风险管理信息系统要点.doc

第十章 风险管理信息系统 本章重点难点： 1、风险管理信息系统的组成 2、风险管理信息系统的潜在利益与局限性 3、风险管理信息系统的购买、租赁或组建的决策 4、风险管理信息系统的实施 5、风险管理信息系统的应用 学习目的：掌握风险管理信息系统分析、设计和实施的基本步骤和关键技术。了解风险管理信息系统的实施和应用。 1. 管理信息系统是一种为达到特定管理和组织目标而应用的工具（RMIS） 2. 风险管理信息系统是为整个经济单位及其每个损失暴露单位而设置的工具，对于风险管理全过程乃至经济单位的全部活动都起着重要的作用 3. 风险管理信息系统经历了以下几个阶段： ① 简单事务处理阶段； ② 标准风险管理报告阶段； ③ 数据直接调用； ④ 风险管理决策支持。 第一阶段：简单事务处理。20世纪60年代末 表现：计算保险损失和保费的投入（保险性强）。 第二阶段：标准风险管理报告.20世纪60年代末70年代初 当时风险费用的概念已经被广泛认识。 第三阶段：数据直接调用。20世纪70年代中期。表现：通过这一系统，他们不仅能设计自己特定的报告，而且能任意调用他们自己的风险管理数据。 第四阶段：风险管理决策支持。风险管理人员提出的各种可供选择方案的可能结果，并且作出最佳选择。 4. 未来RMIS的发展将会带来的新变化 （1）微型和大型计算机的广泛应用； （2）RMIS在经济单位间交流能力的应用； （3）一个经济单位的风险管理决策过程和其他经济决策过程的结合，是协调这个经济单位重要管理决策的关键。 5. RMIS的组成 组成：（1）数据库：是风险管理信息系统的核心，是贮存基本信息的记忆库 数据库中的数据类型（多选）：损失数据、 暴露单位数据、 法律数据、 经济数据、 管理数据、 风险控制数据、 风险财务数据 （2）软件：风险管理人员需要考虑以下几方面软件所需特性（看看） ① 可靠性；② 友好的用和界面；③ 灵活性；④ 综合性； ⑤ 容错性； ⑥ 兼容性；⑦ 分析能力； ⑧ 安全性。 （3）硬件：硬件的好坏有两个重要特征：可靠性和兼容性（多选） 人员：在有效RMIS中也是人的费用（主要是工资和津贴）增长最快。 7. 风险管理信息系统的设计阶段 （1）需求分析 执行需求分析四步骤： ① 确定用户； ② 对用户进行访谈； ③ 分析访谈结果； ④ 制定分析报告。 （2）信息流的确定 （3）可行性分析 （4）购买、租赁或组建的决策： （一）软件决策 根据经济单位的需要选择合适的软件这是最基本的，此外还要包括以下决策准则： （1）预算上的限制； （2）软件运行所需要的时间； （3）软件与目前经济单位的计算机化MIS的适应性。 简答1+2+3 如果经济单位选择购买已经编辑好的现存软件，在选择供应来源时应该考虑到软件的价格，更重要的是要考虑： ① 软件的可靠性； ② 软件的适应性； ③ 当新的风险管理人员加入，供应者能够提供支持、培训和服务的能力。 （二）硬件决策 租赁或购买硬件的决策应适当考虑以下因素： ① 预期净现值和设备规划之间差别； ② 组织的各种损失暴露； ③ 在购买或租赁选择方面的灵活性。 （三）人员决策 没有现成的理论，风险管理人员也尚未总结出所需要人员的素质要求，但以下因素可为配备RMIS人员作参考： ① 运行RMIS所需要的足够的管理信息知识； ② 有关经济单位及其RMIS需求的知识； ③ 保护RMIS中的机密信息和对经济单位的运行方面的忠诚； ④ 对风险管理信息的即时需求迅速作出反应的能力，与风险管理人员一起合作的能力； ⑤ 人员费用； 8. 通过计划、组织、促动、控制和交流以达到以下目的： （1）减少初始阻力； （2）实现平滑转变； （3）对实施引起的改变作出反应； （4）克服运行中产生的问题：数据问题；系统问题。 9. 在风险管理过程中，经济单位可以在哪方面应用风险管理信息系统 （1）可以应用于识别和分析损失暴露单位； （2）可以应用于检查和选择风险处理方法； （3）可以应用于实施选定的办法； （4）可以应用于检验结果； 一、单项选择题 1、在风险管理信息系统发展的第二阶段，即标准风险管理阶段，其特点是（风险管理人员能更快地收集更多的数据，但常常使人陷于许多数据之中，却没有得到多少管理信息） 2、在风险管理信息系统发展过程中，风险管理决策支持是第（四 ）个阶段。 3、风险管理信息系统的核心是（数据库）。 4、在风险管理信息