2012年秋季项目人力资源管理网上作业2.docVIP

题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:在双因素理论中，属于保健因素的是（ ）A、成就感B、责任感C、晋升D、薪酬标准答案:D学员答案:D本题得分:5 题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:最能够促进团队合作的销售人员薪酬模式是（ ）A、纯底薪制B、底薪+佣金C、底薪+个人奖金D、纯佣金制标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:3??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:领导者的权威来自（ ）。A、职务B、个人素质C、权力D、以上都是标准答案:B学员答案:D本题得分:0 题号:4??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:著名管理学家西蒙认为，任何作业在开始之前都要先进行决策，所以，企业中的所有员工都是（ ）。A、经济人B、社会人C、管理人D、自我实现的人标准答案:C学员答案:A本题得分:0 题号:5??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:为了使福利项目真正最大限度地满足员工的需要，使福利支出的每一分钱都能花在刀刃上，需要注意的一个关键环节是（ ）A、目标设置B、成本核算C、福利调查与沟通D、福利实施标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:6??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：（ ）A、双因素理论B、期望理论C、公平理论D、强化理论 标准答案:C学员答案:C本题得分:5 题号:7??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:“社会人”人性理论假设的基础是( )。A、泰勒的科学管理原理B、梅奥的人际关系理论C、马斯洛的需要层次理论D、霍桑试验 标准答案:B学员答案:D本题得分:0 题号:8??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:根据情境领导理论（领导生命周期理论），当下属的成熟度处于既不愿意工作也没有工作能力阶段时，应采取的领导方式是（ ）。A、指示型B、推销型C、参与型D、授权型 标准答案:A学员答案:A本题得分:5 题号:9??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:计时工资的不足之处是（ ）A、可能造成片面追求数量，忽视质量B、生产效率提高时，提高生产定额会出现阻力C、使工人过度紧张、疲劳D、工资与劳动量之间缺乏相关性，激励作用较弱 标准答案:D学员答案:D本题得分:5 题号:10??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:5内容:期望激励理论属于( )。A、内容型激励理论B、过程型激励理论C、行为改造型激励理论D、综合激励理论 标准答案:B学员答案:B本题得分:5 题号:11??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:宽泛式薪酬等级的特点是（ ）。A、薪酬等级数量多B、薪酬等级数量少C、有利于员工横向工作调整D、员工只有职位升迁才能得到相对满意的薪酬E、适用于成熟的、等级性强的企业 标准答案:BC学员答案:BC本题得分:5 题号:12??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:在薪酬调查时要调查（ ）。A、被调查企业的情况B、被调查岗位的情况C、被调查岗位的薪酬状况D、调查人的情况 标准答案:ABC学员答案:ABC本题得分:5 题号:13??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是（ ）。A、以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程B、以员工为起点，由管理者对员工进行考评C、在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效D、完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评 标准答案:ACD学员答案:ACD本题得分:5 题号:14??题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）??本题分数:5内容:能力考评的项目包括（ ）。A、工