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2)X12月底和1月底库存对比分析:2月底库存82辆,1月底库存92辆。库存减少10辆。 3)G52月底和1月底库存对比分析:2月底库存7辆,1月底库存6辆。库存增加1辆。 4)瑞麒全系列2月底和1月底库存对比分析:2月底库存207辆,1月底库存228辆。库存减少21辆。 ?提车完成情况及趋势分析: ?2月提车目标55辆,实际提车42辆,完成率76%。 ?存销比: ?G5为新推广产品,存销比为7;M1存销比为3.3;X1存销比为3.2;中南大区瑞麒全系列产品存销比为3.3。 意向客户完成情况及趋势分析: 试乘试驾完成情况及趋势分析: 实际销售完成情况及趋势分析: 湖南省09年瑞麒M1各竞品1-12月份在各城市的上牌情况: 长沙为湖南省的省会,为湖南最大的市场,占全省上牌数的39.8%。 湘潭、株州、衡阳也是湖南的重点市场,三地区总量将近2000辆。 湖北省09年瑞麒M1各竞品1-12月份在各城市的上牌情况: 武汉为湖北省的省会,为湖北最大的市场,占全省上牌数的41%。 宜昌和襄樊也是湖北的重点市场,二地区总量将近1500辆。 湖南省09年瑞麒M1竞品走势图: FO在2009年6月后增长迅速,先后超过QQ3和奔奔,FO全年市场占有率为23%,日三样中飞度表现良好,市场占有率为13%,M1增长势头良好,已经有5月份0.4%的市占率达到12月份2%的市占率. X1区域市场情况(竞品组上牌分析) 1)湖南 整个湖南市场基本被众泰和天语划分,两家销量基本持平,瑞麒X1在12月上牌35辆,本月市占率为9%. X1区域市场情况(竞品组上牌分析) 1)湖北 整个湖北天语占有率为56%, 瑞麒X1在12月上牌9辆,本月市占率为5%. G5区域市场情况(竞品组上牌分析) 1)湖南: 整个湖南市场合资品牌以卡罗拉和君威表现突出,自主品牌主要是上汽荣威较好,年度上牌1670辆,市占率为8%。 G5区域市场情况(竞品组上牌分析) 1)湖北: 整个湖北市场合资品牌以卡罗拉和君威表现突出,自主品牌主要是上汽荣威较好,年度上牌1331辆,市占率为9%。 精细化管理-网络 强调过程管理的重要性 和经销商核心人员强调“只有可控制的过程才有可控制的结果”,过程不好,结果肯定不好。三月份重点确保“意向客户和试乘试驾”的稳步提升。 意向客户 除正常的广宣活动外,还要通过大量的地面活动如巡展、静态展示、发放单页来吸引客户。 试乘试驾 要求到店客户争取至少80%试乘试驾,外展必须带试乘试驾车,邀请用户试乘试驾,其次通过“周末试乘试驾、专项试乘试驾会”等活动增加试乘试驾量。 成交 充分研究市场,结合公司专项政策制订组合销售快餐,如宜昌国盛已经开始X1买车送车活动(送自行车);同时每家经销单位的核心销售顾问除做好本职销售外,做好对新销售顾问的转训工作。 四、下月工作计划 ?销售管理目标 46 1 25 20 娄底康达 20 10 10 株州国龙 59 4 30 25 长沙国晨 20 10 10 宜昌国盛 145 5 75 65 合计 合计 G5 X1 M1 进车指标 3月进车指标 3月销售管理指标 90 30 60 意向 G5 340 70 70 90 110 意向 X1 190 40 40 50 60 试乘 55 10 10 15 20 实销 M1 1 15 15 50 80 娄底康达 15 50 80 株州国龙 2 30 30 80 120 长沙国晨 12 50 80 宜昌国盛 3 45 72 230 360 合计 实销 试乘 实销 试乘 意向 指标 尤其是X1的各项管理指标,3月份争取全面完成任务。 ?精细化销售 和管理 四、下月工作计划 瑞麒部中南大区月度会议汇报材料 汇报人:赵建军 区域业务 运行情况 月度重点工作完成情况 市场环境分析 下月重点工作 安排 一、区域业务运营情况 库存完成情况及趋势分析: 1)M12月底和1月底库存对比分析:2月底库存118辆,1月底库存130辆。比上月库存减少12辆。 1、中南大区销售指标运营情况 一、区域业务运营情况 一、区域业务运营情况 一、区域业务运营情况 一、区域业务运营情况 实销完成情况及趋势分析; 从上表可以明显看出,娄底康达完成率较好,株州国龙完成率较差,总体实销完成率81%,上月实销96辆,环比下滑35%。 一、区域业务运营情况 一
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