企业管理现代化创新成果理论与实践培训.ppt

四、创新成果几个基本概念 6、创新成果的“示范性” 管理创新经验具有可操作性和推广应用价值，对其他企业改善内部管理有一定借鉴作用。 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 不同于一般的工作总结、经验介绍、新闻报道 不同于学术论文 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 它反映的是企业管理创新实践与管理科学理论、方法的有机结合 是企业管理创新实践的理论总结 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 一、撰写准备 1.认真分析企业成功之道，根据企业最有效的管理经验确定选题范围。 2.查找与本企业申报内容相关的历届企业管理创新成果，避免重复。 。 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 3.检索必威体育精装版学术观点，了解企业管理创新基本趋势。 4.听取成果主创人意见，成果主要参与人员进行讨论。 5.确定主报告执笔人 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 二、报告结构 围绕为什么要实施管理创新 如何有效实施 实施后取得了哪些变化及效益 六、企业管理现代化创新成果主报告撰写 主报告组成：原则上 题目 前言 正文： 实施背景 内涵和主要做法 实施效果 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 1.题目 要鲜明地反映出成果的核心内容及特色 概括为一句话 不要出现本企业名称、创造人姓名以及成果内容的字母缩写等 也不要以“××模式”、“××法”等命名 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 2.前言 主要反映企业的总体状况（300～500字） 包含企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益及行业地位等内容 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 3.实施背景 为什么实施本项管理创新 分析当时面临的问题和内外部环境或条件的变化 反映企业开展管理创新的必要性、迫切性和所要达到的目标 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 4.内涵和主要做法 成果内涵： 主要反映本项成果创新的基本内容和特色 需要高度概括、反复提炼（300～500字） 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 主要做法： 1、作为核心内容 2、一般要分几条（5至8条）来阐述 3、包括创新的整体思路、目标或原则 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 4、重点创新内容的实施（基本做法） 5、创新组织和支撑保障等 6、每条做法主要介绍针对什么问题?解决问题的基本思路是什么？采取的具体解决措施有哪些（适当举例）?主要做法字数应占到整个报告的70%。 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 5.实施效果 通过实施本项管理创新企业所发生的显著变化 包括管理水平和经济效益、社会效益、生态效益的提高 注意反映出背景中所提到问题的解决情况 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 三、文字要求 1、主报告应控制在1万～1.5万字，并附有目录。报告中未能详述的内容，可以附件的形式加以补充。 2、主报告以第三人称阐述，一般采用企业简称，不要以“我们”、“我局”、“我段”、“我站”、“我公司”简称。 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 2.主报告在表述方式 应与一般的工作总结、经验介绍、学术论文和新闻报道有所区别 要围绕主题，突出创新点，不要面面俱到。 企业管理创新成果来源于实践，要结合企业管理基本原理对创新活动进行理论阐述，反映出企业管理领域的一定规律，具有科学性、系统性和可操作性。 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 3.主报告文字 表述要科学、准确、清楚、朴素 各类表格、数据、计量单位等要按照公开出版物的标准编排 对过于专业的技术或专门术语要做出解释 报告中应辅以必要的实例和数据、图表。 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写 4.主报告层次 不宜太多，尽量不要超过一、（一）、1、（1）4级。 图表尽量选用现实状态，过去状态可以用文字简要介绍。 举例说明时，每个问题最好只选取一个例子。 新常态下企业管理升级 上海铁路局企法处陆志华2015年5月 主要内容 一、我国经济发展新常态 二、新常态下企业管理创新的重点和趋势 三、今年国家企业管理现代化创新成果申报内容 四、今年我局申报创新成果的相关企业管理理论 五、企业管理现代化创新成果主报告撰写要求 一、我国经济发展新常态 我国经济新常态特点 中高速增长 经济结构转型 市场起决定性作用 一、我国经济发展新常态 1、我国经济发展的原有常态 1979-2009年，我国GDP的年均增长速度达到了10% 1979年人均GDP不到300美元 2014年我国人均GDP约为7485美元 低的要素成本和外部的技术来源都是促成高增长的主要因素 一、我国经济发展新常态 30年国民经济快速发展的原有常态之后，支撑我国经济增长的内外部因素正在发生变化。 一是要素成本在快速上升 二