定的现象时有发生。B项，协调性表现为工程项目必须在同一固定场地按严格程序连续生产；每一道程序由不同的人员和单位来完成；各单位和各专业人员横向配合和协调。D项，复杂性的主要表现是生产要素在同一施工工地不同建筑之间的流动，在同一建筑不同建筑部位上的流动；露天施工作业多，气候条件变化的影响，工程地质和水文条件的变化，地理条条件和地域资源的影响。 A.知识B.劳动 C.技术 D.资本 显示答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [答案] A [解析] 不是所有的服务都是服务项目，不同类型的服务由于知识含量的不同，服务的难度和复杂程度也不同。服务项目是指知识含量较高的、通常为组织或项目提供的定制性服务。 A.落实资金B.编制招标文件 C.监测与绩效评价 D.指导、协调、监督 显示答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [答案] C [解析] A项属于项目执行管理在工程设计与计划阶段的主要工作；B项属于项目执行管理在工程设计与计划阶段的咨询业务；D项属于项目决策管理在工程设计与计划阶段的主要工作。 A.权利质押B.抵押 C.动态质押 D.留置 显示答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [答案] A [解析] 质押是当事质押人一方以动产或某种权利作为抵押的一种担保形式。债务人不履行合同时，债权人有权以该动产或权利折价或者以拍卖、变卖该动产或权利的价款优先受偿。质押可以分为动产质押和权利质押。权利质押一般是将权利凭证交付质押人的担保。 A.直线式B.直线式和职能式 C.职能式和矩阵式 D.矩阵式和直线式 显示答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [答案] C [解析] 职能式组织是指项目上一级组织系统按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部职能性管理部门，部门内设定若干专业分工细化的岗位。其缺点有：①参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调；②兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控；③管理责任难于清晰，责任追究可能困难。矩阵式组织则是项目式组织与职能式组织结合的产物，即将按职能划分的纵向部门与按项目划分的横向部门结合起来，构成类似矩阵的管理架构。在矩阵式组织中，项目经理对项目内的管理活动、时间安排和责任协调行使权力，并直接对项目的上一级组织系统主管领导负责，而相关职能部门负责人则决定如何以专业管理资源支持各个项目，并对自己的上一级组织系统主管领导负责，容易形成双重领导。 A.项目质量管理计划B.项目质量标杆 C.项目质量流程图 D.项目质量核对清单 显示答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [答案] D [解析] 项目质量核对清单是一种结构化的物流服务项目质量管理工具，它可用于检查各个物流服务项目具体步骤的质量问题和质量管理工作的结果。 A.媒介发布的招标文件B.书面招标文件 C.招标人重新发布的招标文件 D.招标人认同的招标文件 显示答案加入收藏加入记忆学习笔记考友讨论错题反馈 [答案] B [解析] A