进口业务操作期末复习解析.doc

进口业务操作复习要点 1、出口贸易的一般程序（CIF、L/C条件为例） 2、进口贸易的一般程序（FOB、L/C条件） 题目一、老戴要买个SUV的进口车，在德国网上一查，4.2升的，正好5万美元。如果可以直接交钱，提车，上户，折合人民币是35万元整。可到了中国，请问这辆SUV会要卖到多少钱呢？ 产地车价：在德国卖5万美元，扣除毛利，裸车价4.7万美元。 解：第一费：海运费用，欧洲到天津港3000美元，到岸价4.7+0.3=5，折合人民币正好35万元。 进口所需税费： 第一税：整车关税25%。35×（1+25%）=43.75万元； 第二税：消费税40%，4.2属于大于4升的范围，消费税40%， 交完消费税43.75/（1-40%）=72.92万元； 第三税：增值税17%，交完增值税72.92×（1+17%）=85.31万元 第二费：报关的费用，机电进口许可证费用，商检费几千到几万元，都要加在车价里。 第三费：国内运输的费用4-5千元。 利润：根据一般厂家和经销商的利润关系是8：2，厂家挣36万元，经销商挣9万元 最后这辆车进口到中国加上利润需要卖到130多万元 。 提问：进口汽车进来海关要征收哪些税费？ 进口关税、消费税、增值税。 汽车产品进口交易磋商准备 制定商品使用或交经营计划 为了更有效地做好交易前的准备工作，一般都要事先制定经营方案，以保证意图的顺利实施进口商品经营方案，是交易洽谈、采购商品和安排进口业务的依据，其主要内容大致包括; 数量的掌握 根据国内需要的具体情况，适当安排订货数量和掌握进度，在保证满足国内需要的情况下，选择有利的时机成交，避免盲目订购 针对汽车产品如何制定商品经营计划 制定商品使用或经营计划直接涉及商品进口后使用和经济效益问题，这个环节商品主要涉及商品进口的目的和商品的特点两个问题。对汽车商品，其进口目的是为了满足市场消费需要，商品经营计划要紧密结合市场的需求情况，例如整车的进口要根据客户的需求情况等。如果进口的是生产汽车用的机械设备或零部件，其进口的目的主要是为了满足生产上的需要，使，制定了商品使用或经营计划后，用计划应该由汽车生产企业根据本厂的生产条件和进口机器设备的性能具体制定，就可以进一步制定商品进口计划，并按商品进口计划安排各环节的进口工作。 进行市场调研和选择供应商 （1）市场的安排， 根据我国的国别（地区）政策和国外市场的条件，合理安排进口国别（地区），力求是采购市场布局合理，既要选择有利的市场，又要避免过分集中。 客户的选择 要选择资信好，经营能力强的客户作为贸易对象，为了减少中间环节和节约外汇，尽量争取向厂家直接采购，若有困难，也可通过中间商代理采购，由于各厂家的产品质量和成交条件不尽相同，应该反复比较和权衡利弊，做到“货比三家”，从中选择对我们最有利的客户。 针对汽车产品如何进行市场调研和选择卖主 市场调研、选择卖主是进口工作的关键环节。如果这个环节完成得好，不仅可以使进口商品额性能良好，货真价实，而且可以保证及时进口，抓住有力的市场时机。由于国际 汽车生产企业（整车生产企业与零部件生产企业）相对比较集中，主要是创品牌的方式参与市场竞争的，产品性能与企业诚信情况也容易掌握，例如，大众、戴姆勒-克莱斯勒、梅赛德斯奔驰、雪铁龙、现代起亚、奥迪、本田、沃尔沃和菲亚特，关键问题是要注意了解各企业产品的创新情况和价格变动等市场情况。 选择卖主首先涉及的是对商品的选择，这是一个很重要的问题。例如，选择整车时，既应该考虑其对市场的适应性，又要考虑技术的先进性、适用性（方便、安全等）；如果进口的是包含较多技术内容的机器设备，则应主要考虑其技术的先进性（在国际上所处的位置，生命周期所处的阶段等）、实用性。在满足了这些要求以后，即使价格高一些，也应该安排进口。为了选择到理想的进口商品，应该尽量地掌握卖主的情况，’货比三家”以后再有针对性地对一些卖主询价。 为了使工作环节之间的有机结合，市场调研。选择卖主这一环节应该提前进行。例如，可以与制定计划同时进行。这样，既可以提高工作的主动性，又可以使两方面的情况互为参与 申办进口管理手续的流程 对于汽车商品。进口单位需要在进口报关前按照《汽车人产品自动进口许可证签发管理实施细则》的规定申领“汽车产品自动进口许可证：。另外，中国有关主管部门正在根据WTO原则和谈判结果对有关法律和规定进行修订，企业应该了解这方面的进展情况。 （知识链接）汽车整车自动进口许可证申领 汽车销售服务公司必须取得进口许可证 向外经贸局申领自动进口许口证，要准备的资料：? 1、《外商投